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文档简介

1、工程施工流程急诊科医生奖金二次分配方案为进一步提高医生的工作积极性，提高工作效率，为病人提供更加优质的医疗服务，以“效率优先，兼顾公平”为分配原则，结合各医生的职称、出勤情况、医德医风以及完成的实际工作量、工作质量、工作效率等，充分考虑各人的劳动价值、工作能力以及在工作中所承担风险大小、工作强度和工作时间等因素进行综合量化考核内容分四部分：职称考勤占10%，医德医风占20，医疗质量占20%，工作量占50。一、职称考勤（100分）1. 分）次扣1次扣2次扣3次扣2. 分）分，医师：35分，医师以下：30分。二、医德医风（200分）1.服务态度（50分）2.言行规范（50分）3.组织纪律（50分）

2、4.工作责任心（50分）1页脚内容工程施工流程*未带胸卡扣2分；因医德医风问题，病人和家属投诉到科主任如情况属实，每次扣5分；投诉到医务科或院领导扣10分；发生医疗纠纷者扣20分；发生医疗事故者扣30分；收受红包等商业贿赂者扣50分。*因高尚的医德医风，受病人或家属表扬加5分，收到感谢信、锦旗等加10分，上交或退回病人红包等加10分。三、医疗质量（200分）1.医疗文书情况（50分）*病历书写不合格扣510班本者扣5分；留观病人未及时书写留观记录者扣5分；死亡证明书写不合格或领取未登记者扣5分；传染病未及时上报者扣10分；危重病人未书写抢救记录者扣10分。2. 处方合格情况（50分）*如查到“

3、不合理诊疗、不合理用药、不合理检查、不合理收费”及违反医保社保政策之处方时，每张处方扣10分。3.抗菌药使用情况（50分）*如查到抗菌药用量超出医院规定者每次扣10分。4. 理论和操作技能考核情况（50分）*如未能通过医院考核每次扣510分里。分）2页脚内容工程施工流程1. 扣除药品后的纯收入（400分）*挂号诊金、手术费、治疗费按100%计入个人业绩，检查费及检验费按每位医生扣除药品后纯收入占所有医生扣除药品后总纯收入的百分比来计算每位医生的应得分数。2. 抢救病人次数（50分）*基准为50分，抢救一例且各种抢救文书齐全者加10分。3. 收住院病人数（50分）*以财务科汇总数据为准，收住院最多者为50分最少者为25分，每一级别相差5分。分，并按其所

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