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文档简介

医院护理人员绩效考核制度工作量岗位倾斜，激发及提高各级护理人员的工作积极性。范围：全院护理单元。效益。权责对护理单元质量督查作为护理单元绩效考核依据。核细则，每月对护理人员综合评价及考核。求，认真落实各项工作。制度内容绩效考核原则护理部制定护理绩效考核实施方案情况制定本护理单元绩效考核具体实施细则。考核结果与评优、晋升、薪酬等挂钩。绩效考核实施方案体现护理工作能力的重要性，实行分层次绩效考核。工作量及质量等综合评价。价，护士长给予适当的奖励或惩罚。方案给予加分。按照护理绩效考核实施方案给予加分。护理部每年“三基”考核成绩根据医院岗位聘用制人员5.10（80分以下，给予扣分。经核实为有效投诉根据医院投诉管理实施细则（试行） 投诉管理实施细则（试行）补充规定给予扣分。护士长根据医院绩效分配方案绩效考核实施方案效考核。具体分配要求如下：护士长根据护士相应岗位职责给予护理质量评价考核。护士长根据其工作能力对护理人员给予评价考核。等情况给予综合评价考核。科室评为“星级护士”、受到患者或家属书面表扬或受（理论8090分以下护士长根据情况给予扣分。受到投诉、出现不良事件等情况，给予适当扣分。权对个人工作绩效分配方案做出调整。与评优、晋升、薪酬等挂钩。规定。注意事项绩效考核坚持公平、公正等原则。护理单元

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