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文档简介
1、 质量控制建设工程质量控制概述质量的定义:一组固有特性满足要求的程度。了解建设工程质质量简称工程程质量,是指指满足业主需需要的,符合合国家法律、法法规、技术规规范标准、设设计文件及合合同规定的特特性综合。了解建设工程质质量的特性表表现在:适用用性(即功能,是指指工程满足使使用目的的各各种性能,包包括理化性能能、结构性能能、使用性能能、外观性能能)、耐久性(即寿命,是指指工程在规定定的条件下,满满足规定功能能要求使用的的年限,也就就是工程竣工工后的合理使使用寿命周期期)、安全性(是指指工程建成后后在使用过程程中保证结构构安全、保证证人身和环境境免受危害的的程度)、可靠性(是指指工程在规定定的时间
2、和规规定的条件下下完成规定功功能的能力)、经济性(是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用,具体表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和)、与环境的协调性(是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求)6个方面。熟悉工程建设各各阶段对质量量形成的作用用与影响:11、项目可行行性研究阶段段直接影响项项目的决策质质量和设计质质量;2、项项目决策阶段段主要是确定定工程项目应应达到的质量量目标和水平平;3、工程程勘察设计阶阶段使得质量量目标和水平平具体化,为为施工提供直直接依据,是是建设工程的的安全、适用用、经
3、济与环环境保护等措措施得以实现现的保证;44、工程施工工阶段是形成实实体质量的决决定性环节;5、工程竣竣工验收阶段段是保证最终终产品的质量量。熟悉影响工程质质量的因素:1、人员素素质(建筑行行业实行经营营资质管理和和各类专业从从业人员持证证上岗制度是是保证人员素素质的重要管管理措施);2、工程材材料(是工程程建设的物质质条件,是工工程质量的基基础);3、机械设备(一是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具如电梯等,二是指施工过程中使用各类机具设备,这是施工生产的手段,对工程质量有重要影响);4、方法(是指工艺方法、操作方法和施工方案);5、环境条件(是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括
4、工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境。加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证)。建设工程(产品品)及其生产产的特点:一一是产品的固固定性,生产产的流动性;二是产品的的多样性,生生产的单件性性;三是产品品形体庞大、高高投入、生产产周期长、具具有风险性;四是产品的的社会性,生生产的外部约约束性。工程质量的特点点:1、影响因因素多;2、质量波波动大(严防防出现系统性性因素的质量量变异,要把把质量波动控控制在偶然性性因素范围内内);3、质量隐隐蔽性(将不不合格品误认认为合格品是是第二类判断断错误);44、终检(竣工验验收)的局限限性(无
5、法进进行工程内在在质量的检验验,发现隐蔽蔽的质量缺陷陷,这要求工工程质量控制制以预防为主主,防患于未未然);5、评价方方法的特殊性性(工程质量量检查评定及及验收是按检检验批、分项项工程、分部部工程、单位位工程进行的的,此评价方方法体现验评评分离、强化化验收、完善善手段、过程程控制的指导导思想)。质量控制的定义义:是质量管理理的一部分,致致力于满足质质量要求。从从以下几方面面理解。1、质质量控制是通通过采取一系系列的作业技技术和活动对对各个过程实实施控制;22、质量控制制贯彻预防为为主与检验把把关相结合的的原则;3、质质量控制贯穿穿在产品形成成和体系运行行的全过程,每每一过程都有有输入、转换换和
6、输出三个个环节。工程质量控制是是指致力于满满足工程质量量要求,也就就是为了保证证工程质量满满足工程合同同、规范标准准所采取的一一系列措施、方方法和手段。工工程质量要求求主要表现为为工程合同、设设计文件、技技术规范标准准规定的质量量标准。工程质量控制按按其实施主体体分为自控主主体(如勘察察设计单位的的质量控制和和施工单位的的质量控制)和和监控主体(如如政府的工程程质量控制和和工程监理单单位的质量控控制)。工程质量控制按按工程质量形形成过程包括括全过程各阶阶段的质量控控制,主要是是决策阶段、工工程勘察设计计阶段和工程程施工阶段。掌握工程质量控控制的原则:也是监理工工程师在工程程质量控制过过程中应遵
