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1、温州民营经济科技产业基地永兴北园土地整理一期软基处理1标段 施工组织设计PAGE PAGE 53第一章 编制说说明一、编制依据1、温州民科基基地永兴南园园软土地基处处理一期工程程项目招、投投标文件和施施工合同;2、温州民科基基地永兴南园园软土地基处处理一期工程程施工图;3、建设部建建筑地基处理理技术规范JGJ79-2002;4、地基与基基础工程施工工等验收规范范GB502002-20002;5、建筑机械械使用安全技技术规范JJGJ33-2001;6、建筑工程程施工现场供供用电安全规规范GB550194-93;7、塑料排水板板质量检验标标准JTJ/T257-96;8、真空膜板质质量检验标准准GB
2、/T117688-19999、国家和地方方有关的法律律和法规;10、本工程施施工监理的有有关要求和程程序。二编制原则 1、响应招标文文件、遵循招招标文件的要要求;2、施组语言格格式规范、标标准统一;3、遵守设计规规范和验收标标准的规定,正正确组织施工工,确保工程程质量优良;4、坚持实事求求是的原则,结结合工程和自自身的实际,保保证施组计划划先进、科学学、合理和可可操作性;5、实行“项目目法”管理;6、充分发挥企企业的优势,有有计划均衡地地组织施工,保保证工程和质质量;7、充分发挥专专业施工管理理人员和专业业施工队伍的的优势,采取取综合管理手手段,做到合合理调配。8、积极推广应应用新技术、新新材
3、料、新工工艺、新设备备,发挥科技技在工程建设设中的先导作作用。第二章 工程概概况 改性真真空预压是由由温州民营经经济科技产业业基地(龙湾湾)开发建设设指挥部和河河海大学科学学研究院根据据温州民科基基地永兴园区区原土地质条条件以及新吹吹填淤泥承载载力低等实际际情况而提出出的。改性真真空预压技术术属于快速排排水、快速处处理固结的工工法,是一项项软土地基处处理新技术。一、工程概况温州民营经济科科技产业基地地永兴北园土土地整理一期期工程(软基基工程)位于于瓯江南口以以南龙湾境内内。本工程结结合温州民营营经济科技产产业基地临时时航道疏浚工工程,将航道道疏浚弃土吹吹填至本工程程围区,进行行地基处理,形形成
4、工业用地地。围区的的的四周现已建建有围堤,整整个围区的面面积为36558亩,而吹吹填区总面积积为22988.8亩。本标段位于温州州民科基地永永兴北园土地地整理一期工工程标段,对对吹填地块的的软基处理,建建筑面积为55368000m2。总工程量详详见后附表22-1。主要要工程项目有有:场地清理理、场地平整整、铺编织布布、插塑料排排水板、铺排排水管、铺土土工布、铺密密封膜、安装装真空泵及改改性真空预压压、铺盖层拆拆除、监测控控制等。二、施工环境1、气象、水文文、地震本区域地处亚热热带季风气候候区,温润多雨,四季分明,年年平均气温11518,1月气温最低低,平均温度度在4左右,78月气温最高高,平均
5、温度度在2829。47月为梅汛期期,710月为台汛汛期,年均降降水量为12200mm2000mmm,无霜期200天。地震基本烈度为为VI度,属于于强度弱、震震级小的非抗抗震设防区。2、地质条件1.根据勘察资资料分析,将将场地地基土土在勘察深度度范围内自上上而下划分为为7个工程地质质层(其中层细分为22个亚层),即即:0细砂、粘粘土、1含细砂淤泥泥、2淤泥、淤淤泥质粘 土、粉质质粘土、粘粘土、粘土土。详述如下下:(0)细砂灰黄色、灰色,松松散状,砂含含量90%,以细细砂为主,粘粘性土少量。砂砂的矿物成份份以石英、长长石为主。为为人工回填的的袋装砂包。主主要分布于场场地东侧近江江堤一带,直直接出露
6、地表表,层厚0.80m2.50m。土灰黄色,软塑-可塑状,中中-高压缩性,含含铁锰质斑点点、半炭化物物。刀切面光光滑,无摇震震反应,干强强度高,韧性性高。主要分分布于道路、堤堤岸地段,沟沟汊、养殖塘塘内及砂层回回填地段缺失失,直接出露露地表,层厚厚0.50m1.60m。1含细砂淤泥泥灰色、青灰色,流流塑状,局部部软塑状,中中-高压缩性,粉粉细砂含量一一般为5%30%,呈薄薄层状分布,土土质不均匀,局局部砂含量较较富集,含量量可达40%以上,夹贝贝壳碎片。刀刀切面 较粗糙,摇摇震反应慢,干干强度中等。全全场均有分布布,沟汊、养养殖塘内直接接出露,层顶顶埋深02.50m,层厚7.000m17.80
7、0m。2淤泥青灰色,流塑状状,高压缩性性。含少量贝贝壳碎屑、半半炭化物和粉粉细砂。刀切切面光滑,无无摇震反应,干干强度高。全全场均有分布布,层顶埋深深8.20m17.800m,揭露层厚厚7.40m20.600m,部分浅孔孔未揭穿。粘土灰色,软塑-可可塑状,中-高压缩性。含含少量贝壳碎碎屑、半炭化化物和粉细砂砂。刀切面光光滑,无摇震震反应,干强强度高。全场场均有分布,层层顶埋深255.50m29.000m,揭露层厚厚8.50m15.500m。大部分浅浅孔未揭穿。粉质粘土灰色,软塑-可可塑状,中-高压缩性,含含少量粉细砂砂和半炭化物物。刀切面较较光滑,无摇摇震反应,干干强度高,韧韧性高。仅深深孔揭
