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文档简介

1、第4页 共4页消费平安轮值管理方法消费平安轮值管理方法试行为进一步强化现场平安管理，充分发挥全员参与的积极性，真正把“我的平安我负责、你的平安我有责、企业的平安我尽责”的平安理念贯穿于消费作业活动中，最大限度的消除不平安因素，促进公司平安管理目的的顺利完成，公司特制定本方法。一、定义消费平安轮值管理人员：1、在公司管辖范围内，存有违章指挥、违章操作、违背劳动纪律人员； 2、违背公司平安禁令、十大保命条款、十大文明公约人员； 3、公司组织各类平安技术专业考试不合格的人员； 4、公司平安管理应知应会不清楚人员； 5、公司管辖区域内不遵守员工行为标准的员工。二、运行机制及要求一运行方式：现场班组自主

2、发现的平安轮值人员在其所在部门内部执行；公司检查发现的平安轮值人员，按照职能公司下发轮值要求执行； 二履职前培训：平安轮值人员在履职前必须承受不少于24学时的培训教育，待考试合格后，开场履行平安轮值人员职责。三运行要求：1、违背公司及班组相关管理制度的，按相关制度考核标准进展考核并担任平安轮值人员岗位； 2、承受培训教育及轮值期间均按照平安轮值人员岗位薪资标准执行； 3、平安轮值人员履职时间段根据实际工作情况自行安排。四轮值期限：1、在轮值期间发现下一例“三违”行为，并有效制止； 2、在轮值期间发现重大事故隐患并上报； 3、经培训补考成绩合格； 四其他要求：1、平安轮值人员在轮值期间必须配戴“

3、平安员”袖标； 2、平安轮值人员在轮值期间，每天要认真填写轮值平安员记录。3、各部门及时将平安轮值人员在部门各工序“违章行为曝光台”上进展通报； 4、各部门每月将“违章行为曝光台”上的平安轮值人员进展分析p 总结并存档； 5、各部门不能随意安排平安轮值人员在其轮值期间参与其他消费活动和检维修作业； 6、公司不定期组织对各部门平安轮值人员进展考评测试。三、岗位职责一在所轮值范围内，负责组织执行公司和部门有关平安消费规章制度及要求，并监视检查执行情况； 二协助公司平安员组织平安教育培训工作，开展班前、班中、班后检查工作； 三协助公司平安员落实检维修现场平安措施； 四负责在所轮值的范围内，进展平安现

4、状检查，发现纠正“三违”行为和协助车间消除现场隐患。四、工作权限一轮值期间，平安轮值人员有权组织轮值区域内员工进展平安学习； 二平安轮值人员有权监视每位员工的作业行为，对于“三违”行为有权令其改正或停顿作业； 三平安轮值人员有权对所轮值区域内，对现场不符合的平安措施提出纠正和整改意见； 四对蓄意阻挠、破坏平安轮值人员正常工作的人员，有权向车间或平安技术部检举。五、工作标准一可以宣传和执行有关平安消费、职业安康的管理规定，协助所在部门做好现场平安消费管理； 二可以发现人的不平安行为、物的不平安状态、管理上的缺陷，并及时纠正、上报； 三检查细致、发现准确、记录标准、交接清楚； 四标准填写轮值平安员记录。六、绩

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