护理上半年的工作总结

1、护理上半年的工作总结总结就是根据事物或实践活动的过程布置内容。写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间挨次分别讲述每个阶段的成果、做法、经验、体会。在这里给大家共享一些最新护理上半年的工作总结大全，希望对大家能有所帮忙。最新护理上半年的工作总结大全1今年上半年医疗工作及建设情况：一、半年工作情况1.进一步强化对危重症的管理，确保医疗安全坚持每周大查房两次，病重病危新入院病人坚持每天查房一次按时解决疑难问题，危重及疑难病人按时进行疑难病商量，提高危重症的抢救胜利率，死亡病例按时商量。坚持首诊负责制，提高三日确诊率，很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量，显现的问题按时改

2、正，并进行奖罚。狠抓医护人员的服务看法，病人投诉现象也明显削减，没有显现重大过失事故。2.儿科上半年病区病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎盛行，面对传染性疾病严格筛查管理的问题，通过严格管理没有在病区疾病扩散。3.目标任务完成情况：儿科20X-1至20X-6入院人数：1493；出院人数：1479，危重患儿59人/次；抢救患儿110人/次。治愈，1172人次，好转296人次，其它10，死亡1个，平均住院天数6.31，治愈率79%，好转率20%。门诊输液室从20X-1至20X-6输液人次：3780人/次，雾化人次：2730人/次。新生儿20X-1至20X-6入院人数：119，出院人数：1

3、18，危重患儿69人/次；抢救患儿130人/次。总收入：220.58万元，4.半年来新生儿病区工作顺当，没有不良大事及投诉等。6.输液室工作顺当，没有显现输液反应及不良大事的发生。7.电子台账及科室台账顺当完成。8.疑难病例按时进行远程会诊，通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来，学习他们的先进技术，更好的提高医护人员的医疗技术水平。二、培训、学习（医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习）1.派两名医生去进修学习3个月，排三名医生两名护士参与短期学习班，按时参与医院按排的业务学习，严格落实三基三严培训方案，每月培训儿科医疗操作常规，提高医护人员整体素养。2.培育进修及实习进修生人员1

4、0多人次。三、购置医疗装备及运用情况此半年未引进装备，原有的装备运行情况良好。新生儿病区目前无创呼吸机运行良好，但不能满意二型呼吸衰竭的病人的需求，我们开展了肺外表活性物质的应用技术，应当来说必需有无创呼吸机的基础上才开展此列工程比拟合理，所以我们希望领导为了儿科的进展考虑引进有创呼吸机一台。四、科研论文情况、新技术、新工程发表论文两篇，发表论文3篇。五、廉政建设及科室好人好事1.科室医生拒吃请及拒收物品屡次，、医师拒收红包。2.全科医护人员主动响应医院号召，为贫困患者捐款捐物，还有我科护士女儿生病这期间，科室人员主动的捐钱捐物，尽可能解决生活上困难。最新护理上半年的工作总结大全2上半年，机遇

5、与挑战并存，全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步进展。为了使下半年的工作更上一层楼，依据我科实际情况，现制定工作方案如下：一、重点强化对新入院护士、低年资护士的培育。近两年，我科人事变动较大，汲取了不少年轻护士，为了能保质、保量、高效率的完成工作，必需强化对低年资护士的培育，使她们尽快成长起来。1、定期、不定期进行基础学问及根本操作的考核。2、日常工作中强化监督，发现问题，按时指出，令其改正。3、年资高的护士做好传、帮、带工作。4、强化思想教育，促进其对护理工作的认知。二、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。医疗技术水平处于不断进展中，为了保证护理工作持续、有效的进展，我们利用每月的

6、护理学习及平日的自学不断拓展视野，更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。三、激励强化人文学问的学习，提高护士的整体素养。伴着患者及社会对护理服务要求的提高，护理学问所触及的已远远不只是单一的医学学问，而包含了众多的人文学问。为了使护理质量从根本上有所提升，我们将营造学习人文学问的气氛，提高护士的整体素养。四、连续落实保障病人安全的各项措施及规章制度。五、强化与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量。良好的护患沟通，能使护士感到工作顺当，心情舒服，能使病人因感到心情舒服而利于沟通，更能防止医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，强化护患沟通，特别是对于那些不擅长沟通的