8、露,层层顶埋深366.40m42.300m,层厚4.330m17.900m。粘土灰色,软塑-可可塑状,中-高压缩性,含含少量粉细砂砂和半炭化物物。刀切面较较光滑,无摇摇震反应,干干强度高,韧韧性高。仅深深孔揭露,层层顶埋深488.20m57.000m,层厚3.000m14.700m。粘土灰色、兰灰色,软软塑-可塑状,中中-高压缩性,含含少量粉细砂砂和半炭化物物,局部粉细细砂含量较高高。刀切面光光滑,摇震反反应无,干强强度高,韧性性较高。仅深深孔揭露,层层顶埋深599.40m65.000m,揭露层厚厚5.00m10.800m,未揭穿。3、交通、动力力和服务设施施项目所在区域公公路交通路网网发达,
9、主要要道路有铁路路、公路网密密布,可以充分满足施工材料的运运输。当地电电网架设完善善,只需在施施工场地架设设施工用电高高压线路,考考虑夏季用电电高峰可能出出现的用电不不足情况,现现场备用可以以同时满足550台7.5kW真空泵用电电需求的自备备发电机组。通讯设施基本完善,各村镇可提供一般医疗服务。三、工期合同工期为2440日历天,前6个月为真空空预压阶段,后2个月为检测测、验收、场场地后期排水水、工程扫尾尾阶段,正式式开工日期为为2010年3月2日,全部工程程完工为20010年11月2日,历时8个月。第三章 设备备、人员动员员周期及人员员材料运到施施工现场的方方法一、设备、人员员动员周期本合同接
10、到中标标通知书后,项项目经理于22月19日带领项目部部先遣人员进进驻施工现场场,沿线踏勘勘,拜访当地地有关部门,拟拟订项目部驻驻地建设实施施方案,确定定临时设施的的方案和施工工队伍组建与与进场时间。并并认真查阅图图纸,组织对对导线点、水水准点的复测测和加密工作作。随着施工工准备工作的的进展,在逐逐级进行动员员工作上,做做到:施工工动员普及率率达95%以上;使施工人人员了解工程程基本情况,工工程特点及施施工注意事项项,做到心中中有数;提提高思想认识识,振奋工作作精神,以饱饱满的热情、积积极的态度进进场,迎接新新项目。二、人员、设备备、材料到施施工现场的方方法按投标书附1表表拟为承包包本合同工程程
11、设立的组织织机构图、表表3拟为承包包本合同工程程的主要施工工机械表和和表4拟为承包包本合同工程程的主要的材材料试验、测测量、质检仪仪器设备表的的承诺内容有有计划有次序序安排进场。1、人员、设备备进场人员按施工计划划坐汽车进入入现场,工程程设备用平板板车运输或自自行到工地,小小型设备及机机具将利用重重型汽车运到到现场,我们们将配备足够够的安全和维维修人员,以以保证设备安安全、及时到到达。2、材料的需求求用量、采购购、运输(1)本工程主主要材料需要要量:铺编织布5339484mm2,插塑料排排水板43553072mm,铺排水管管8192331m、铺土工布布5394884m2,铺密封膜1007896
12、88m2、安装真空空泵及改性真真空预压5336套。材料用详详见材料计划划用表:拟投入本工程主主要材料表序号机械设备名称数量规格型号备注1纺织布54万m2120g/m222塑料排水板440万mSPB-B型3排水管82万m50-63管径径波纹滤管4无纺土工布54万m2200g/m225Pvc真空膜108万m20.14mm6三通约2万个7四通约7万个(2)采购材料的采购本着着货比三家的的原则,最终终比较质量、生生产能力、售售后服务等来来选择材料供供应商。(3)运输场内内道路本工程施工土地地属原先围海海造地成果,施施工场地进场场道路方便,场场内有多条海海堤公路,车车辆进出方便便。 第四章 总总体施工方
13、案案 经过认认真阅读本合合同段招标文文件、设计图图纸和现场察察看,根据本本标段范围内内主要工程项项目及其数量量和工程特点点,结合业主主提出的工期期要求,拟采采取的总体施施工方案是:一、总体目标1、工程质量目目标确保工程质量合合格并争创优质样样板工程。2、工期目标:于2010年33月2日开工,保证证在8月底完成所有抽真真空阶段的施施工任务,9月初开始检测、验收、铺盖层层拆除、场地地后期排水、工程扫尾至11月上旬结束全部工作。3、安全目标在合同工期内,杜杜绝重大工程程质量和伤亡亡事故,减少少一般事故。4、文明施工目目标统一规划,统筹筹安排;挂牌牌施工,场容容整洁;创全全线文明施工工样板工地和和环境
14、保护先先进单位。5、环境保护目目标A、保护生态环环境,按规范、设设计图和环保保要求施工,确确保生态环境境目标的实现现。B、防止环境污污染,减轻施施工给周围环环境造成粉尘尘、噪声、振振动、废水、废废料的污染,确确保达到国家家有关法律法法规要求。C、在工程施工工中,认真做做好保护文物物及名胜古迹迹。二、施工总体计计划 本合同同段的合同工工期为8个月。根据本合同同段的工程数数量及我公司司投入的资源源能力,优化化投入的资源源配置,充分分发挥本企业业的综合优势势,精心组织织施工,计划划在8个月内保质质保量地完成成施工任务,并并力争提前。总体施工进度 本合同段合合同工期2440日历天,2010年3月2日正
15、式开工,完完工时间为22010年11月2日(其中抽真真空施工为前前6个月,后二个月为验收收、铺盖层拆拆除、工程扫扫尾)。(1)、施工总总体计划表(附附表4-1)(2)、施工总总进度横道图图(附表4-22) 项目名称开工时间完成时间备注施工准备2010.2.202010.3.01场地清理2007.3.022010.3.20第一批抽真空施施工阶段(16个施工区区块)2010.3.102010.4.01后续批次区块抽抽真空施工阶阶段2010.3.252010.5.10连续真空预压2010.4.012010.8.31施工验收、铺盖盖层拆除、扫扫尾工作2010.8.312010.111.2施工总体计划表
