举办端午节活动无人响应HR怎么办

1、举办端午节活动无人响应HR怎么办在工作中，大局部人都明白，每家企业出钱组织培训I ,都是希望员工给企业 创造价值，也即是说培训是有目的性的，而很少有人明白，公司组织员工活动, 其实也是有目的性的，如果连目的性都搞不明白，那么组织活动钱花了，没有达 到公司想要的结果。所以在举办员工活动前，请先搞清楚活动的目的，像这种节日，大局部公司 都是选择发放礼品，目的是顺应节气，表达公司关怀，可是又有几个HR能做到 让员工体会到公司的关怀呢？其实礼品能发到员工心坎里，无非需要具备以下几个条件：第一个条件，公 司经营效益好，员工收入高，第二个条件：礼品都是大家刚需，质量好，第三个 条件：发放礼品的形式以及工作

2、人员的言行举止。那么针对今天的案例话题，笔者来聊聊，首先，大家对活动不感兴趣或者是参与度不高，可以结合以下情况进行分析情况一：风险型薪资：如果公司实行的是风险型薪资，什么是风险型薪资?销售是：底薪+提成，其他部门人员是，固定低月薪+销售提成奖励；也即是员 工收入是与企业经营效益挂钩，公司经营效益好，员工收入高，公司经营效益不 好，员工收入低。今年这种情况，大局部企业经营效益差，那么实行风险性薪资 的员工可想而知，收入肯定低了。这种时候举办活动，参与度高才怪。情况二：固定薪资，如果公司只有销售部实行底薪+提成，其他部门都实行 的是固定月薪，不管企业经营效益好不好，公司都得支付那么多薪资，这对于老

3、 板来说无疑是压力巨大的，这个时候，拿着高薪的员工特别害怕被公司干掉，所 以小心翼翼，不忙都假装很忙，销售做不出业绩，收入低，心情差，老板没有钱 进账还要每天各种开支，心情极差。这种时候举办活动，估计老板更加心疼钱。情况三：拖欠工资，公司经营效益差，公司经常拖欠工资，员工想走却因为 外面经济效益不好，无奈留下，这种情况下，员工士气低落，老板头大，这个时 候，你举办活动干吗？员工最底层的生理需求都满足不了，还参加你的活动？情况四、市场经济低迷、相信大家都发现了，上海疫情，影响到了很多城市, 不管是大企业还是中小企业,经营效益都受到了很大的影响，那么员工收入肯定 也是受到影响的。这种情况下，大家内

4、心都是比拟低落的，没有多少心思去参加 各种活动的。情况四、外部环境，现在疫情形势比拟严峻，国家相关文件再三叮嘱减少聚 集性活动，大家能不参加就不参加，害怕一不小心被感染了，所以楼主要看看自 家企业所在城市是不是疫情爆发地，如果是，建议不要组织任何聚集性活动，就 算不是，也尽量减少这种聚集性活动。这里简单举例几种情况，只是想告诉楼主，学会分析目前形式，结合目前情 况来思考你的活动目的，才能制定出活动方案。其次：当你经过以上分析以后，你的活动目的基本也就出来了，如果公司经 营效益不好，大家收入普遍偏低，士气低落，而企业所在地又处于疫情高发地, 这个时候真心建议楼主不要组织活动了，结合公司的经费，购

5、买符合员工需求的 礼品，公司大局部是年轻人，那么可以购买，口味比拟好吃的粽子，每人一盒, 另外每人购买一箱王老吉或者是加多宝，牛奶或者是酸奶也可以，这要结合楼主 所在公司员工的喜好来，只要做到三分之二员工满意就好了。礼品发放方式，发礼品时，可以选择在端午节前一天或者当天发放，分部 门去发，要亲自发到每一位员工手上，热情的道一句：辛苦了、祝您端午节安康, 如果公司要做的更有心一点话每人制作一张名片，上面写上员工的名字，下面写上祝福语，落款写公司名 字，这样更显得公司的用心。而不是发一份通知，让员工自己过来领，整个过程 显得了冷冰冰。如果企业经营效益还不错，大家收入虽然比上一年低，但相比外部薪资还

6、 是比拟占优势的，公司所在地也不属于疫情高发区，公司就想活络一下大家气氛, 表达公司关怀，这种时候第一步：购买礼品还是比拟关键的，礼品要选好第二步：召集各部门负责人会议，跟大家讲明公司要组织端午节活动，大家 有没有什么好的想法和建议，可以提出来，经过一场会议，活动方案会出来好几 个，你结合公司经费还有外部环境选择一个活动方案，这种情况下，我不建议选 择到外面聚餐，风险太大了，万一运气不好，一不小心感染了新冠，那更不好。所以可以选择：做游戏、猜谜语、拔河比赛、打篮球比赛，跳绳比赛，活动结束 后，大家全部到食堂聚餐，活动结束。总之建议活动尽量选择在公司厂区内举行, 因为疫情原因，到外面去不是很平安。第三步：当你把活动确定好以后，就开始写活动筹划方案了，活动筹划方案 写好以后。第四步：找人，需要多少人，谁负责什么，你都要事前列好人员计划，计划 列出来以后，找到各部门负责人，让对方安排人员。第五步：人员挑选出来以后，对大家进行活动讲解，让他们清楚自己负责什 么，这里记住了，要给这些人员准备一份礼物，当活动结束以后，作为答谢。第六步：分工协作，开始筹办。第七步：组织活动。第八步；活动结束，对活动进行总结。最后：其实每次组织活动前，都要分析公司目前的情况，在分析公司员工的 特点，接着思考一下活动的目的和意义，另外想要员工积极配合活动，要