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文档简介

1、一、(75 题150 分)专升本运作管理A.自制B.外购C.工艺专业标准答案:B10. 关键路线是()。(2 分)A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路以下选项不属于社会组织的基本职能的是()(2 分)生产运作B.理财C.采购和供应 D.营标准答案:C一般的作业管理系统采用()(2 分)个流B.自动化C.推动式D.拉动标准答案:C12 3 分钟/件进行产出,则需要()个工作地。(2 分标准答案:C在()(2 分)投入期B.成长期C.成熟期D.衰退标准答案:D生产过程的()组织就是根据物流规律的客观要求,在各生产单位内部.(2

2、 分)空间B.时间C.工艺D.对标准答案:AMRP 3 种输入信息中,应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入()(2 分)零件需要明细表B.产品结构信C.库存状态信息D.主生产计划标准答案:DMRP 的输入()(2 分)生产大纲B.产品出产计划 C.产品结构文件D.库存状态文标准答案:A()(2 分)B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。C.加工装配型生产包括化工.冶金等。D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。标准答案:D进行工艺选择时,自己有生产能力,但缺少质量保证,可考虑()。(2 分)标准答案:B下列生产属于加工装配型生产的是()。(2 分)A.汽车B.饮料C.

3、造纸D.烟标准答案:A( )存。(2 分)订货组装型生产 B.订货型生产C.订货制造型生产 D.标准答案:D相关型需求的库存控制方法可以是()。(2 分)连续观测系统随机型控制模型D.定时观测系标准答案:A并行工程的主要目标是()。(2 分)降低生产成本C.缩短产品投放市场的周期D.标准答案:C生产系统的管理职能有:()(2 分) A.计划.输出与控制B.计划.组织与反馈C.计划.组织与输入D.计划.组织与控标准答案:D()(2 分)A.科学管理原理B.霍桑试验C.流水线生产D.作业计划标准答案:B流水生产或大批大量生产企业编制作业计划时,适用于()(2 分)A.在制品定额法B.累计编号法C.

4、生产周期法D.提前期标准答案:A与生产管理状况密切相关的竞争优势指的是( )。(2 分)A.创新.活力.B.成本.质量.交货期和新产品开发C.规划.优势.操作性和贯彻实施 D.管理.决策.战略和计划标准答案:BABC 控制的要点是()。(2 分)A.尽可能减少 A 类物资的库存三类物资中,应重点管理 BC.尽可能增加 C 类物资库存三类物资中,应重点管理 C 标准答案:A企业编制生产计划是依据企业的()能力(2 分)A.设计B.查定C.计划D.生标准答案:C流水线按照移动方式可以分为()。(2 分)A.固定流水线 B.连续流水线 C.间断流水线 D.移动流水线E.自动流水线标准答案:A,C,D

5、,E评价运营系统效果的四个指标是()。(2 分)A.成本B.质量C.利润D.交货速E.制造柔性标准答案:A,B,D,E衡量流水生产的主要指标有()(2 分)A.有效工作时间B.批C.节拍D.工作地 E.产量标准答案:A,C,D,E企业的生产过程由()(2 分)标准答案:A,B,C,D下列选项不是社会组织基本活动的是()(2 分)A.供应B.理财C.生产运作D.营标准答案:B运营管理的目的是()(2 分)A.降低生产成本B.提高生产效率C.建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造有竞争力的产品。D.增强企业竞争能力标准答案:C()生产是同步化生产的高级形式。(2 分A.看板管理B.自动化C.拉动

6、式D.一个流标准答案:D流程型生产般为()。(2 分) A.劳动服务业型生产B.离散性生C.物质生产型生产D.备货型生产标准答案:BJIT 生产的重要工具是()。(2 分)A.自动化机器 B.看板C.时间测定D.工作分标准答案:B网络图中,最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为()。(2 分)A.节点B.虚工序C.时差D.关键作标准答案:D在活动关系图中,我们用符号“O”代表两个部门间的()关系。(2 分)A.绝对必要B.特别重要C.重要D.一般重标准答案:D能构成生产运作系统主体框架的要素是()。(2 分)A.投入B.传送C.转换D.产出A.生产计划B.生产库存C.生产技术D.质量管理E.

7、加工标准答案:A标准答案:A,C,D25. 成本管理的基础工作主要包括( )。(2 分)A.建立健全的记录制度B.建立健全的原始C.建立健全材料物资的计量.验收和领退制度D.建立健全企业内部价格制度定额管理制度E.企业日常的培训工作20 70 年代以来,在世界制造企业的五大职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。(2 分)A.生产职能B.人事职能C.财务职能D.研发职标准答案:A生产与作业管理的内容不包括()(2 分)A.生产准备和组织B.生产计划C.生产控制D.生产宣标准答案:D生产系统改进的目标是()(2 分)A.提高质量B.降低生产成本 C.满足市场需求D.提高生产效标准答案