16、表 表4-12、各施工项目目进度计划各工程项目施工工的起讫的时时间:2010.033.02 正工开工。2010.033.042010.03.155 完成安安全、质量、环环保水保等保保证体系及措措施,技术及及管理人员、民民技工的组合合等。2010.033.052010.03.200 完成场场地清理、场场地平整,各各工种人员全全部到位,115万平方材材料及1500台真空泵到到位。2010.033.102010.04.011 第一批批抽真空2010年5月月上旬所有抽抽真空开始施工进度横道图图3、劳动力及机机械设备在施施工中的安排排计划(1)、根据本本合同段的工工程数量及其其特点,在88个月内完成成本
17、工程施工工任务,应在在施工过程中中充分地利用用时间,上足足劳动力和机机械设备,优优化劳动组合合,施工实行行三班制。本本工程施工季季节性较强,在在有利的施工工季节也实行行三班制。节节假日实行轮轮班休息,做做到人停机不不停,施工正正常开展。(2)、在施工工过程中不断断优化分项工工程施工方案案计划,积极极采用先进的的施工技术和和工艺,突破破重点,攻克克难点,快速速施工确保工工期目标的实实现。(3)、本工程程劳动力安排排及设备配备备详见附表44-3。拟投入本合同工工作的主要施施工设备表表4-3设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修情况进场时间挖掘机PC200-553台日本小松2006良好2010年
18、3月月自卸汽车EQF-1400-1 5TT15台东风2005良好2010年3月月真空预压泵7.5kW536套温州2010新2010年3月月交流电焊机1部2010良好2010年3月月手提缝纫机20台温州2010新2010年3月月全站仪宾得R3251套上海2008良好2010年3月月水准仪DS31套苏州仪器厂2009良好2010年3月月泥浆泵5台2010年3月月柴油发电机组75kW2台2010年3月月劳动力投入计划划表 表4-4日期工种2010年3月4月5月6月7月8月9月10月管理人员1212121212121212测量员44444400采购员222222保管员33333333电工5555553
19、3维修工37777444插板、铺布、铺铺管、铺膜15025025000000预压15306060603000拆除000000035合计1943133439393602257三、施工组织方方案根据施工任务需需要和工程特特点,我公司司将实行项目目管理法施工工。1、项目经理部部将设成直线线职能式的施施工管理模式式,并实行项项目经理负责责制,全面认认真地履行合合同的各条款款,负责本合合同段工程在在实施过程中中的施工组织织管理与技术术管理,做到到业主满意。项目部组织机构构框图附表4-5。项目部组织机构构框图表4-5公司总部公司总部项目经理:总工:施工技术科质量安全科财务科后勤办公室材料设备科总调度室测
20、量 组材料检验组施工二队施工一队项目副经理项目副经理:2、项目管理为确保总体目标标的实现,本本标段将通过过对目标进行行分解,落实实项目部各工工作部门和施施工班组及个个人,并制订订详细的目标标管理制度和和实施措施,对对各项目段实实行动态控制制。在加强项项目管理方面面,我标段将将着重抓好施施工技术管理理、工程质量量管理、安全全生产管理、文文明施工管理理、计划统计计管理及工程程成本管理,以以确保对业主主的工期、质质量、安全、文文明和环保等等各项承诺。四、施工总平面面布置(施工工总平面布置置详见附图44-6) 基于本合合同段工程的的实际情况,在在本合同段布布置的临时设设施及施工场场地主要有:施工便道、
21、施工用电电、材料堆放点点及生活及办办公场所。 1、临临时设施的布布置原则 根据本本合同段的地地形地貌及围围区区块的分分布情况,结结合我公司确确定的施工方方案及机械设设备配置,临临时设施本着着尽量利用现现有便道,少少占地,减少少临时工程量量的原则进行行布置。 2、临临时设施的布布置方案 (1)、本本合同段的项项目经理部设设在标与标的相邻地地段即,即原来吹填填标段的活动动房,民工住住房设在活动动房隔壁,以以便集中管理理。 (2)、各材料料设备沿线堆堆放于北围堤堤堤角沿线,便便于施工时材材料的运输使使用。(3)、施工用用电由业主统统一安装,布布置于沿线海海堤和1标、2标交界处的的施工便道旁旁。第五章
22、 施工工方案本合同段软基处处理主要是将将航道疏浚吹吹填造地形成成的3m4m厚流塑状软软粘性土,处处理到具有一一定场地承载载力适宜使用用建设的场地地土。经处理理后场地土应应同时满足施施工图上技术术指标要求。一、施工工艺流流程详见改性抽真空空施工工艺流流程(附图55-1)。改性抽真空施工工工艺流程图图5-1场地平整施工便道小螺钻勘探确定定实际打设深度铺编织布、施打打塑料排水板板布置监测点开挖盲沟、布管管、铺土工布布、铺膜,布布泵监测仪器埋设布设供电系统改性真空预压施施工过程监测揭膜,构建排水水系统竣工交付二、施工准备(1)测量放线线按照设计图纸要要求,对加固固区的边线进进行放线定位位,允许偏差差为
23、10cm,高程复测、水水准点的增设设、复查,及时将整理成成果报监理工工程师。(2)材料试验验试验人员配合工工程师对各种种进场材料及及设备的取样样试验,根据设设计图纸要求求,同批次生生产的塑料排排水板,每220万延米应应进行1次抽样检验验;同批次生生产的波纹滤滤管,每200万延米应进进行1次抽样检验验;同批次生生产的土工布布和真空膜,每每10万m2应进行1次抽样检验验;按不同批批次进场的材材料,每批至至少检验1次。(3)做好机械械、材料、人人员进场和临临时设施工作作,保证工程程顺利开工。(4)作好现场场的临时排水水系统。三、 抽真空区区块划分本标段软基处理理5368000m2,根据现场场实际情况
