精选2022会计主管个人竞聘演讲稿4篇

1、第15页 共15页精选2022会计主管个人竞聘演讲稿4篇精选2022会计主管个人竞聘演讲稿4篇01各位领导、各位同事：大家好!今天，我走上竞聘演讲台，心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。我叫xxx，现年xx岁，大专文化，*年参加信誉社工作，现任xx信誉社记帐员。今天，这里是擂台赛，是群英会，是睿智的信合领导者们推动的变革。今天，我的信心是充足的，心情是冲动的，同时心态是理智的，成，我有所得，败，我无所失，因为，我相信，这是一个难得的对我检验与进步的时机。我竞聘的理由和优势如下：

2、一是参加工作几年来，通过工作理论，总结出相对的工作经历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原那么，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准那么，认真处理每一笔业务。同时对农村信誉社的会计业务比拟熟悉，对干好农村信誉社会计工作充满着信心。二是作风扎实，勇于吃苦，严于律己。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风，凡事认认真真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作那么。三是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，容易承受新颖事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假如这次我能被聘为*社会计我将积极配合领导做好以下几方面的工作：一、遵守规章制度，履行岗位职责。认真执行国

3、家金融政策、法规和信誉社财务会计制度，履行好会计岗位职责，按规定审核、汇总、编报信誉社各种会计报表，真实、完好、及时地反映经营成果，并向领导提供准确数据和信息根据。同时，进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理，防止各类平安事故的发生。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原那么，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开节流，不断降低经营本钱，努力为所在信誉社进步盈利才能创造条件，进步经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。加强学习，不断进步自身综合素质，积极配合联社搞好会计工作。二、摆正位置，充分发挥桥梁和纽带作用。我认为，任何工作都应该树立效劳至上的思想观念，主管会计既是

4、贯彻制度的执行者，又是制度在基层施行的创造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、协助好信誉社主任做好各项工作，要积极参与制定各项方案和规划，搞好分析p 和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手;管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策根据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，补台不拆台。努力协调好、落实好每一名员工应履行的职责，以自身的行动带动人，让别人做到的，自己首先做到，严格要求自己，不搞特殊化，带头执行制度，带头完成任务。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，既要对得住组织的信任，也要对得起自己的良心。与此同时在坚持制度的前

5、提下，做好信誉社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进。还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。各位评委，各位同事，以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，所述如有不妥请各位领导给予指正。假如竞聘成功，我将认真履行主办会计的职责，实在承当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断进步自己的业务技能和专业知识，勤奋工作，与大家共创美妙将来，迎接农村信誉社辉煌灿烂的明天。谢谢大家!02尊敬的各位领导、各位评委、同志们!

6、大家好!我叫xx，今年xx岁，大学本科金融专业，xx年参加工作。现任xx岗位。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次20 xx年竞聘会计主管的时机，之所以参加竞聘会计主管，是因为我具备以下四个方面优势：一、具有扎实的金融理论知识自大学金融专业毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、进步自己。信誉社的工作中，认真学习信誉社的各项会计制度及会计业规程，业务程度不断进步。二、具有较强的工作才能我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过x年学习和锻炼，自己的组织协调才能、分析p 判断才能、处事应变才能、社会交往才能都有了很大进步。三、具有较为丰富的工作经历自参加工作以来，我先后担任储蓄柜员

7、、对公会计、复核、票据、综合等职，使我纯熟掌握各项柜面业务操作流程及各项业务管理规定与操作规程，特别是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我纯熟掌握了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面知识，综合业务程度在一定程度上有了很大的进步。四、我思维活泼，精力旺盛，承受才能比拟强对新业务比拟敏感，可以创造性的开展工作，并且有信心完成上级领。之前两天它导分配的各项工作。假如我可以竞聘成功，我打算从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。第一，加强学习，进步自身素质。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强学习各种新知识，适应形势开展的需要。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，

8、在工作理论中辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作理论中探究经历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助社领。之前两天它导做好各项工作。第三，以吃苦耐劳，务实创新的工作方法，找准工作切入点。随着信誉社业务的迅速开展，现有的门柜系统已不能满足业务的开展，财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范才能工作将成为我们 的重点工作。第四，拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。优质效劳是我社各项业务开展的支持保障平台，只有坚持做好

