直营店顾客抱怨投诉管理方案_第1页
直营店顾客抱怨投诉管理方案_第2页
直营店顾客抱怨投诉管理方案_第3页
直营店顾客抱怨投诉管理方案_第4页
直营店顾客抱怨投诉管理方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、直营店顾客抱怨投诉管理方案DD直营店顾客抱怨投诉管理一、顾客抱怨投诉的分析对顾客而言,品质不佳的商品、不满意的服务以及投诉而造成的时 间精力上的浪费,都对其心理造成一定的不愉快。至于商店本身,则 因为顾客的抱怨而降低了顾客的信任,甚至影响到信誉及营业收 入。经验证明,只有一小部分顾客有了抱怨会投诉,大多数则是用” 拒绝再度光临”的方式来表示其不满的情绪,甚至会告诉其亲朋好 友这种不愉快的经历,进而影响更多的人不到该商店来购物。顾客宛如商店的免费广告,但顾客有好的经历时,会告诉其它5 个顾客,但一个不好的经历,却可能告诉10个顾客。因此,提供高水 平的顾客服务,善待顾客,慎重处理好每一个顾客的抱

2、怨,使顾客满 意,应成为顾客服务工作不懈追求的工作目标。二、顾客抱怨投诉的类型1、对商品本身的抱怨1、商品价格:价格问题是许多顾客投诉最多的问题,也是商家最头 疼的问题,但DD汽车用品直营店销售的汽车用品基本上都是生产商 直接供货的,在价格上具有十分有力的优势,但不排除厂家在其它地 方进行展销而在价格上为我们带来的冲击。2、商品质量:有些商品品质的好坏并无法从外观上发现,往往是顾 客买回去后才发现商品存在品质不佳。3、商品的完好度:例如商品买回去后才发现零组件不齐全,或发现 商品有瑕疵等。4、商品有效期:顾客发现所购商品或放在货架、货柜上的商品,超 过有效日期。5、商品标识不符:顾客对标识不符

3、的抱怨,包括进口商品未附有中 文说明,中文标识上的制造日期与原包装商品上打印的制造日期不 符,商品本身外包装上的说明不清,没有制造日期,用途说明等或其 它违反商标法的情形。6、标签:商品的价格标签模糊不清或有数个标签。7、价格:商品的标识价格与宣传单上的价格不一致。8、缺货:常发生特价品的缺货。因销售情况佳,以致出现商品卖完 不及时补货现象,或店内没有销售顾客想要购买的商品。2、对服务质量的抱怨投诉1、工作人员服务态度不佳:例如:不理会顾客的询问要求,回答顾客 的语气有不耐烦、敷衍、或是出言不逊等现象。2、导购员的过激促销行为或误导顾客购买的行为。3、退换货不能满足顾客的要求。4、收银作业操作

4、不当:收银人员不熟练,速度太慢,商品登录错误造 成多收货款,少找钱给顾客,不找零钱给顾客,遗漏消磁,遗漏扫描顾 客的商品。或者排队过长等候结帐的时间过久等等。5、服务项目不足:顾客要求当场提供送货服务、提货服务、换钱服 务,或其它形式的额外服务,却得不到满足。文档仅供参考6、服务作业不当:如填写门店提供的顾客服务意见未得到任何回应, 或者顾客的抱怨未能得到妥善的处理。3、购物环境的抱怨投诉1、安全方面的抱怨:顾客购物时意外伤害事件的发生、财物被盗 窃;地面积水多易滑倒;儿童发生意外等等。2、卫生清洁的抱怨:门店废弃物以及垃圾处理不当,造成门店环 境恶劣,货架货柜或商品上的油污、灰尘过多,地板有

5、废纸箱、杂物 等,洗手间太脏等。3、其它环境的抱怨:如音响太大声等。三、顾客投诉处理的原则与程序1、顾客投诉处理原则1、倾听原则:耐心地、平静地、不打断顾客的陈述,聆听顾客的不 满和要求。2、满意的原则:这是处理顾客投诉时的首要原则。处理顾客投诉的 最终目的不是解决或维护门店的利益,它的结局关系到顾客在经历 这一问题的解决后是否愿意再度光临本店,这一原则和概念应该贯 穿整个顾客投诉处理的全过程。3、迅速原则:迅速地解决问题,如果超出自己处理的范围之内需要 请示上级管理层的,也要迅速地将解决的方案通知顾客,不能让顾客 等待的时间太久。4、公平的原则:处理棘手的顾客投诉时,应公平谨慎处理,有理有据 说服顾客,并尽可能参照以往或同类商店处理此类问题的做法进行 处理。文档仅供参考5、感谢原则:处理结束后,一定要当面或电话感谢顾客提出和给予的谅解。2、顾客投诉处理流程2、顾客投诉处理流程顾客当面投诉I聆听顾客倾诉I表示同情I询问顾客I提出解决方案I达成协议I感谢顾

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论