7、循循的原则。11、坚持质量量第一的原则则(这是基本本原则);22、坚持以人人为核心的原原则(以人的的工作质量保保证工程质量量);3、坚坚持以预防为为主的原则(质质量控制要积积极主动,不不要消极被动动。要重点做做好质量的事事先控制和事事中控制,以以预防为主,加加强过程和中中间产品的质质量检查和控控制);4、坚坚持质量标准准的原则(符符合质量标准准要求的才是是合格);55、坚持科学学、公正、守守法的职业道道德规范(要要坚持原则,遵遵纪守法,秉秉公监理)。掌握工程质量责责任体系包括括建设单位、勘勘察设计单位位、施工单位位、工程监理理单位、建筑筑材料构配件件及设备生产产或供应单位位的质量责任任。工程质
8、量政府监监督管理体制制:政府的工程质量量监督管理具具有权威性、强制性、综合性的特点点。工程质量政府管管理职能:11、建立和完完善工程质量量管理法规;2、建立和和落实工程质质量责任制(工工程质量行政政领导的责任任、项目法人人的责任、参参建单位法人人的责任和工工程质量终身身负责制);3、建设活活动主体资格格的管理(国国家对从事建建设活动的单单位实行严格格的从业许可可证制度,对对专业人员实实行严格的执执业资格制度度,对资质等级级和从业范围围等实施动态态管理);4、工程程承发包管理理(对招投标标承发包活动动依法监督和和进行工程合合同管理);5、控制工工程建设程序序(包括工程程报建、施工工图设计文件件审
9、查、工程程施工许可、工工程材料和设设备准用、工工程质量监督督、施工验收收备案等管理理)熟悉工程质量管管理制度:11、施工图设设计文件审查查制度;2、工工程质量监督督制度;3、工工程质量检测测制度;4、工工程质量保修修制度。施工图审查:是是政府主管部部门对工程勘勘察设计质量量监督管理的的重要环节,根根据国家法律律、法规、技技术标准与规规范,对施工工图进行结构构安全和强制制性标准、规规范执行情况况等进行独立立审查。各类类新建、改建建、扩建的建建筑工程项目目均属审查范范围,建设单单位报请审查查时还要提供供批准的立项项文件或初步步设计批准文文件;主要的的初步设计文文件;工程勘勘察成果报告告;结构计算算
10、书及计算机机软件名称等等。施工图审查的内内容是1、建建筑物的稳定定性、安全性性审查,包括括地基基础和和主体结构是是否安全、可可靠。2、是是否符合消防防、节能、环环保、抗震、卫卫生、人防等等有关强制性性标准、规范范。3、施工工图是否达到到规定的深度度要求。4、是是否损害公众众利益。施工图审查有关关各方职责:1、国务院院建设行政主主管部门负责责全国施工图图审查管理工工作,建设行行政主管部门门在施工图审审查工作中主主要负责制定定审查程序、范范围、内容、标标准并颁发审审查批准书。22、审查机构构按照有关规规定对勘察成成果、施工图图设计文件进进行审查,但但不改变勘察察设计单位的的质量责任。33、建设工程
11、程经审查后因因勘察设计原原因发生工程程质量问题,审审查机构承担担审查失职的责责任。对审查不合格的的项目,提出出书面意见后后,由审查机机构将施工图图退回建设单单位,并由原原设计单位修修改,重新送送审。施工图图一经审查批批准,不得擅擅自进行修改改,特殊情况修修改时,必须须重新报请原原审批部门,由由原审批部门门委托审查机机构审查后再再批准实施。施施工图审查所所需经费,按按有关标准向向建设单位收收取。工程竣竣工验收时,有有关部门应按按照审查标准准的施工图进进行验收。工程质量监督机机构是经省级级以上建设行行政主管部门门或有关专业业部门考核认认定,具有独独立法人资格格的单位。工程质量检测机机构是法定单单位
12、,是对工工程质量进行行监督管理的的重要手段之之一。法定的的国家级检测测机构出具的的检测报告,在在国内为最终终裁定,在国国外具有代表表国家的性质质。工程勘察设计阶阶段的质量控控制建设工程勘察是是指根据建设设工程的要求求,查明、分分析、评价建建设场地的地地质、地理环环境特征和岩岩土工程条件件,编制建设设工程勘察文文件的活动。建设工程设计是是指根据建设设工程的要求求,对建设工工程所需的技技术、经济、资资源、环境等等条件进行综综合分析、论论证,编制建建设工程设计计文件的活动动。勘察是设计的重重要依据,同同时对施工有有重要的指导导作用。设计的质量首先先是应满足业业主所需的功功能和使用价价值,符合业业主投
13、资意图图;其次是必必须遵守有关关城市规划、环环保、防灾、安安全等一系列列的技术标准准、规范、规规程,这是保保证设计质量量的基础。了解勘察设计质质量:就是在在严格遵守技技术标准、法法规的基础上上,对工程地地质条件做出出及时、准确确的评价,正正确处理和协协调经济、资资源、技术、环环境条件的制制约,使设计计项目能更好好地满足业主主所需要的功功能和使用价价值,能充分分发挥项目投投资的经济效效益。了解勘察设计质质量控制的依依据是:1、工工程建设及质质量管理方面面的法律、法法规、城市规规划,国家规规定的勘察设设计深度要求求;2、工程程建设的技术术标准;3、项项目批准文件件;4、体现现建设单位建建设意图的勘
