城投地产2015年度培训计划方案_第1页
城投地产2015年度培训计划方案_第2页
城投地产2015年度培训计划方案_第3页
城投地产2015年度培训计划方案_第4页
城投地产2015年度培训计划方案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、娄底城投房地产开发有限公司年度培训方案2015221234302015（一）全体职业素养及凝聚力提升培训课程名称学习形式方式简述讲师培训对象课时是否强制参加预算时间职业人礼仪视频面授谭韫玉全体员工是月、月团队集体拓展外训凝聚力打造外部机构是月、月员工职业道德和职业素养视频面授刘林是月、月工程技术与营销策划知识视频面授/张呐是27月主题（可自拟）内容介绍备注要求备注费用预算部门管理流程各项业务各部门可自行设定部门内主讲人，提前告知运营部学习时间及地点安排，运营部旁听并指导原则：1部门负责人、部门内潜力人员必须有授课。2每次学习时间原则上不超过半天。1各部门可自行设定部门内主讲人。2提前告知综合部

2、学习时间、地点、需要协助事项。3综合部将视具体情况安排抽检。主讲人根据课时给予相应的奖励如何辅佐上级以头脑风暴或案例讲述，学习上下级相处之道综合部提前发布相关课件参考。各部门可自行设定部门内主讲人，提前告知综合部学习时间及地点安排优秀项目供应商考察成本、采购、设计、项目、营销、综合前期部分别组织专业口人员考察，并形成考察报告各部门可向公司提交考察方案报总经理批准职能部门如何做好“服务”工作以头脑风暴或案例讨论，形成“关于提升内部服务质量”的行动计划各部门可以分别开展，也可合并开展高效时间管理收集实际工作案例，展开讨论，部门将讨论心得形成文字报综合部综合部提前发布相关课件参考。各部门可自行设定部门内主讲人，提前告知综合部学习时间及地点安排315315100100专业类别职称等级奖励条件奖励金额备注统计类初级中级高级用于本公司资质升级使用公司年审或资质升级时，职称证书的选用采取平均分配原则财务类初级中级高级用于本公司资质升级使用建筑类初级中级高级用于本公司资质升级使用结构

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论