24、,拟拟100m100m为一一个区块,即即标段内围区区的区块为552块。详见区块划划分图:区块划分图四、施工方法(一)前期工作作1、场地清理及及平整本工程施工场地地为大面积吹吹填后形成的的淤泥质软土土基,在原先先吹填前,为为水产养殖区区,在吹填完完成后,泥层层里含有大量量的原来小型型建筑物、小小水闸、泥质质板、竹杆等等坚固物,特特别是我标段段施工区域情情况最为严重重。故在区块划分的的时候充分考考虑地表障碍碍物影响等因因素,区块布布置时尽量使使大部分较难难处理的障碍碍物(如小水水闸)处于两两个区块交界界处即施工便便道范围内,使使其不干扰区区块内的施工工,如实有避不不开的大型杂杂物应使用水水上机械给
25、予予清除,可以以人为清除的的尽最快速度度清除并整平平场地,场地地允许高差为为25cm。沉降标的设置及及地基土的测测试在施打塑料排水水板之前,应应开始进行地地面沉降标的的设置及地基基上的钻探取取样,并取得得数据资料。本工程主要采用小镙钻勘探,30m30m网格布点,以摸清加固区域内各层土质情况,以确定塑料排水板的插入深度,沉降标每2000m2布置一个,以监测抽真空期间场地沉降速率,一般施工前期场地沉降在抽真空状态下24h为10mm20mm。(二)施打塑料料排水板1、排水板与次次管的连接根据温州民科基基地永兴北园园新吹填泥,表表层稀烂,设设备、人员无无法进入施工工区域这一特特点,先铺设设一层编织布布
26、(松铺,有有2m左右预留留宽度),然然后按照设计计要求的塑料料排水板间距距、插入深度度以及现场的的实际地质条条件,在保证证达到设计要要求的各项指指标和确保施施工安全的条条件下,选择择适宜的设备备进行施工。本本工程塑料排排水板间距为为0.8m0.8m,暂暂定深度为44m,排水板板选取型号为为B型板。在确确定排水板各各项参数后,按按设计要求的的排水板间距距连接排水次次管,排水次次管采用HDDPE或PPR波纹滤滤管,外包土土工滤布,注注意排水板与与次管的连接接要将预留330cm50cm的排排水板头绕在在次管上。2、铺编织布在已吹填加固区区域表层铺设设塑料编织布布一层,以保保证抽真空期期间不因泥浆浆封
27、堵排水次次管、排水主主管而影响抽抽真空的质量量,保证抽真真空时出水清清澈。插板根据已布置的排排水板用“人人工插板法”以以及专用的“机机插板”工具具将排水板按按要求深度插插入需处理区区域。连接排水主管排水板施工结束束后,将排水水次管连接排排水主管,连连接后在需处处理区域铺设设200克/m2土工布布一层。铺设膜下真空表表在处理铺设土工工布后,需在在其上设置膜膜下真空表,然然后铺垫密封封膜两层,以以确保在抽真真空期间不因因沉降量过大大而产生真空空膜的破裂。在在铺真空膜的的同时设置排排水主管连接接真空泵,设设置沉降标以以及开挖压膜膜沟,压膜沟沟的处理方式式按照区块的的真空预压处处理方式。施工便道本工程
28、区块施工工便道采用上上面为竹架板板,下面为11.2m2.4m的泡沫橡胶胶板。泵的布置尽量均匀布置真真空射流泵,当当场地短边长长度超过800m,需在场中中间设置真空空射流泵,长长宽比1.5时,真真空泵长边布布置,最外围围主管不得连连接真空泵。排水沟的开挖主次沟利用现有有压膜沟,支支沟低于场地地对应低点00.3m,场地无积积水为原则。(三)预压安装装1、水平排水管管路的布设11主管采用用波纹滤管(HDPE 或PPR),直径63mm。12.排水次次管采用波纹纹滤管,外包包土工滤布,次次管50mm。次次管须与塑料料排水板直接接连接,主次次管土工滤布布采用50gg/m2 双层滤布缠缠绕。13.所有管管路
29、埋在编织织布上方,膜膜下真空测头头埋设于具有有代表性的两两根次管平行行距离的中间间,滤管间距距与排水板布布设一致。主主管的出膜装装置的开口部部分暂时用布布包好,防止止砂土进入管管内。抽真空空主管与次管管,次管与次次管之间用四四通、三通或或二通连接,应应满足地基沉沉降后不致拉拉脱。2、密封沟的开开挖在加固区四周,设设置密封沟,密密封沟的深度度为1.5mm以上,必须须保证密封效效果。宽度根根据施工的要要求确定,为为了保证改良良型真空预压压密封的效果果,密封沟应应尽量挖深。密密封沟施工采采用人工开挖挖,在铺设密密封膜后,密密封沟用淤泥泥或粘土回填填压实,保证证密封沟的表表面有水,处处于湿润状态态。3
30、、铺设密封膜膜31在铺设密密封膜前,应应在需处理区区域铺2000g/m2 土工布一一层,同时对对塑料排水板板露出部分进进行检查,特特别是对塑料料排水板次管管连接点检查查,发现拉脱脱处应及时进进行连接。32待埋设设完真空表测测头及其他观观测仪器后,人人工将两层密密封膜(聚氯氯乙稀薄膜,厚厚0.14mmm,已在工工厂用热粘法法焊接好并运运到现场)分分层铺设覆盖盖整个改良型型真空预压区区域。同时应应注意密封膜膜的四周,应应有足够的超超宽余量4mm。然后将密密封膜四周埋埋入密封沟内内,人工将密密封膜及密封封膜保护层踩踩入密封墙泥泥面下达到11.5m 左右,施工工后期可进行行二 次压膜,深深度保持在11