14、勘察设计规划划大纲和合同同文件;5、反反映项目建设设过程中和建建成后所需要要的有关技术术、资源、经经济、社会协协作等方面的的协议、数据据和资料。了解监理工程师师考核勘察设计计单位资质的的要点:工程勘察资质等等级设立:综合类类包括工程勘勘察所有专业业,资质只设设甲级;专业业类是指岩土土工程、水文文地质勘察、工工程测量等专专业中的某一一项,其中岩岩土工程(包包括岩土工程程的勘察、设设计、测试、监监测、检测、咨咨询、监理、治治理等项)专专业类可以是是五项中的一一项或全部,资资质原则上设设甲、乙级,确确有必要设置置丙级需建设设部批准。劳劳务类资质不不分级别。工程设计资质等等级设立:综合类类不设级别;工
15、工程设计行业业资质设甲乙乙丙3个级别别,除建筑工工程、市政公公用、水利公公路等行业设设丙级外,其其他行业工程程设计丙级仅仅为企业内部部所属的非独独立法人单位位。工程设计计专项资质划分分分建筑装饰饰、环境工程程、建筑智能能化、消防工工程、建筑幕幕墙、轻型房房屋钢结构66个专项,其其专项资质设设立需由相关关行业部门或或行业协会提提出,并经建建设部批准,设设甲乙丙或丙丙级以下级别别。考核要点:1、检检查资质证书书类别和等级级及所规定的的适用业务范范围与勘察设设计任务是否否相符,检查查其有效期和和资质年检情情况;2、检检查其营业执执照,重点是是有效期和年年检情况;33、检查主要要人员的执业业资格,重点
16、点是其注册证证书有效性,签签字权的级别别是否与拟建建工程相符;4、进行实实地考察和查查访,了解其其服务意识和和工作质量;5、重点考考查其管理水水平是否达到到了与其资质质等级相适应应的要求水平平。工程勘察甲级、建建筑工程设计计甲级及其他他工程设计甲甲乙级资质由由国务院建设设行政主管部部门审批,委委托地方负责责年检,年检检情况报国家家建设行政主主管部门备案案。工程勘察乙级、勘勘察劳务资质质、建筑工程程设计乙级及及其他工程设设计丙级及其其以下由地方方负责年检。熟悉勘察阶段监监理工作内容容(10点)11、建立项目目监理机构;2、编制勘勘察阶段监理理规划;3、收收集资料,编编写勘察任务务书(勘察大大纲)
17、或勘察察招标文件,确确定技术要求求和质量标准准;4、组织织考察勘察单单位,协助建建设单位组织织委托竞选、招招标或直接委委托,进行商商务谈判,签签订委托勘察察合同;5、审审核满足相应应设计阶段要要求的相应勘勘察阶段的勘勘察实施方案案(勘察纲要要),提出审审核意见;66、定期检查查勘察工作的的实施,控制制其按勘察实实施方案的程程序和深度进进行;7、控控制其按合同同约定的期限限完成;8、按按规范有关文文件要求检查查勘察报告和和成果,进行行验收,提出出书面验收报报告;9、组组织勘察成果果技术交底;10、写出出勘察阶段监监理工作总结结报告。熟悉勘察阶段监监理的工作方方法(5点)1、广泛泛收集各种有有关文
18、件和资资料,在进行行分析整理的的基础上提出出与工程相适适应的技术要要求和质量标标准;2、审审核勘察单位位的勘察实施施方案,重点点审核其可行行性、精确性性;3、在勘勘察实施过程程中,应设置置报验点,必必要时,应进进行旁站监理理;4、对勘勘察单位提出出的勘察成果果进行核查,重重点检查其是是否符合委托托合同及有关关技术规范标标准的要求,验验证其真实性性、准确性;5、必要时时,应组织专专家对勘察成成果进行评审审。熟悉勘察阶段监监理质量控制制要点:1、协协助建设单位位选定勘察单单位,委托可可采用竞选委委托、直接委委托和招标三三种方式;22、审查和控控制勘察工作作方案,该方方案应由项目目负责人主持持编写,
19、勘察察单位技术负负责人审批、签签字并加盖公公章;3、进进行勘察现场场作业的质量量控制,(主主要工作是实实施持证上岗岗制度,现场场留下印证记记录;正确合合理取得原始始资料,仪器器设备及试验验室有明确的的管理程序,钻钻探取样机具具应通过计量量认证;原始始资料应认真真填写清楚并并签字;项目目负责人应始始终在现场指指导督查。)44、勘察文件件的质量控制制;(首先检检查勘察成果果是否满足国国家法规及技技术标准和合合同要求,其其次必须详细细审查工程勘勘察报告,最最后是检查勘勘察报告的内内容和深度,是是否满足勘察察任务书和相相应设计阶段段的要求)55、后期服务务质量的保证证,特别是及及时参加验槽槽、基础工程
20、程验收和工程程竣工验收及及地基基础有有关工程事故故的处理工作作;6、检查查勘察技术档档案管理情况况,特别是质质量审查、监监督主要依据据的原始材料料要分类编目目归档保存。掌握设计阶段监监理工作的主主要内容:一一般是按扩大大初步设计和和施工图设计计两个阶段,技技术复杂按初初步设计、技技术设计和施施工图设计三三个阶段。设计准备阶段:1、组建项项目监理机构构,明确监理理任务、内容容和职责,编编制监理规划划和设计准备备阶段投资进进度计划并进进行控制;22、组织设计计招标或设计计方案竞赛,协协助编制招标标文件,对投投标单位进行行资质审查,组组织评标或设设计竞赛方案案评选;3、编编制设计大纲纲,确定设计计质