8、:C如果企业生产的产品品种多,产量小则采用()形式更为有利。 (2 分)A.平行顺序B.顺序C.平行D.混标准答案:B汽车厂的转换功能是()(2 分)A.钢板.发动机.零部件等B.工具.设备.工C.成品车D.加工与装配汽车标准答案:D流水生产企业中,编制厂级生产作业计划时采用的计划单位有()。(2 分)A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化A.产品B.元件C.部件D.零件组标准答案:CE.零件使用固定周期批量法,订货的()(2 分)A.间隔期B.提前期C.保险期D.休整标准答案:AMRP 的输出是()(2 分)A.总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.对所有零件和产品的需求计划标

9、准答案:D种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓( )是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。(2 分)A.柔性 B.产量柔性 C.品种柔性 D.过程柔性标准答案:C生产过程的()是指生产过程的组织形式要灵活,能及时适应市场的变化,满足市场发生的新的需求。 分)A.连续性B.比例性C.节奏性D.柔标准答案:D生产运作系统的核心要素是()。(2 分)A.投入B.生产运作过程C.产出D.服务过标准答案:BJIT 的核心是追求()(2 分)零库存生产方式B.柔性生产方C.大量产出方式方式标准答案:A当运输批量与加工批量一致时,在制品移动方式为()移动(2 分)标准答案:A,C,D,

10、E提高产品设计速度具体方法包括()(2 分)模块化设计尽量采用通件D.生产自动E.尽量采用标准件标准答案:A,B,C,D,E生产运作的总体战略包括()(2 分A.自制或购买B.低成本和大批量 C.高质量D.自动化E.产品开发标准答案:A,B,C生产计划的层次包括()(2 分)A.战略计划B.战术层计划 C.协调层计划 D.激励计E.作业层计划标准答案:A,B,E企业管理的三大职能是()。(2 分)A.研发B.市场营销C.运营管理D.财务管标准答案:B,C,D下列选项不处于生产运作管理内容的是()(2 分) A.对生产运作活动进行计划B.对生产运作活动进行组织C.对生产运作活动进行领导D.对生产

11、运作活动进行控标准答案:C生产管理的任务就是运用组织.计划.整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价.质优的产品(服务)(2 分)A.最经济的B.最有效的C.最合理的D.最有用标准答案:A下列属于相关需求的是()。(2 分)A.客户订购的产品B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品.零部件.原材料需标准答案:D在装配式生产中,若是成批生产,一批零件的移动方式有三种,其中加工周期最长的方式为( ) (2 分)A.平行移动方式B.顺序移动方C.平行顺序移动方式D.不确定标准答案:B生产与运作管理研究对象是()(2 分)A.产品或服务的生产B.顾客的需求C.生产运作过程和生产与运

12、作系统D.生产与运作系统标准答案:C生产运作战略属于()。(2 分)A.公司级战略 B.部门级战略 C.职能级战略 D.以上都不是标准答案:C以操作人员为主的设备的维护保养是属于()(2 分)A.一级保养B.二级保养C.三级保养D.日常维护保标准答案:D按照计划来管理企业的生产经营活动,叫做计划管理。计划管理是个过程。通常包括编制计划.执行计划.查计划完成情况和()(2 分)A.事后检查B.拟订改进措施生产计划工作C.现场控制D.生产服务工标准答案:B控制图又被称作()。(2 分)A.休哈特图B.石川图C.检查表D.鱼刺标准答案:A生产与作业管理的内容不包括()。(2 分)A.生产准备和组织B

13、.生产计C.生产控制D.生产宣传标准答案:DJIT 系统中实现生产资源优化的措施之一是:JIT 中设备按()(2 分) 标准答案:C对于()(2 分)A.多周期模型B.单周期库存模型 C.经济订货批量模型D.随机订货模标准答案:B缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用()(2 分)方式方式C.并行工程D.顺序工作方标准答案:C下列不是并行工程的特点的是()(2 分)A.在生产前即已注意到产品的制造问题B.设计成本低C.较快速推出新产品D.适于小批量.多品种生产标准答案:D现代生产运作管理的特征表现为()(2 分)生产运作管理与经营管理联系减少多品种.小批量生产将成为生产方式的主流D.大批量生产

14、标准答案:B()战略是围绕某个特定的顾客群(细分市场)来展开。(2 分)A.差异化战略B.总成本领先战C.专一化D.市场细分标准答案:C关于库存的作用,错误的说法是()。(2 分)A.缩短定货提前期B.防止短缺C.稳定作用D.提高管理水标准答案:D( )是一种新的计划方法,可以用于编制灵活.有弹性的各种计划,使企业在适应市场需求的同时.定和均衡(2 分)A.收入利润顺序法 B.滚动计划法C.生产计划图表法 D.线性规划法标准答案:B生产运作战略属于()战略。(2 分)A.职能B.功能C.责能D.业务单标准答案:A全面比较不同选址方案,是个多目标或多准则的决策问题。可以采用()。(2 分)A.评分法B.量本利分析法C.重心法D.线性规划标准答案:A质量具有()(2 分)A.经济性B.广义性C.实效性D.偏差E.相对性标准答案:A,B,C,E生产与运作管理的内容包括生产运作系统的()(2 分)A.定位管理B.设计

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