9、定期不定期的进展柜员培训和学习工作，才能使各项业务得以全面、安康的开展。各位领。之前两天它导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘成功，我相信我会胜任我热爱的这项工作。假如没有成功，在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。谢谢大家!03尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好!首先感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机!今天我站在这个讲坛上，认真、诚恳地向各位汇报本人的根本情况，以便加深大家对我的理解。我叫xx，今年xx岁，大学本科毕业，具有xx职称资格。20 xx年x月从xx学校毕业以来一直在我们xx行工作，先后担任出纳员、储蓄员、会计，自20 xx年以来一直在xx工作

10、，担任主办会计一职至今。20 xx年因工作出色曾被评为先进工作者。20 xx年初荣耀地成为了一名中共预备党员。我个人认为自己报名参加会计主管的竞聘，有以下几个方面的优势：一、业务方面的优势作为一名会计主管，业务全面、精通是一个最根本的条件。十多年的银行工作经历，使我具备了储蓄业务、代理业务、联行业务、出纳业务、会计业务及财务等多方面的业务知识和技能。近几年，农行的各项业务更新很快，我作为主办会计往往是先参加新业务培训，把新业务搞懂，弄通后再给临柜操作人员加以指导，既使有的业务不是我参加培训，我也是尽快搞懂，以便随时解答柜员在操作时碰到的难题。几年来边学边做，以自己的业务知识及时、妥善地解决了临

11、柜中碰到的各种问题和难题，及时组织追查各类会计业务过失、和违章违纪行为，受到了各级领导的一致认可。自从做主办会计以来我每季都认真而及时地搜集各种会计信息，对本行的财务利润及存、借贷业务进展分析p ，根据数据指出问题和建议，为领导下一步的业务工作当好了参谋。二、好学方面的优势20 xx年底开场做主办会计时，我碰到了许多新业务和新问题，但我没气馁，而是谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，在较短的时间内对主办会计业务知识有了一个系统的理解。在20 xx年xx行的年度会计工作考核中获得了第一名。业务时间我钻研各方面业务知识，通过自学纯熟地掌握了计算机网上操作和文字处理，于20

12、 xx年x月份获得了中央电大会计学本科的毕业文凭，并通过了xx职称考试。三、管理方面的优势经过几年主办会计的锻炼，我的管理才能有了较大的进步。我拟草、制订了科技园区支行的岗位职责及各项考核制度。并严格以制度管人，按制度办事。每季按制度把责任落实和工作量、效劳质量及业务技能等各项考核打分到每一内勤员工，直接与奖金挂钩起来，激发了员工的积极性。我的管理特点是一在工作上要求严格，严防各种业务风险。通过对柜员的监控录像的查看通报，进步了柜员标准化效劳质量;通过制定内勤业务技能测试施行细那么加大了对内勤员工的业务技能的训练，进步了各柜员的业务技能。二在生活上极其关心，尽量解决他们生活中的困难。有员工生小

13、孩，我帮助联络医院，解决其后顾之忧;每逢节假日排班时，克制困难做好本地员工的思想工作，照顾到每一位家在外地的员工，让他们有更多的时间回家。尽管效果不一定都很理想，但我尽了心，费了力。当然，我也还有缺点和缺乏，但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会努力克制和改正。回忆自己的成长历程，我深深感谢各位领导、同志们对我的教育;感谢科技园区支行班子成员和全行同志对我工作的配合;感谢各兄弟支行对我工作的支持。感谢各位教育我怎样做人，怎样当会计主管，怎样写文章。各位对我的谆谆教导，将是我珍贵的政治财富、精神财富，终生受益，相伴永远。回忆过去，是为了更好地开拓将来。会计主管，不只是一个有吸引力的职位，更是一份