21、量要求和和标准;4、优优选设计单位位,协助建设设单位签订设设计合同。设计展开阶段:1、审查设设计方案、图图纸、概预算算和主要设备备及材料清单单,不符合要要求的,分析析原因,发出出修改设计的的指令;2、协调各部门之间的工作使各专业设计之间相互配合、衔接,及时消除隐患,检查和控制设计进度。3、参与主要设备、材料的选型;4、组织对设计的评审或咨询;5、编写设计阶段监理工作总结。掌握监理工程师师在初步设计计质量控制审审核的主要内内容:1、有有关部门的审审批意见和设设计要求;22、工艺流程程、设备选型型的先进性、适适用性、经济济合理性;33、建设法规规、技术规范范和功能要求求的满足程度度;4、技术术参数
22、先进性性与环境协调调程度,对环环境保护的满满足情况;55、设计深度度是否满足施施工图设计阶阶段要求;66、采用的新新技术、新工工艺、新设备备是否安全可可靠、经济合合理。掌握监理工程师师在技术设计计质量控制审审核的主要内内容:与初步步设计阶段基基本一样,同同时还要做到到1、审核应应侧重于各专专业设计是否否符合预定的的质量标准和和要求;2、审审核相应的修修正概算文件件是否符合投投资限额的要要求;3、设设计的技术文文件要报主管管部门批准,其其深度能满足足已确定的设设计方案中,重重大技术问题题和有关试验验、设备制造造等方面的要要求,且能指指导施工图设设计为原则。掌握监理工程师师在施工图设计的质量控制:
23、审核的重点点是施工图设设计是否满足足使用功能及及质量要求;按照有关国国家和地方验验收标准及设设计任务书、设设计合同约定定的质量标准准,针对施工工图设计成品品,特别是主主要质量特性性作出验收评评定,签发监监理验收结论论文件;施工工图纸和设计计说明是指导导施工的直接接依据,从而而也是设计阶阶段质量控制制的一个重点点,因此监理理工程师应重重视施工图纸纸的审核;审审核主要由总总监负责组织织各专业监理理工程师进行行,必要时,应应组织专家会会审或邀请有有关专业专家家参加,审查查设计图纸和和文件内容是是否准确完整整,是否符合合编制深度的的要求,特别别是应侧重于于使用功能及及质量要求是是否满足设计计文件和合同
24、同中关于质量量目标的具体体描述,并应应提出书面的的监理审核验验收意见。(施施工图审核的的主要内容是是:1、图纸纸的规范性;2、建筑造造型与立面设设计;3、平平面设计;44、空间设计计;5、装修修设计;6、结结构设计;77、工艺流程程设计;8、设设备设计;99、水、电、自自控等设计;10、城规规、环境、消消防、卫生等等要求满足情情况;11、各各专业设计的的协调一致情情况;12、施施工的可行性性)注意:设计交底底由建设单位负责责组织,设计计单位向施工工单位和承担担施工阶段监监理任务的监监理单位等相相关参建单位位进行交底;图纸会审由承承担施工阶段段监理任务的的监理单位负责责组织,施工工单位、建设设单
25、位、设计计单位等相关关参建单位参参加。设计交底与图纸纸会审的做法法是一般以会会议形式进行行,先进行设设计交底,后后转入图纸会会审问题的解解释,通过参参建多方研究究协商,确定定存在的图纸纸和各种技术术问题的解决决方案,设计计交底应在施施工开始前完完成。设计交底由设计计单位整理会会议纪要,图图纸会审由施施工单位整理理会议纪要,与与会各方会签签。这就成为为施工和监理理的依据。工程施工的质量量控制了解施工质量控控制的系统过过程(施工阶阶段质量控制制是由对投入入的资源和条条件的质量控控制,进而对对生产过程及及各环节质量量进行控制,直直到对所完成成的工程产出出品的质量检检验与控制为为止的全过程程的系统控制
26、制过程)按工程实体质量量形成过程的的时间阶段分分为1、施工工准备控制(这这是确保施工工质量的先决决条件);22、施工过程程控制(这是是对实施状态态和结果进行行控制,包括括自控行为和和监控行为);3、竣工验验收控制(是是指对具有独独立功能和使使用价值的最最终产品及有有关方面的质质量进行控制制)。按工程实体形成成过程中物质质形态转化的的阶段分为11、对投入的的物质资源质质量的控制;2、施工过过程质量控制制;3、对完完成的工程产产成品质量的的控制与验收收。此处前两两阶段对于最最终产品质量量的形成具有有决定性的作作用,应全面面控制人机料料法环五个因因素。按工程项目施工工层次划分的的系统控制过过程:对于
27、建建筑工程项目目按照国家标标准可划分为为单位工程、分分部工程、分分项工程、检检验批等层次次。熟悉施工质量控控制的依据:(四类)11、工程合同同文件;2、设设计文件;(按按图施工是施施工阶段质量量控制的一项项重要原则,经经批准的图纸纸等设计文件件是质量控制制的重要依据据)3、国家家及政府有关关部门颁布的的有关质量管管理方面的法法律法规性文文件;(建筑筑法、建设工工程质量管理理条例、建筑筑业企业资质质管理规定)4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件(包括工程项目施工质量验收标准、有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据、控制施工作业活动质量的技术规程、凡采用新工艺技术材料的