7、护士，将着重指导。六、依据实际情况，进一步完善科内二次分配制度，完成多劳多得饿，优劳优得的分配原则，充足调开工作主动性。七、自我关注。长期以来，繁重、高风险的工作，使我们将精力高度集中在工作本身上，而无视了这种职业压力给我们身心带来的负面影响20X最新上半年护理工作总结20X最新上半年护理工作总结。护士职业压力影响护士的身心健康，也会影响护理工作质量，所以，我们应强化自我关注，学习和运用主动的应对策略，缓解身心耗竭程度，在提高心理素养的同时，以主动的心态面对职业压力，削减负面心情的影响，真正提高护理质量。最新护理上半年的工作总结大全3光阴飞逝，又迎来半年工作总结的时间，在上半年中，在医院领导，

8、护理部的正确指导下，顺当完成了护理各项工作，现对护理工作从以下几方面予以总结：一、工作量完成情况门诊共协作完成手术：717例、换药：2478例、输液：5286、雾化：514、TDP：31、吸氧：168、肌注：1307、皮试：1321、手术台次较去年削减69台、门诊换药较去年增长509人次、输液较去年上涨5人次、雾化较去年增长319人次、吸氧较去年同期增长105人次。二、深化开展优质护理服务1.根据医院及护理部的标准进一步开展落实优质护理服务措施，护理人员严格执行门诊患者核查制度，对全部患者进行治疗前各项查对，落实核查制度，每月不定期接受护理部二级质控小组的督查，对门诊患者进行满意度调查，对存在

9、的问题按时反应到当事人，限期整改，落实。2.组织护理人员参与护理部组织的优质护理成果展评：对科室开展的优质护理内容、工程、成果进行展现，通过全院护理单位的展现，发现工作中还可以深化开展的服务工程，提高了护理人员主动服务意识，和认识差距的意识。3.依据护理部要求开展核心制度月的活动，对可实际全院的护理质控度进行强化把握，促进对制度的落实把握。4、在二楼配备导医，施行分诊、导诊工作，在医院实施一卡通的前期，提前与宣传科沟通做好门诊患者宣传工作，在实施前，在医院牵头，门诊部组织下开展一卡通实施应急演练工作，对可能发生的问题进行梳理，现场排查解决，标准一卡通流程，制定出纸质版流程，下发各诊室，便于坐诊

10、医师操作、实施。三、强化护理质量监控，严把护理质量关，保障护理质量。1.认真组织护理人员学习护理部指定的各项考核标准及科室的质量考核标准，施行科室二级考核，对科室的各项工作，提前方案，逐项分解，每周制定工作重点，将工作组条 分解在每周，每天，护理人员根据方案工作，每周不定期督查，质控员随时度，对查出的问题现场整改，对责任不明确或看法不统一的，护士生活会集体商量规定，或在晨会中共同商量现场解决制定。2、每周晨会组织护理人员提问，对未能把握的，催促按时复习，直至娴熟把握。3.落实岗位责任制：针对门诊部的详细新开展工作情况，重新修定了门诊部护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按标准做好本职

11、工作，严格执行首诊负责制、护理安全核查制度。4.强化急救物品管理：每月专管人进行全面检查一次，护士长每周检查，班班交接，随时抽查，保证了急救物品一直处于应急状态，急救物品完好率XXX%。5.强化消毒隔离工作的监管：按医院内感染管理标准，通过组织学习消毒隔离标准要求，使护士把握消毒隔离原则，严格落实手卫生制度，内镜器械洗消制度、质控员能认真履行职责，主动检查催促医务人员严格遵守无菌技术操作规程，使院感掌握指标到达质量标准要求。6、对科室的绩效考核方案方案中触及的考核内容、分值，组织商量，共同制定绩效考核方案。四、强化环节质量的管理，保证护理安全1.每月进行护理安全隐患排查，强化护理操作环节掌握，

12、每月定期召开质控会议，对在查房和平常工作中发现的问题，进行安全隐患分析，对可是可能发生的护理安全隐患，商量，制定预防措施，防止显现护理安全隐患，逐条 按时指出，分析原因，落实整改措施。组织护理人员参与护理部举办的护理安全学问讲座，上半年组织护理应急预案演练2次，让护理人员通过演练发现问题，环节的连接，实际工作的落实，激励护士主动上报护理不良大事，组织护理人员学习护理不良大事分类、标准、处理流程，提高护理人员对护理不良大事的防范意识。2.强化对门诊就诊病人的观看，发现病情改变，按时报告医生，并帮助医生赐予精确、按时处理，削减了医疗护理纠纷的发生。3.强化对节假日、双休日的合理排班，施行弹性排班，