14、沉甸甸的责任。假如在这次竞争上岗中我继续担任会计主管，我将在以下几个方面展开工作：一、继续当好领导的参谋和助手，协助行长完成各项工作目的和任务。制定以会计根底标准管理为主要内容的全年工作方案，确定施行方案，每季按标准组织检查整改，严防各类金融业务风险。二、继续建立健全柜员工作岗位责任制和工作质量考核制。设立柜员业务数量、质量考核记录，坚持按月考核，奖罚清楚，整改及时。使会计标准化工作更上一层楼。三、美国一位总统说过，“效益最大的投资是对人的投资。”我假设当上会计主管，将坚持以人为本，尊重人，关心人，带好队伍，带着员工开展岗位练兵和各项优质效劳，致力于进步各柜员综合素质，致力于员工成长、进步。尽

15、管一个会计主管的权限有限，但我一定竭尽全力，做出积极的努力。最后，祝在座各位新年身体安康，心想事成，事业辉煌!谢谢大家!04尊敬的各位领导、各位同事：大家好!非常感谢我有这个参与竞聘的时机，希望能得到大家的支持。我之所以竞聘财务主管这个职位，除了热爱财务工作外，是基于以下理由和优势：1、本人从20 xx年x月份参加工作起就在上市公司市从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、本钱等会计岗位工作，对每个岗位都有深化的理解和熟悉。2、财务人员的双重治理身份(集团与所在子公司双重治理)决定了财务人员要做好监视和效劳职能。监视就是维护股东的利益，监视所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务

16、物资的平安;效劳就是效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德，能在财务总监的指导下做好监视和效劳职能。3、在xx公司这么久的时间，熟悉整个财务核算的流程，对xx公司财务制度和一般办事程序有了深化的认识。在整个的工作和理论中能适应公司开展的要求。做为xx公司总部财务主管来说不是一个单纯的记账会计而是主管上级一个命令的执行者、对每个工程和每个部门来说是一个沟通和信息的传达者。因此假如这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，但我相信我是有才能来适应xx公司财务主管这个岗位。假如这次我能成功聘应，我的工作思路是做好会计

17、核算与监视并提供好会计效劳。详细如下：一、做好公司会计核算，为领导提供准确、真实、及时的会计信息作为主管会计，我将严格遵循公司会计核算原那么、公司财务制度，坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理，发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监视，从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的开展速度和经营规模的扩大，建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起：第一主体：总部会计核算主体，总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂，是个各工程、各分公司会计核算的总方针，总部核算主体应从以下几点有所打破：1、夯实会计核算根底：结

18、合公司实际情况制定各项财务管理制度，使财务管理日趋完善、标准，加强对原始凭证的获得、粘贴、装订和保管，严格财务审批程序和手续，进步财务凭证的合格率。2、标准费用收支、会计核算等流程，健全财务内部控制制度，充分履行财务管理监视职能，严格控制各项费用支出，确保资金使用的标准性、平安性和有效性。3、推广财产物资的核算管理：首先在公司总部建立健全固定资产管理方法，结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度，明确业务受权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。其次推广工程材料核算管理方法，加强对自营工程物资采购的进销存管理，对采购入库与物资出库建立台账(方案做到系统化数据化管理)。4、完善财

19、务报表与报表分析p ：为了适应公司的开展为领导决策提供好数字根据，应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系，从而能获得真实、完好的各工程、各分公司财务信息，同时满足财务分析p 的要求。第二主体：加强对自营工程的会计核算1、狠抓各自营工程和各分公司执行力，发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营工程各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。2、落实执行本钱核算体系：第一、加强各自营工程前期费用与费用的审核，确认应计入工程本钱的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好本钱的划分期限。第二、加强对自营工程物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程本

20、钱的实际本钱。3、加强自营工程财务报表对本钱信息的真实反映：为了适应公司的开展和单工程的考核，除年终决算报表外，应及时对自营工程报表的编制，从而合适工程经营管理特点的内部本钱信息，以满足决策需要。二、加强内部控制监视力度落实预算制度和资金方案在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有方案。今年把预算工作做为一项重点打破工作之一，做为xx公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务才能和综合才能的考核。内部控制坚持以公司财务制度和一般办事程序为根据，日常账务处理反映的数据为根底，形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。使内部控制有章可依、有点可控。1、加强总部费用控制力度落实预算制度和资金方案：认真施行公司预算制度和资金方案，严格以预算和资金方案为费用控制根据。把好费用审核关，对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程