加强团队建设构建和谐班子_第1页
加强团队建设构建和谐班子_第2页
加强团队建设构建和谐班子_第3页
加强团队建设构建和谐班子_第4页
加强团队建设构建和谐班子_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、加强团队建设构建和谐班子市 XXXX 党委在市民政局党组的正确领导下,在市民政局直属机关党委的具体指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以争创二级XX 和构建和谐XX 为核心,大力弘扬团队精神,建设团结和谐领导班子,提升党的执政能力,全心全意为退伍军人精神病人和各类特困患者服务,不断发挥院党委的政治想尽作用和基层党支部的战斗堡垒作用。XX多次被评为省、市、区级文明单位;省文明行业示范窗口单位;先后荣获国家民政部行风建设先进单位;湖北省优抚事业样板单位;武汉市“五一”劳动奖状先进集体称号;被全国总工会授予“全国模范职工之家”称号;多次被市直机关工委授予“先进基层党组织

2、”称号。一、加强学习,统一思想院党委始终把抓好理论学习作为提高认识,统一思想的重要抓手。一是院领导班子带头学习党的理论知识,每年制定学习计划,明确学习内容,形成班子成员带头学、基层支部推动学、普通党员比着学的良好氛围。定期组织班子成员认真学习党章 、党的十七届六中全会及胡锦涛总书记在“七一”大会上的讲话精神,学习市局党组的有关政策、方针及各种文件精神。二是建立了党员学习考核制度,建立党员积分制, 对党员干部参加集体学习、 集中培训、 社会培训、撰写理论文章等情况进行量化评估,通过检查学习笔记、上交心得体会、交流学习经验、测试等多种方式检查其学习效果。建立健全结果运用体系, 把学习情况作为民主测

3、评党员、综合考核评价领导班子和领导干部的重要内容,考核结合作为年度评先评优的重要依据。三是建立党委、党支部学习培训档案,建立支部和党员干部个人学习档案,详细记录支部与党员干部学习开展情况,对党员、干部、职工参加学习情况进行登记。通过学习,院党委一班人理论素养进一步提高,运用理论指导工作的能力明显增强,思想与党中央、市局党组保持高度一致,形成了全院党员干部心往一处想,劲往一处使的和谐氛围。二、加强交流,消除分歧团结就是力量, 团结出凝聚力、 出战斗力, 也出生产力,而沟通和理论是团结的基础。一个单位领导班子团结与否,在某种程度上取决于班子成员之间相互沟通理解得是否充分。搞好团结、维护团结是领导班

4、子成员必须具备的素质和本领,而充分的沟通、 相互的理解是团结团结的 “灵丹妙药” 。院领导班子坚持每周例会制度、不同层面座谈会制度、院办公制度,遇事先沟通、先商量,敢于进行积极的思想交锋,不搞一言堂,直面矛盾,求同存异,维护大局。三、明确责权,规范管理同属班子成员,同归一级组织管理,但由于职务不同,因而责任、权利和义务也不尽相同。成员之间既是领导与被领导的关系,也是相辅相成的关系。虽然肩负的责任不同,但是利益上却是唇齿相依,唇亡齿寒,有极强的相关性。院党委坚持从实际出发,创新思路,做到三个坚持。一是坚持明确班子成员的责、权、利,制定规章制度和办事流程,按章办事,减少工作中的矛盾和摩擦,达到了和

5、谐互动、共同提高的境界。二是坚持民主集中制,不搞“一言堂” ,凡事涉及 XX 重大事项,如基本建设、购买大型医疗设备、后勤设备和办公设备,都要反复论证其可行性和可靠性,减少和杜绝决策不慎带来的损失。三是坚持民主监督制度,院党委按时召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,不断提高民主生活会质量,班子成员自觉参加双重组织生活。把院内和院外监督有机结合起来,一方面通过职代会做好院内监督,班子在职代会上述职述廉,接收群众监督和测评。另一方面,我们每年都要聘请人大代表、政协委员、病员家属定期听取意见,改进工作。通过规范管理, “一把手”做到放权不揽权,放手不撒手,班子成员做到到位不越位,补台不拆台,相互

6、支持,成员间彼此尊重和信任,形成了共事更共心的良好工作状态。四、相互帮助,增进感情班长经常说: “人的生命是有限的,能在一起工作的时间更有限,大家能聚在一起工作是难得的缘分,这种相互信赖、相互理解所建立起来的友谊,也将构成一段人生美好的回忆。”他要求班子成员带着感情开展工作,在工作、学习、生活上要互相关照、互相帮助。年长的同时呵护年轻干部的成长,揽过不揽功,给予年轻干部更多的包容和成长空间,年轻的同志关心年长的同志,勇于承担更多的工作任务。在他的带领下,班子成员之间形成了互相尊、互相爱护、同心同德的工作氛围。五、深入一线,凝聚人心院党委要把群众满意不满意、拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应作为

7、全部工作的出发点和落脚点,作为衡量班子是否团结和谐的基本依据, 真抓实干,务求实效,以团队建设的成果取信于民。一是建立班子成员联系支部、支部书记联系党员、党员联系群众的“三联系”工作格局,畅通从上到下,自下而上的沟通渠道。二是改进工作作风,院党委班子成员坚持深入病区,开展行政查房、病例查房,现场解决一线部门在工作中碰到的热点、难点问题,用工作实效取信于民。三是集中民智,科学决策,凡事重大决定,召开办公会、职代会等会议进行研究讨论,提高班子公信度。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲

8、报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论