28、工程应先进行试验且应有权威性技术鉴定书及相关质量数据指标,在此基础上制定质量标准和工艺规程,以此作为判断和控制质量的依据)。熟悉施工阶段质质量控制的手段:一、审核技技术文件、报报告和报表;(1、审查分分包单位资质质证明,控制制分包质量。22、审批承包包单位开工申申请,检查、核核实与控制其其施工准备工工作质量。33、审批承包包单位提交的的施工方案、质质量计划、施施工组织设计计,控制工程程施工质量有有可靠的技术术措施保障。44、审批承包包单位提交的的有关材料、半半成品和构配配件质量证明明文件如出厂厂合格证、质质量检验或试试验报告等,确确保工程质量量有可靠的物物质基础。55、审核承包包单位提交的的反
29、映工序施施工质量的动动态统计资料料或管理图表表。6、审核核承包单位提提交的有关工工序产品质量量的证明文件件如检验记录录及试验报告告、工序交接接检查即自检检、隐蔽工程程检查、分部部分项工程质质量检查报告告等文件资料料,以确保和和控制施工过过程的质量。77、审批有关关工程变更、修修改设计图纸纸等,确保设设计及施工图图纸的质量。88、审核有关关应用新技术术、工艺、材材料、结构等等的技术鉴定定书,审批其其应用申请报报告,确保新新技术应用的的质量。9、审审批有关工程程质量问题或或质量问题的的处理报告,确确保质量问题题或质量处理理问题的质量量。10、审审核与签署现现场有关质量量技术签证、文文件等。)二、指
30、令文文件与一般管管理文件;(指指令文件是表表达监理工程程师对施工承承包单位提出出指示或命令令的书面文件件,属要求强强制性执行的的文件;一般般管理性文件件如监理工程程师函、备忘忘录、会议纪纪要等是对承承包商工作状状态和行为,提提出建议、希希望和劝阻。)三、现场监督和检查;(1、现场监督和检查的内容是开工前的检查、工序施工中的跟踪监督检查与控制以及对重要的和对工程质量有重大影响的工序和部位进行旁站监督与控制。2、现场监督检查的方式旁站与巡视以及平行检验)四、规定质量监控工作程序;五、利用支付手段(这是国际较通用的重要的控制手段,也是建设单位或合同赋予监理工程师的支付控制权)。熟悉施工单位资资质核查
31、:施工单位资质分分类:1、施工总总承包企业共共分为12个个资质类别,每每一个资质类类别又分为特特级、一级、二二级、三级;2、专业承承包企业共分分为60个资资质类别,每每一个资质类类别又分为一一级、二级、三三级;3、劳劳务分包企业业共分为133个资质类别别,木工、砌砌筑、钢筋作作业分为一级级、二级,油油漆、架线等等作业不分级级别。监理工程师对施施工承包单位位资质的审核核:(注:本处详详见辅导资料料第212页页)包括在招投投标阶段对承承包单位资质质审查和对中中标进场从事事项目施工的的承包企业质质量管理体系系的核查两个个方面。在招招投标阶段审审查1、根据据工程的类型型、规模和特特点,确定参参与投标企
32、业业的资质等级级,并取得招招投标管理部部门的认可;2、对符合合参与投标的的承包企业的的营业执照照建筑业业企业资质证证书以及企企业的近期表表现、近期的的承建工程进进行考核。在在中标进场后核核查企业的质质量意识、贯贯彻ISO99000标准准的情况、企企业领导班子子的质量意识识及管理机构构。管理权限限的实施情况况、审查承包包单位现场项项目经理部的的质量管理体体系。熟悉施工质量控控制点的设置置:概念:质量控制制点是为了保保证作业过程程质量而确定定的重点控制制对象、关键键部位或薄弱弱环节。(设设置质量控制制点是保证达达到施工质量量要求的必要要前提,监理理要在制定质质量控制计划划时,先分析析原因,再制制定
33、对策和措措施进行预控控)选择质量控制点点的原则:应应选择那些保保证质量难度度大的、对质质量影响大的的或者是发生生质量问题时时危害大的对对象作为质量量控制点。例例如施工过程程中的关键工工序或环节以以及隐蔽工程程;施工中的的薄弱环节或或质量不稳定定的工序、部部位或对象;对后续工程程施工或对后后续工序质量量或安全有重重大影响的工工序、部位或或对象;采用用新技术、新新工艺、新材材料的部位或或环节;施工工上无足够把把握的施工条条件困难的或或技术难度大大的工序或环环节。作为质量控制点点重点控制的的对象有:人人的行为(人人的身体、心心理素质,人人的技术水平平)、物的质质量与性能、关关键的操作、施施工技术参数
34、数、施工顺序序、技术间隙隙、新工艺技技术材料的应应用、某些工工序、易对工工程质量产生生重大影响的的施工方法、特特殊地基或特特殊结构。质量控制的有效效方法是:选选择质量控制制的重点部位位、重点工序序和重点的质质量因素作为为质量控制点点,进行重点点控制和预控控。质量预控及对策策的方式有文文字表达、用用表格形式表表达、用解析析图形式表达达三种。掌握施工准备阶阶段质量控制制的内容:11、工程定位位及标高基准准控制(监理理工程师应要要求承包单位位对给定的原原始基准点、基基准线和标高高等测量控制制点进行复核核,并将复测测结果报监理理工程师审核核,经批准后后进行测量放放线,建立施施工测量控制制网,监理在在复