31、.5m左右右,用淤泥,粘粘土回填密封封沟并压实。密密封膜上进行行覆水保护,深深度10cm。4、出膜装置及及真空射流系系统的安装41真空主滤滤管通过出膜膜装置及胶管管与真空射流流系统连接。出出膜装置的连连接必须牢固固,密封性必必须可靠。真真空泵的安装装严格按照电电机(或柴油油机),水泵泵、(循环)水水箱、闸阀、止止回阀、出膜膜口的次序进进行联接,联联接处用橡胶胶垫、玻璃胶胶等进行密封封,底座用砂砂包垫高、夯夯实。(四)改性抽真真空施工1、抽真空及真真空度维持当密封膜及管路路系统施工完完毕后,可以以开始真空试试抽。真空泵的主要技技术参数功率:7.5kkW极限真空度:7750mmHHg膜下真空度:7
32、700mmHHg最大排气量:2220m2.m/H真空泵安装好后后,当关上进进气口时,其其本身真空度度必须955kPa,然后进行行试抽气,查查找膜上是否否有漏洞,并并及时修补。试试抽气成功且且真空度达到到80kPaa后,连续抽抽真空1015天,确认认无漏气时可可进行下一道道工序施工。若在抽真空开始始后,膜下真真空度在预压压期内达不到到80kPa,则需要采采取相应的技技术措施加以以处理。如可可起用备用出出膜器,增加加真空泵的数数量来提高抽抽真空的能力力,或仔细检检查,修补密密封沟等措施施,从而保证证改良型真空空预压能达到到设计的效果果。在膜下真真空度稳定后后,可结合场场地条件在膜膜上覆一定深深度的
33、水,起起保护真空膜膜和增加预压压荷载的作用用。2、改性真空预预压卸载当改性真空预压压加固单元在在膜下真空度度达到80kkPa 的条条件下,连续续抽真空若干干时间后,经经检测,满足足设计要求的的标准即可停停机卸载,交交工验收后,施施工单位须将将密封膜、土土工布和编织织布拆除,并并构建现场排排水通道,防防止场地积水水。3、真空度的控控制为了了解膜下真真空度的分布布情况,需要要在预压区膜膜下根据设计计要求埋设真真空表;为了了了解真空度度传递的情况况和地基土中中的情况,需需要在垂直排排水通道和地地基土中埋设设真空表和孔孔压计,其数数量根据需要要确定。改良良型真空预压压时,每122h检查和记录录真空度1
34、次,并逐日日汇总上报。为为了检验施工工质量和加固固效果,最直直接简便有效效的方法是在在预压区的面面层设置沉降降板。抽真空空期间一天测测量一次沉降降,直至预压压结束。为了了了解卸载后后土体的回弹弹情况,卸载载后需继续观观测沉降,直直至沉降稳定定。如果有需需要,在施工工期间尚需观观测地基土各各分层沉降情情况和预压区区周边的水平平向变形情况况。(五)施工监测测51施工监测测要求511.仪仪器埋设各监测仪器的埋埋设必须在制制定位置按有有关操作规程程进行。512.观观测所有测点均需在在施工前准确确地(不小于3次)测定其初始始读数;各监监测人员必须须认真、细致致精确、严格格的按照规范范规定的操作作规程进行
35、。施施工期间应加加强观测,监监测的频率参参见下表:表55:监测测频率计划安安排表项目监测频率膜下真空度每天二次泵上真空度每天两次表面沉降每天一次孔隙水压力每天一次不同埋深真空度度每天一次513 记记录及资料整整理每一监测项目必必须用标准的的观测记录表表来记录,每每次观测所得得数据应及时时输入计算机机整理,并计计算出相应的的结果和绘制制成图表。514 分分析 根据观测数据及及时分析加固固效果,以指指导施工。每每次观测及时时提供报告,对对监测所得资资料应及时的的进行阶段性性分析,工程程结束后155天提供综合合分析报告,在在施工过程中中若发现监测测结果异常,应应及时向业主主、监理等有有关部门报告告。
36、52 监测项项目根据不同标段,每每个标段设置置5组观测项目目,具体每组组监测项目设设置见下表。布布置位置见附图图图5-2。另外外根据实际情情况可增加分分层沉降位移移和侧向位移移等监测项目目。表5-6序号监测项目单位数量备注1膜下真空度组每1000m22放置1个测头2泵上真空度组每台真空泵放置置1个测头3表面沉降组34孔隙水压力组55不同埋深真空度度组4附图5-253 记录及及资料整理每一监测项目必必须用标准的的观测记录表表来记录,每每次观测所得得数据应及时时输入计算机机整理,并计计算出相应的的结果和绘制制成图表。54 成果分分析根据观测数据及及时分析加固固效果,以指指导施工。每次观测及时提提供
37、报告,对对监测所得资资料应及时的的进行阶段性性分析,工程程结束后155天提供综合合分析报告,在在施工过程中中若发现监测测结果异常,应应及时向业主主、监理等有有关部门报告告。(六)原位测试试1、原位试验本工程改性真空空预压地基处处理后,拟通通过十字板剪剪切试验和平平板载荷试验验判断地基加加固效果。每每个典型加固固区取平板载载荷试验取11 点,十字字板剪切试验验取3 点,土样样钻探取样每每区做2 组,每组组分0.5mm、1.0m、1.5m 取三个样。试试验方法如下下:11 十字板板剪切试验十字板剪切试验验是一种原位位测定饱和软软粘土抗剪强强度的方法,它它是将具有一一定高与直径径之比的十字字板插入土
38、层层中,通过钻钻杆对十字板板头施加扭矩矩使其等速旋旋转,根据土土的抵抗扭矩矩求算地基土土抗剪强度CCu。十字板板剪切试验可可以很好模拟拟地基土排水水条件和天然然受力状态,对对试验土层扰扰动性小、测测试精度高。12 平板荷荷载试验平板荷载试验,是是常用的一种种原位测试方方法,它是以以刚性平底承承压板模拟建建筑物基础,将将竖向荷载均均匀传至地基基土上,通过过实测地基土土在荷载作用用下的变形,得得到载荷试验验荷载-位移(P S)关系曲线线,然后根据据该曲线推求求地基土承载载力特征值。第六章 质量量保证体系及及质量管理措措施一、质量目标和和创优规划目为了提高企业的的质量管理水水平,增强企企业的市场竞竞
