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文档简介

1、宜家的企业文化企业文化是企业立于不败之地的“内力”所在。宜家（IKEA)成功的基因。”宜家文化”不仅是一般家族企业.而且是超级跨国公司应该借鉴的成功经验。简单、方便、自给自足性化、简单、方便、自给自足。桌子区.即便偶尔有些商家愿意花钱布置店面,也缺少一种连贯性和统一 性.而宜家的展示厅就是一个完整的让人怦然心动的“家，各种商品商品在这里组合成一个又一个温馨、舒适的场景。1500不仅对于进口产品缺乏全面理解，甚至连说明书都是原版的，叫消费者看得一头雾水.可以把孩子”寄存在有专人照看且有很多玩具的”大箱子”里。如果你味食品.买不买东西并不重要，关键是你看到的家的无数种可能性。坚持核心价值观宜家创始

2、人英格瓦坎普拉德的愿景很奇特，他不仅要改善大多数人的生活水平，而且通过独特的购物体验来改变这些人的本身.今天的宜家的确改变了无数家居消费者,然而宜家仍旧是宜家。最令人惊奇的是：尽家永远不会成为一家上市公司”。他们认为,如果一旦上市，股东们必然要求获得更快、更多的回报，这将改变宜家的长远目标和运作方式.这不仅是对宜家方式”的坚持,更重要的是对其核心价值观的坚持。的。回报社会20002500存完好的自然资源中获取木材,以保护地球环境。宜家在上海开设的商店 献活动以资助福利院的孩子们。21关 键 词 : 宜 家 家 居 ； 概 况 ； 企 业 文 化 管 理 ; 建 议中图分类号：F270。7文献标

3、识码：A16718089（2010）0200810221 194360 年二 、 宜 家 家 居 企 业 概 况IKEA）1943 年 ， 年 仅 17从 19471951 年 ， 1955 年，在供应商迫于压力停止向宜家供货的情况下，宜家被迫开始到国外寻找原材料供应商，由此进行了第一次将生产全球化的尝试.同时它开始自己设计家具,既降低了生产成本又创作出了许多富有新意的产品，为企业未来的发展奠定了基础.随后， 在 1956 年,宜家开始采用具有独创性的平板包装,充分利用了运输工具的空间，在降低了生产成本同时 ,也给消费者携带提供了便利.1958 年,宜家在瑞典开设了第一家商场,建筑规模达 67

4、00平方米，是当时北欧最大的家具展示场所。拥有全球采购的成功经历,在 70年代早期瑞典家具市场陷入停滞的时候,宜家迅速地做了战略转移，将目光投向了国际市场.从 1974年开，宜家的国家化道路一步步展开，先后在欧洲、美洲、亚洲等地区的国家建立了多个连锁商店。如今，它已经从拥有 10家店铺的一家公司，扩大至在 34个国家拥有 251家店铺,销售额达 138亿欧元的大型企业,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品， 炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10000个产品，堪称全球最大的家居用品零售商。 2008年，宜家还赢 得了 Interbrand 发布的“TOP100全球最有价值品牌”中排名第 44位的荣誉。三 、 宜 家 家 居 企 业 文 化 管 理 分 析21（ 一

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