35、测施工测测量控制网时时要重点抽检检建筑方格网网、控制高程程的水准网点点以及标桩埋埋设位置等);2、施工平平面布置的控控制;3、材材料构配件采采购订货的控控制;4、施施工机械配置置的控制;55、分包单位位资质的审核核确认;6、设设计交底和施施工图纸的现现场核对;77、严把开工工关(总监对对拟开工工程程有关的现场场各项施工准准备工作进行行检查并认为为合格后,方方可发布书面面的开工指令令);8、监监理组织内部部的监控准备备工作(建立并完善善项目监理组组织机构的质质量监控体系系,做好监控控准备工作,使使之能适应工工程项目质量量监控的需要要)。掌握施工过程中中质量控制的内内容:主要是是三方面,一一是作业
36、技术术准备状态的控控制,二是作作业技术活动动运行过程的控控制,三是作作业技术活动动结果的控制。技术准备状态控控制包括:11、设置质量量控制点;22、控制作业业技术交底;3、控制进进场材料构配配件的质量;4、控制施施工作业环境境、施工质量量管理环境和和现场自然环环境条件的环环境状态控制制;5、对进进场施工机械械设备性能及及工作状态的的控制;6、对对施工测量及及计量器具性性能、精度的的控制;7、对对施工现场劳劳动组织及作作业人员上岗岗资格的控制制。作业技术活动运运行过程控制制包括:1、对对承包单位自自检和专检工工作的监控;2、对技术术复核工作的的监控;3、对对见证取样送送检工作的监监控;4、对对工
37、程变更的的监控;5、对对见证点实施施控制;6、对对级配管理质质量的监控;7、对计量量工作质量的的监控;8、对对质量记录资资料的监控;9、对工地地例会的管理理;10、对对停、复工令令的实施。作业技术活动结结果的控制包包括:1、基基槽基坑的验验收;2、隐隐蔽工程验收收;3、工序序交接验收;4、检验批批、分项、分分部工程的验验收;5、联联动试车或设设备的试运转转;6、单位位工程或整个个工程项目的的竣工验收;7、不合格格的处理;88、成品保护护。掌握施工组织设设计的审查:包括审查的的程序、应掌掌握的原则、审审查的注意事事项。质量计划包含为为达到质量目目标、质量要要求的计划、实实施、检查及及处理四个环环
38、节的相关内内容,即PDDCA循环。质量计划与现行行施工组织设设计异同是:1、对象相相同;2、形形式相同;33、作用既相相同又有区别别,质量计划划是向建设单单位作出的保保证。施工组织设设计是内部使使用,用于具具体指导工程程项目的施工工;4、编制制的原理不同同,质量计划划是以质量管管理标准为基基础编制的,从从质量职能上上对影响工程程质量的各环环节进行控制制。而施工组组织设计则是是从施工部署署的角度,着着重于技术质质量形成规律律来编制全面面施工管理的的计划文件;5、在内容容上各有侧重重点。质量计计划的内容按按其功能包括括质量目标、组组织结构和人人员培训、采采购、过程质质量控制的手手段和方法,而而施工
39、组织设设计是建立在在对这些手段段和方法结合合工程特点具具体而灵活运运用的基础上上。施工组织审计的的审查程序:(施工组织织设计已包含含了质量计划划的主要内容容,因此监理理工程师对施施工组织设计计的审查也同同时包括了对对质量计划的的审查)1、在在项目开工前前约定的时间间内,承包单单位必须完成成施工组织设设计的编制及及内部自审批批准工作,填填写报审表表报送项目目监理机构。22、总监在约约定时间内组组织专业监理理工程师审查查,提出意见见后,由总监监审核签认。33、项目监理理机构将已审审定的施工组组织设计报送送建设单位。44、承包单位位按审定的施施工组织设计计文件组织施施工。5、规规模大、结构构复杂的或
40、属属新结构、特特种结构的工工程,监理机机构审查后还还要报本单位位技术负责人人审查,必要要时与建设单单位协商,组组织有关专家家会审。6、对对规模大复杂杂的工程,建建设单位可批批准分阶段报报审施工组织织设计,对技技术复杂或采采用新技术的的分项分部工工程,承包单单位应编制施施工方案报项项目监理机构构审查。应掌握的原则是是:1、编制制、审查和批批准应符合规规定的程序。22、应符合国国家的技术政政策,合同规规定的、施工工现场的以及及法规条件的的要求,突出出质量第一、安安全第一的原原则。3、要要有针对性。44、要有可操操作性。5、技技术方案要有有先进性。66、质量管理理和技术管理理体系,质量量保证措施是是
41、否健全且切切实可行。77、安全、环环保、消防和和文明施工是是否符合规定定且切实可行行。8、在满满足合同和法法规的前提下下,应尊重承承包单位自主主技术决策和和管理决策。审查注意事项:1、重要分分部分项工程程的施工方案案报请监理工工程师审查认认可后方能实实施。2、施施工顺序应符符合先地下后后地上;先土土建后设备;先主体后围围护的基本规规律;还要考考虑施工流向向要合理。33、施工方案案与进度计划划的一致性。44、施工方案案与平面图布布置的协调一一致。掌握见证取样送送检:见证是指由监监理工程师现现场监督承包包单位某工序序全过程完成成情况的活动动。见证取样样则是指对工工程项目使用用的材料、半半成品、构配
