企业预算编制计划书_第1页
企业预算编制计划书_第2页
企业预算编制计划书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、預算編製計劃書大 綱壹.預算編製目貳.各單位工作職掌參.預算編製階段任務肆.預算執行之追蹤與分析伍.預算編製手冊內內容壹、預算編製之目的： 及支出，訂定出合理的計劃。一規劃各部門之權責，透過工作計劃，以預算為目標，充份達到收入及支出之控制。二配合各成本中心之績效評核，進而提升整體經營之績效。貳、各單位之工作職掌：一提供有關歷史成本資料及各種編製預算所需要之表單、編列作業規則。釐清預算科目定義範圍，設定各項費用、預算假設及編製單位。召開預算編列說明會。彙集各單位預算報表資料以供審核。召開預算審核會議。各單位預算報表資料審核後之確認彙總。呈報預算草案。通告各單位定案後之預算。二編製單位：各成本中心

2、單位，以利預算編列執行。三採購小組：造成資源之閒置浪費。四執行單位：各成本中心。差異說明。五追蹤分析單位：管理部會計課。之參考依據，彙總全院各單位預算執行差異報告並呈報。參、預算編製之階段任務：一第一階段：準備期、期間：9月上旬、任務.清會計科目之定義範圍及編列單位.計各類預算編製表單擬預算編製手冊並呈核開預算編製說明會3、主辦單位：管理部會計課二第二階段：編製期、期間：9月中、下旬、任務.單位編製新年度預算.集各單位之預算編製表單查預算編製表單並補齊漏編資料立預算審核小組開預算審核小組會議、主辦單位：管理部會計課、協辦單位：預算審核小組三第三階段：修正期、期間：10月11月上旬、任務.總並修正預算審核結果.請預算審核小組確認後呈核核通過後通知各編列

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论