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文档简介
1、第6页 共6页漆桥中心卫生院2022年上半年优质护理效劳特色亮点工作纷呈狠抓“落实”、亮点纷呈 漆桥中心卫生院2022年上半年优质护理工作总结 通过开展优质护理效劳,我院的护理工作逐步走向标准,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满意度大幅度进步。现就2022年上半年优质护理效劳工作总结如下: 一、科学管理打造优秀团队 以人为本,把“用好每一个护士,为了每一个病人”作为统筹护理人力资的出发点和落脚点。重点解决聘用制护士的法制化、标准化管理问题。聘用制护士的逐渐增多,给护理管理带来了系列新问题、新挑战。我们着重解决聘用制护士待遇,坚持持证上岗,加强了对试用期护士的培训的标准管理;逐步建立
2、能级对应、人性鼓励、减负增护的临床护士人力资管理形式。 充分挖掘护理骨干的潜能。超前培养和选拔年轻、自身素质好、理论知识扎实、可塑性强、有潜力的护士,注重培养她们所缺乏的管理、沟通才能,积累丰富的临床经历。 开展有益护士身心键康的活动,以更好的状态投入工作。组织护士长、护士们进展安康、休闲等户外活动,通过参加各种各样的医疗保障,例如:高淳马拉松医疗保障、正月十五游子山晒霉登山保障等,增加沟通和情感交流,架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁,增强了护理队伍的凝聚力和创造力,护理队伍形成了积极向上的精神相貌。 二、护理质量严格控制持续改良 从管理系统上、从运行机制上有针对性地持续改良护理质
3、量。 1、以入为本,科学管理。一是护理部注重强化全体护理人员的质量意识,教育、引导全体护士结实树立质量观念,严格执行各种规章制度,并对重点环节、重点部门、重点工程实行重点考核,确保护理质量达标。二是在管理工作中,始终坚持“以人为本”的理念,全力寻求解决问题和疏导压力的良方,营造团结、和谐的良好气氛。三是减少护理过失,建立起非惩罚性不良事件报告机制。四是对临床工作中出现的问题,注重审查质量问题发生的过程、环境、客观因素,改良工作流程,使工作流程科学化和明晰化,防止出现“把过失消灭在登记本上”的现象。 2、建立完善质控体系,加强质量监控。护士长、责任护士坚持每周查、每日查,每个护士进展自查,形成了
4、强有力的院控、自控、互控纵横交织、互相协调、互相制约的质控网络体系,有效保障了护理质量和平安。 3、制定了三级护理睬诊内容与程序、坚持三级护理查房,充分表达层级管理。由护理部护士长组织护理查房,做到层层落实、层层把关,及时发现潜在隐患,及时处理,有效控制了薄弱环节。 4、2022年是特殊的一年,门诊四楼病区设立单独的预检分诊台,病区实行“一床一陪护”,家属及患者进入病区必须戴口罩、查验安康码为绿色、监测体温正常方可进入。 三、护理平安讲究标准注重细节 从规章制度、质量标准、平安措施方面进展针对性持续改良,确保护理平安。 1、标准培训,进步平安防范意识。每年六月份定为“平安教育月”,护理部举行护
5、理平安知识培训,进展平安隐患排查和分析p 讨论。 2、不断制定和完善护理工作制度、流程和应急预案、质量标准。从制度上保证病人平安。附照片 3、采取行之有效的护理平安措施,保证病人平安。制作了集床头卡、警示卡、温馨提示卡位一体的美观、实用的多功能床头牌,起到提醒病人和警示护士的作用,有效防止了护理风险。 多功能床头卡 4、 设立狂犬疫苗接种留观室。 四、 教学培训立足专业 结合临床 坚持护理教学培训经常化、制度化,配合临床护理教学需要,及时更新护理知识和进步护理技术。 1、重视岗前培训,严把临床护理工作质量关。每年举办新调入、新分配和实习护士岗前培训;2、重视护士继续教育,努力为一线提供技术支持
6、和后盾。一是举办类学分护理新知识进步班;二是举办类学分中医、药护理知识培训等。 3、注重根本技能,狠抓“三基”培训,组织多样化竞赛活动。为加强卫技人员急救技能练习和护理人员岗位练兵,进步医院急救、护理技能效劳程度,迎接第109个国际护士节,于2022年5月6日至8日举行2022年卫技人员急救技能考核暨第三届“漆医杯”护理技能操作大赛。 4、 注重上级对口培训,不断进步专科护理程度。每年有方案地选派护理骨干外出参观、培训、进修,不断接收新信息和进步专科护理程度。 护士长孔敏外出进修学习 五、 护理效劳追求患者满意 以病人满意作为护理工作质量标准,以多种理论形式满足效劳对象的需求。 1、护理队伍中
7、开展“首问负责制”。要求最先受理病人咨询或提出疑问的护士,要热情解答、解决病人所需解决的问题,并负责追踪结果。编印了护理人员行为标准手册。人手一册,标准了护理行为。 2、 每月开展一次工休座谈会。对患者进展专业知识讲解,征求患者意见和建议,解决患者相关问题,从而进步医疗效劳质量,为患者提供更好的医疗环境。 3、坚持每季度向各护理单元1/3的病人随机进展护理人员效劳质量满意度调查,对进步以病人为中心的护理效劳质量起到了有效的促进作用,拉近了护患间隔 ,保证了护理效劳质量和平安,使病人满意度逐年进步,本年度到达了?%。 4、设置便民效劳箱。通过集思广益、并参加护士长的构思,搜集整理了患者使用频率高的物品,贴上红色醒目的签只为让患者能一目了然。小小便民效劳箱,不仅方便了患者,成为护患交流的纽带,也进一步增强患者就医体验,进步患者满意度。 设立了自助监测点,方便患者及家属及时理解自己的身体状况 护理部将继续以病人为中心,全面深化优质护理效劳,打造护理效劳品牌,护理工作将紧
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