42、配件的现场取取样、工序活活动效果的检检查实施见证证。建设部规规定:在市政政工程及房屋屋建筑工程项项目中,对工工程材料、承承重结构的砼砼试块,承重重墙体的砂浆浆试块、结构构工程的受力力钢筋及接头头实行见证取取样。见证取样的工作作程序是1、开开工前,项目目监理督促承承包方落实与与承包单位无无行政隶属关关系的试验室室,试验室应应具有相应资资质,其出具具的报告对外外有法定效果果。2、监理理部将负责见见证取样的监监理报送到质质监站备案,并并将选定的试试验室到质监监站备案并得得到认可。33、承包单位位取样前通知知见证取样监监理,在其现现场监督下,完完成取样过程程。4、监理理工程师应加加封送检样品品。实施见
43、证取样的的要求:1、试试验室要具有有相应的资质质并进行备案案认可。2、负负责见证取样样的监理工程程师要具有材材料、试验等等方面的专业业知识,且要要取得从事监监理工作的上上岗资格。33、承包单位位从事取样的的人员一般应应是试验室人人员,或专职职质检人员担担任。4、送送往试验室的的样品要填写写“送验单”,要要有“见证取取样”专用章章,并有见证证取样监理工工程师的签字字。5、试验验室出具的报报告一式两份份,分别由承承包单位和项项目监理机构构保存。6、见见证取样的频频率和数量,包包括在承包单单位自检范围围内,一般所所占比例为330%。7、见见证取样的试试验费由承包包单位支付。88、实行见证证取样,绝不
44、不代替承包单单位应对材料料、构配件进进场时必须进进行的自检。掌握工程变更的的控制:包括括施工承包单单位的要求及及处理;设计计单位提出变变更的处理;建设单位(监监理工程师)要要求变更的处处理。施工承包单位的的要求及处理理:1、对技技术修改要求求的处理,承承包单位提出出技术修改要要求时,应向向项目监理机机构提交工工程变更单,说说明要求修改改的内容及原原因或理由,并并附图和有关关文件。技术术修改问题一一般可由专业业监理工程师师组织承包单单位和现场设设计代表参加加,经各方同同意后签字形形成纪要,作作为工程变更更附件,经总总监批准后实实施。2、工工程变更的要要求,首先承承包单位应就就要求变更的的问题填写
45、工工程变更单送送交项目监理理机构,总监监根据申请,经经与设计、建建设、承包单单位研究作出出变更的决定定后,签发工工程变更单,并并应附有设计计单位提供的的变更设计图图纸,承包单单位签收后按按变更后的图图纸施工。设计单位提出变变更的处理:1、设计单单位首先将设设计变更通知知及有关附件件报送建设单单位;2、建建设单位会同同监理、施工工对设计变更更通知进行研研究;3、总总监签发工程程变更单。建设单位(监理理工程师)要要求变更的处处理:1、将将变更要求通通知设计单位位;2、设计计单位对工程程变更单进行行研究;3、根根据建设单位位的授权监理理工程师研究究设计单位提提交的设计变变更方案的建建议;4、建建设单
46、位作出出变更决定,由由总监签发工工程变更单,施施工单位按变变更决定组织织施工。注意:无论是谁谁提出工程变变更或图纸修修改,都应通通过监理工程程师审查并经经有关方面研研究,确认其其必要性后,由由总监发布变变更指令方能能生效予以实实施。掌握隐蔽工程验验收:这是质质量控制的关关键过程。工作程序是:11、承包单位位自检合格后后填写报验验申请表,附附有关资料报报监理。2、监监理收到申请请后对资料进进行审查,并并到现场检查查,承包单位位专职质检员员及相关施工工人员应随同同一起到现场场。3、符合合质量要求时时签字确认准准予隐蔽,进进入下道工序序,不符合时时签发不合格格项目通知,承承包单位整改改自检合格后后再
47、报复查。掌握质量检验的的主要方法:检验的程序序是自检、交交检、专检。对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法有目测法(也叫观感检验,看、摸、敲、照)、量测法(靠、吊、量、套)、试验法(包括理化试验和无损测试或检验)。质量检验程度包包括全数检验验、抽样检验验和免检。掌握不合格的处处理:上道工工序不合格,不不准进入下道道工序施工,不不合格的材料料、构配件、半半成品不准进进入施工现场场且不允许使使用,已经进进场的不合格格品应及时做做出标识、记记录,指定专专人看管,避避免用错,并并限期清除出出现场,不合合格的工序或或工程产品,不不予计价。设备采购与制造造安装的质量量控制了解设备
48、采购的的质量控制:包括市场采采购设备、向向生产厂家订订购设备以及及招标采购设设备的质量控控制三方面。采购质量控制主要是采购方案的审查及工作计划中明确的质量要求。市场采购:用于于小型通用设设备的采购。建设单位直接采购的,监理要协助编制设备采购方案;总包单位或设备安装单位采购的,监理要对其编制的采购方案进行审查。向厂家订购:设设备订购前要要做好厂商的的评审与实地地考察。对以以往的工程项项目中有业务务来往且实践践表明能充分分合作的厂商商可优先考虑虑。招标采购:一般般用于大型、复复杂、关键设设备和成套设设备及生产线线设备的订货货。在设备招招标采购阶段段,监理单位位应当好建设设单位的参谋谋和帮手,把把好