13、以满意病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进行节假日、午间值班检查指导，保证护理安全。五、强化标准化人员培训和护士在职教育，提高了护理人员整体素养。1.每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次，科室组织高年资护士进行护理查房1次，进一步提高护理人员理论水平，逐步积累护理人员基础学问。2.认真组织不同层次护理人员参与科内及院内“三基”培训、考核，强化标准化护理人员的培训、考核力度；标准化人员每月理论、操作培训、考核一次。半年来我科护士参与护理部组织的护理操作示范6次，科内理论考试、操作技能培训及考核6次，初考合格66%，补考合格率XXX%3.强化急救技能培训，不断提高科内护理人员的急救

14、技能技术水平及应急力量。上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、输氧、简易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率XXX%。4.激励护士外出参与学术沟通及各种培训班、学历考试，上半年我科有三人参与大专连续教育、2名参与本科连续教育。5.激励护理人员撰写论文，上半年科内有1篇护理论文在国家级刊物上发表。六、护理各项指标完成目标1.急救物品完好率达XXX%。2.“三基“理论考试合格率XXX%（合格标准80分）。3.护理技术操作合格率XXX%（合格标准90分）。4.一人一针一管一用灭菌执行率XXX%。5.医疗器械消毒灭菌合格率XXX%。6.病人综合满意率95.06%。最新护理上半年的工作总结大全4

15、半年工作转瞬即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结认真落实各项规章制度：严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。坚持了查对制度：（1）要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。（2）严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。最新护理上半年的工作总结大全5回忆20X年上半年的工

16、作，护理部在医院领导班子的领导和关怀下，围绕“优质护理示范活动”的深化开展，结合护理部的工作方案和目标，主动开展工作。现将主要工作总结如下：一、主动完成上级卫生行政部门及医院布置的各项工作护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务，4月份下社区开展了“科普十百千，健康遍万家“活动，协作开展志愿者活动，同时为新院搬迁主动协作做好各项工作。二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全1增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，组织全员护士认真学习护士条 例、医疗机构管理条 例、侵权责任法、医院感染管理方法、一次性医疗废物处理条 例等相关法律法规，以提高护

17、理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。全院护士持证上岗率达XXX%。2严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深化科室严格考核，现场抽查，把握制度落实情况，认真落实护理质量缺陷登记报告制度，激励护理人员按时上报护理不良大事，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良大事典型案例，紧密联系工作实际，科室每月进行商量，提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良大事，护理部按方案要求每季度进行一次分析、商量，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施，做好记录。三、连续狠抓护理质量，提高临床护理质量1

18、、制定了护理部及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进行召开，通过标准鼓管理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。2、依据护理质量检查表的检查标准。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，每月组织召开护理质控及护理安议进行通报、商量，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施并催促落实，促进护理质量的持续改进。基础护理合格率95%，特护、一级护理合格率90%，护理文书书写合格率90%，急救物品完好率XXX%，常规器械消毒灭菌合格率XXX%，年褥疮发生次数为0。3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发现的

19、问题要求科室按时整改，护理部进行反应性检查，同时护理部每月对夜查房进行反应，每季度进行一次全院护理查房，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了按时发现，按时整改，确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人管理和基础护理的落实，注意强化对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人把握九明白：床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理，要求护士长把握每个病人的病情和心理状况，对危重病人按时进行护理指导，以保证危重病人的抢抢救理工作到位，提高了抢救胜利率。抓好“四个”特别：特别人员（新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士）

20、特别时间（中午、夜间、节假日）特别病人（年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人）特别操作（不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等）病人的护理，做到预防为主，事前掌握，确保关怀病人到位，了解病人身心状况和病情改变到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、询问和护理指导到位。5、进一步标准了护理文书的书写，依据20X版护理文书书写标准的要求，组织全体护士进行学习和商量，对书写的详情进行了标准，每月组织护士长集中检查护理病历，发现问题按时订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完好、真实。四、针对不同层次进行护士培育，全面提高护理人员素养1。每月进行护士长管理学问的培训，已指派一名护士长（郭小红）赴上级医院学习。连续开展整体护理，健康教育，每季度对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在98%以上，并对满意度调查中存在的问题按时进行整改。每月各科召开病人座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求给