39、争能力,我我单位将在本本工程中严格格贯彻执行IISO90001(2000)标标准质量保证证体系的工作作。质量是企业的信信誉,是企业业的生命,切切实保证工程程质量是企业业的根本宗旨旨,因此在本本工程项目施施工中,我们们将严格按照照招标文件中中的质量保证证要求,消除除质量隐患,创创全段优质工工程。质量方针:诚实实守信、质量量第一、科学学管理、持续续改进、提供供顾客满意产产品和服务。质量目标:单位位工程一次验验收合格率1100%,争创优质工工程;合同履履约率1000%;无重大大质量安全事事故。创优目标:杜绝绝质量事故,确确保用于本标标段所有材料料均为合格材材料。确保工工程质量全部部达到国家或或交通部
40、现行行的工程质量量验收标准,工工程一次验收收合格率达1100%,优优良率达955%以上,各各单位工程质质量优良,确确保优质工程程目标的实现现,并满足全全线创优的规规划的要求。要(1)加强领导导建立创优领导小小组,由项目目经理任组长长,各工区和和部门负责人人参加,负责责制定详细的的规划,将各各项工程的分分项质量目标标分解到各部部门及各类人人员,并进行行实施、检查查和评审。(2)制定管理理制度制定一套系统完完整质量管理理制度,包括括工作程序制制度和检查、验验收制度。项项目部及施工工队实行质量量保证金制度度,指定严格格可行的奖惩惩制度,逐月月兑现。(3)广泛开展展QC小组活动动针对改性抽真空空施工技
41、术进进行攻关。(4)广泛采用用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备采用网络控制技技术和应用计计算机软件进进行施工适时时管理,提高高办公自动化化,提高劳动动生产率。(5)坚持样板板引路,以点点带面,开工工必优,确保保本标段工程程按照建设部优质标标准一次成优优。二、质量管理组组织机构及主主要职责组建立以专业检查查与群众性检检查相结合,以以全员全方位位全过程管理理为内容,以以跟踪监测、跟跟踪检验、试试验、加强工工序、关键过过程的控制和和不合格控制制为主要手段段的质量保证证体系,以实实现企业的质质量方针和质质量目标。 质量保证体系见见图6-1。施工保证体系见见图6-2。制度保证体系见见图6-3。质量保
42、证体系框图质量保证体系框图图6-1 工程质量保证体系图监理工程师检查奖罚制度组织保证公司质检部项目质检工程师项目部质量管理领导小组班组兼职质检员各施工队负责人工程科负责人组织体系施工中无质量事故,自检制度达标,得中期考核奖。施工中自检、复检检查发现质量问题,施工员、工程科负责人、技术负责人均有权令施工队返工,并填写罚款单报项目经理。质量保证体系定期质量保修、回访制初验质量报告制自检、自验制定期质量检查评定制分项工程质量评定制竣工检查开工前检查施工中检查材料出厂(场)检验制制度保证程序保证三检一审查项目质检负责人核查质检员复检施工班组自检环境因素原材料因素机器因素执行能力工作标准工作制度质量意识
43、组织管理计划检查实施处理各分项、分部、单位工程合格率100%分级岗位负责制质量事故报告处理制施工工序质量交接制验收计价质量签证制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制动作方式自检体系人为因素设计文件图纸审核制测量、试验双检测工艺细则、技术措施编制开工报告审批制图6-1 工程质量保证体系图监理工程师检查奖罚制度组织保证公司质检部项目质检工程师项目部质量管理领导小组班组兼职质检员各施工队负责人工程科负责人组织体系施工中无质量事故,自检制度达标,得中期考核奖。施工中自检、复检检查发现质量问题,施工员、工程科负责人、技术负责人均有权令施工队返工,并填写罚款单报项目经理。质量保证体系定期质量保修、回访制初验
44、质量报告制自检、自验制定期质量检查评定制分项工程质量评定制竣工检查开工前检查施工中检查材料出厂(场)检验制制度保证程序保证三检一审查项目质检负责人核查质检员复检施工班组自检环境因素原材料因素机器因素执行能力工作标准工作制度质量意识组织管理计划检查实施处理各分项、分部、单位工程合格率100%分级岗位负责制质量事故报告处理制施工工序质量交接制验收计价质量签证制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制动作方式自检体系人为因素设计文件图纸审核制测量、试验双检测工艺细则、技术措施编制开工报告审批制单位工程质量检验单位工程质量检验施工保证体系质量检查体系项目质检员工区质检员班组质量自检工序质量保证体系工程质量检
45、验工程质量评定达到质量目标材料构件设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工 艺 质 量 检验 图6-2 施施工保证体系系各级质量责任制各级质量责任制制定开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动每月组织工种质量大检查及月终奖励相结合的质量评比不定期进行质量分析会系图6-3 制制度保证体系系理职(1)项目经理理职责项目经理是工程程项目质量管管理工作的领领导者和组织织者,对保证证工程质量起起决定性作用用。其主要职职责为: = 1 * GB3 . 项目经理理为施工质量量的第一责任任人,对所有有工程的施工工质量全权负负责,对工程程质量实施统统一领导,对对保证施工质质量的重大问问题进行决策策。
46、 = 2 * GB3 . 对职工进进行“百年大计、质质量第一、用用户至上”的教育,广广泛发动群众众开展创优质质工程活动。 = 3 * GB3 . 正确处理理施工质量与与施工进度以以及监理的关关系,合理安安排施工程序序,确保工程程质量。对不不合格工程和和质量事故负负直接责任。 = 4 * GB3 . 掌握工程程项目的质量量情况。严格格执行质量奖奖罚制度,按按“三不放过”的原则处理理质量事故。 = 5 * GB3 每月组织一一次工程项目目的质量检查查,针对主要要问题,亲自自组织攻关。对对重大质量问问题负责,并并及时上报有有关部门,以以得到妥善解解决。(2)技术负责责人主要职责责 = 1 * GB3
47、 . 贯彻执行行国家和企业业发布的各项项技术规范、规规程和质量管管理措施,并并在施工过程程中严格检查查落实情况,严严防工程质量量事故发生。 = 2 * GB3 . 协助项目目经理召开工工程质量事故故分析会,提提出质量事故故的技术处理理方案,对质质量事故负责责并有权追究究技术责任,及及时上报质量量事故情况及及质量事故报报告。 = 3 * GB3 . 对技术问问题和质量问问题提出改进进措施,指导导开展创优质质工程活动。对对竣工工程的的质量负有直直接技术责任任。 = 4 * GB3 . 主持工程程项目的质量量设计工作。主主持重要项目目和新技术、新新工艺的技术术质量交底工工作,以及重重点工程控制制轴线
48、测量的的复查、审定定和核准工作作。 = 5 * GB3 . 及时掌握握工程质量情情况,对质量量好的典型及及时进行推广广。对违反施施工程序和操操作规程的现现象及时制止止,严重的责责令其停工。 = 6 * GB3 . 主持工程程质量检查,督督促质检部门门进行分项、分分部工程质量量的评定,主主持验收工作作。(3)质检科主主要职责 = 1 * GB3 . 认真贯彻彻执行国家、企企业和监理发发布的各荐技技术规范、规规程、质量管管理措施和质质量浆罚条例例,负责工程程质量的核定定工作,并对对其工作质量量负责,保证证其准确率。 = 2 * GB3 . 负责施工工项目工程质质量的定期检检查和验收,检检查施工班组
49、组自检、质检检员复检和质质检工程师终终检“三检制”落实情况。对对违反施工程程序和规范的的行为坚决制制止,必要时时下达临时停停工令并及时时报主管领导导处理。 = 3 * GB3 . 负责隐蔽蔽工程的检查查验收,在监监理工程师指指定的时间内内,质检工程程师、质检员员与监理工程程师一起,对对申请验收部部位进行联检检,联检认定定全部符合技技术质量要求求后,监理工工程师在验收收合格证上签签字后方可进进行下道工序序的施工作业业。 = 4 * GB3 . 及时检查查验收进场原原材料、成品品、半成品、零零配件的质量量情况,对不不合格品应提提出验收意见见及处理意见见,坚决制止止使用不合格格材料。 = 5 * G
50、B3 . 负责做工工程项目的质质量总结和统统计报表工作作。建立分项项、分部、单单位工程质量量台帐,隐患患通知书和监监理联络台帐帐,质量事故故台帐及工作作质量奖罚台台帐等。f. 及时上报报年、季、月月工程质量报报表并附分析析小结。(5)机材科主主要职责 = 1 * GB3 . 负责工程程施工材料和和设备的采购购,按照施工工进度计划和和质量的要求求,按时、按按质、按量保保证主要材料料和辅助材料料的配套供应应,确保经济济合理地解决决好供需衔接接,并对所采采购的施工材材料和设备的的质量负责。 = 2 * GB3 . 负责工程程材料设备的的入库验收、仓仓储维护、控控制发料、利利库盘点等物物资的日常管管理
51、工作,建建立和健全机机械设备的管管理制度,严严格按计划供供应材料,加加强对机械设设备的维修、保保养工作,确确保机械设备备有效合理的的利用。三、质量管理的的措施保(1)针对本工工程的特点,并并确定本项目目工程的质量量目标、要求求、措施以及及实施办法等等,向业主提提供质量保证证承诺。(2),建立质质量量,质量量体系组织。(2)、建立以以项目经理为为首的工程质质量管理委员员会,项目经经理为施工质质量的第一责责任人,对所所有工程的施施工质量全权权负责,并实实行工程质量量分级责任制,对工工程质量实施施统一领导,对对保证施工质质量的重大问问题进行决策策。(3)、由公司司向项目部派专职质检工程程师,2名质捡
52、员,组组成项目质量量监督机构。质质检员在现场场进行质量跟跟踪检查,加加强对各道工工序特别是着着急部位或技技术复杂部位位的专职检查查,严格把关关,发现问题题及时督促有有并人员纠正正,对重大问问题立即向项项目技术负责责人报告。主节施(1)施工准备备全面认真熟悉合合同要求、设设计资料和当当地行政部门门有关文件、法法规;确定施施工总体部署署,制定施工工方案、工艺艺规程及质量量控制计划;选定机械设设备,对现场场进行复核与与控制测量,调调迁和培训参参建队伍,完完成临时设施施,作好“三三通一平”。(2)材料设备备采购明确采购的材料料、设备、器器具的规格型型号、卖方信信誉及检测试试验的资料,严严格按质量标标准
53、订货、采采购、包装和运输,按按照程序文件件中的有关程程序进行检验验和控制,选选用合格的供供货方,把好好材料关,对对工程上使用用的所有材料料进行质量检检查,杜绝不不合格材料和和半成品进入入工地。(3)过程控制制 = 1 * GB3 . 施工过程程的控制主要要通过质量体体系的正常运运行,根据设设计及规范与与招标文件技技术规范要要求、工艺标标准和验收标标准,对各分分项、分部工工程进行延续续性检验与评评价。 = 2 * GB3 . 加强技术术管理的基础础工作,施工工中对隐蔽工工程和每道工工序严格执行行施工质量“三检制”和“联检制”,坚持施工工班组自检、质质检员复检、项项目质检工程程师终检制度度,在三检
54、合合格的情况下下由项目质检检工程师将检检验合格证呈呈交监理工程程师并在监理理工程师指定定的时间里,质质检工程师、质质检员与监理理工程师一起起,对申请验验收的部位进进行联检,在在联检合格后后,监理工程程师在验收合合格证上签字字后方可进行行下道工序的的施工作业。 = 3 * GB3 .试验员将按按照国家的有有关规定和规规范要求或设设计文件要求求对工程上使使用的材料进行现场场取样和质量量检测及分析析,并及时将将有关的检验验成果上报有有关部门和领领导。 = 4 * GB3 . 为了达到到过程的有效效控制,必须须做到质量、成成本、工期三三位一体,施施工过程中,明明确各职能部部门的控制任任务,进行密密切协
55、作,建建立着急工序序的管理点和和控制点,作作好对设计变变更、工艺更更改和所有施施工文件的控控制和不合格格的控制工作作。 = 5 * GB3 . 在施工质质量验收中,严严格按照规范范要求,对各各工序的单元元工程进行验验收评定,若若施工图的标标准高于上述述评定标准时时,将按施工工图的要求进进行评定,评评定所用的表表格将按指定定要求进行设设计填写。(4)试验与检检验按照我单位质量量体系程序文文件中的有关关检验和试验验控制程序进进行进货检、工工序检、分项项分部检和单单位工程质量量评定、阶段段检、设备安安装检、预检检、隐检、功功能检和终检检等,并采用用工序检验记记录、质量评评定记录、工工序交接记录录、工
56、程摄影影、竣工验收收文件、现场场标记等方式式进行标识,作作到及时、准准确、完整、可可靠。管(1)开展质量量教育,增强强职工质量服服务意识和服服务水平施工过程中,对对职工进行质质量现任教育育和质量管理理意识教育,牢牢固树立“百年大计、质质量第一”的观念,然然后针对本工工程的实际,加加强对各级人人员的培训工工作,对主要要工种进行技技术业务培训训和再培训,使使职工具有保保证作业质量量的技术业务务知识和能力力,并要求质质量检验人员员和特殊工种种作业人员持持证上岗。牢牢固建立服务务意识,各分分项工程开工工前,应进行行技术及应知知应会教育,严严格执行规范范,严格操作作规程;分项项工程开工前前必须按照合合同
57、要求进行行试验,执行行先试验再铺铺开的程序,且且必须按技术术规范规定向向监理工程师师报送试验报报告、施工方方案、施工方方法、施工准准备、质保措措施等,经监监理工程师审审批后方可施施工。(2)实行工程程质量岗位责责任制 = 1 * GB3 明确项目质检检工程师、工区质检员员、班组兼职质质检员的责任。分项项施工的现场场实行标示牌牌管理,写明明作业内容和和质量要求,认认真执行自检检、互检、工工序交接检验验的“三检制度”,并根据合合同的规定切切实作好隐蔽蔽工程的检查查工作。 = 2 * GB3 、整个施工过过程中,按科科学化、标准准化、程序化化作业,实行行定人、定点点、定岗施工工。实行工程程质量岗位责
58、责任制。(3)严格执行行质量奖惩制制度建立严格的质量量奖惩制度,坚坚决杜绝质量量事故,避免免出现质量问问题,坚持三三不放过。施施工做到奖优优罚劣,确保保一次达标。对对不按施工程程序和设计标标准施工的班班组和个人追追究责任,并并予以罚款、离离岗、降职等等处罚。(4)实行规范范化和标准化化作业项目部编制作作业指导书,到到各施工工班班但进行技术术交底,指导导施工人员施施工。本工程程整个施工作作业过程,贯贯穿工前交底底、工中检查查、工后验收收的“一条龙龙”操作管理理方法,推进进施工工序作作业程序化、标标准化、规范范化,把新技技术、新工艺艺、新材料运运用到各项施施工生产中去去,切实保证证标准化作业业质量
59、。(5)开展全面面质量管理活活动按照要求,认真真做好工程的的施工记录、资资料收集整理理,每月对施施工质量进行行一次质量分分析,找出质质量缺陷原因因,及时提出出改正措施,从从而确保质量量目标的实现现。第七章 工期保保证措施一、工期目标本合同段合同工工期为8个月, 2010年3月2日正式开工。我我单位将采取取有效措施,确确保在合同工工期内高质量量完成施工任任务。二、组织保证措措施1、由项目经理理统一领导完完成本合同段段的施工任务务。在施工队队伍选择上,皆皆为自有专业业队伍,以避避免在农忙季季节造成施工工人员流失。2、根据本合同同段工程实际际情况及以往往施工经验,合合理安排划分分施工段落,充充分利用
60、现有有的人力、物物力资源。重重点考虑业主主提出的工程程施工的指导导思想与实施施原则,在施施工中解决好好同阶段施工工内容平行作作业与交叉作作业的组织安安排。3、加强对操作作人员质量意意识的培养,提提高一次成功功率,尽量避避免返工.4、加强与业主主、监理、设设计单位的业业务联系和沟沟通保证信息息交流畅通。5、加强对本项项目全体参施施员工的思想想动员和教育育,使之增强强光荣感和紧紧迫感,牢记记“质量就是生生命”,树立“进度就是效效益”的新观念,充充分发挥参战战员工“干好、干快快”的积极性和和创造性。三、制度保证措措施1、制定分级保保证计划。根根据总体控制制计划,编制制月控制计划划,根据月控控制计划,
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