49、设备订货货合同中的技技术标准、质质量标准的审审查关。熟悉设备制造的的质量监控方方式:1、驻驻厂监造,22、巡回监控控,3、设置置质量控制点点监控。(设设备监造是指指有资质的监监理单位依据据委托监理合合同和设备订订货合同对设设备的制造过过程进行的监监督活动。原原则上由设备备采购单位派派出监造人员员)熟悉设备检验的的质量控制:一是制定设设备检验计划划,二是执行行设备检验程程序。设备的检验方法法包括:1、设设备开箱检查查;2、设备备的专业检查查;3、单机机无负荷试车车或联动试车车。熟悉不合格设备备的处理:11、对于大型型或专用设备备要组成专门门的验收小组组或经权威部部门鉴定。22、对于一般般通用或小
50、型型设备要做到到出厂前不合合格的设备不不得进行整机机检验,整机机检验不合格格的设备不能能出厂,进场场验收不合格格的设备不得得安装,试车车不合格的设设备不得投入入使用。掌握设备安装的的质量控制:包括安装准准备阶段和安安装工程的质质量控制两方方面。设备安装准备阶阶段质量控制制:1、审查查安装单位提提交的设备安安装施工组织织设计和施工工方案。2、检检查作业条件件。3、采用用建筑结构作作为起吊、搬搬运设备的承承力点是要对对结构的承载载力进行核算算并征得设计计单位的同意意。4、设备备安装中采用用的各种计量量和检测器具具等要符合计计量规定。55、检查安装装单位的质量量管理体系是是否建立及健健全。设备安装过
51、程的的质量控制:主要包括设设备基础检验验、设备就位位、调平与找找正、二次灌灌浆等不同工工序的质量控控制。具体控控制要点是:1、安装过过程中的隐蔽蔽工程,验收收合格后方可可进入下道工工序。2、设设备安装中要要坚持自检、交交检、专检和和监理工程师师的复检和抽抽检,并对每每道工序进行行检查和记录录。3、安装装工程使用的的材料必须符符合设计和产产品标准的规规定,有出厂厂合格证明和和安装单位自自检结果。掌握设备试运行行的质量控制制:包括试运运行条件的控控制、试运行行的步骤及内内容的控制和和设备试运行行过程的质量量控制三方面面。设备试运行条件件的控制:设设备安装单位位提出申请,现现场监理工程程师检查并确确
52、认满足设备备试运行条件件时,由总监监批准,试运运行时,建设设单位和设计计单位应有代代表参加。监监理工程师在在设备试运行行过程的质量量控制主要是是监督安装单单位按规定的的步骤和内容容进行试运行行。设备试运行的步步骤及内容:试运行一般般分为准备工工作、单机试试车、联动试试车、投料试试车和试生产产四个阶段。设备试运行过程程的质量控制制:监理工程程师应参加试试运行的全过过程,督促安安装单位做好好各种检查和和记录。工程施工质量验验收了解施工质量验验收的有关术术语和规定。工程质量验收包包括中间验收收和竣工验收收两个方面,也也即过程控制制和终端把关关。坚持验评评分离、强化化验收。完善善手段、过程程控制的指导
53、导思想。验收:建筑工程程在施工单位位自行质量检检查评定的基基础上,参与与建设活动的的有关单位共共同对检验批批、分项、分分部、单位工工程的质量进进行抽样复验验,根据相关关标准以书面面形式对工程程质量达到合合格与否做出出确认。检验批:按同一一的生产条件件或按规定的的方式汇总起起来供检验用用的,由一定定数量样本组组成的检验体体。主控项目:建筑筑工程中的对对安全、卫生生、环境保护护和公众利益益起决定性作作用的检验项项目。一般项目:除主主控项目以外外的项目都是是一般项目。观感质量:通过过观察和必要要的量测所反反映的工程外外在质量。质量验收基本规规定:1、施工现现场质量管理理应有相应的的施工技术标标准,健
54、全的的质量管理体体系、施工质质量检验制度度和综合施工工质量水平评评价考核制度度,并做好施施工现场质量量管理检查记记录。记录由由施工单位填填写,总监检检查并作出检检查结论。22、验收要求求略去。熟悉施工质量验验收层次划分分。包括单位位、分部、分分项、检验批批的划分。室外工程可根据据专业类别和和工程规模划划分单位(子子单位)工程程;散水、台阶、明明沟等含在地地面检验批中中。熟悉施工质量不不符要求的处处理:1、经经返工重做或或更换器具、设设备检验批,应应重新进行验验收。2、经经有资质的检检测单位鉴定定达到设计要要求的检验批批,应验收。33、经鉴定达达不到设计要要求但经原设设计单位核算算认可能满足足结
55、构安全和和使用功能的的检验批,应应验收。4、经经返修或加固固的分项、分分部工程,虽虽然改变外形形尺寸但仍能能满足安全使使用要求,可可按技术处理理方案和协商商文件进行验验收。5、通通过返修或加加固仍不能满满足的,严禁禁验收。掌握工程质量验验收的内容程程序和组织。检验批由专业监监理工程师组组织项目专业业质量检验员员等进行验收收,分项工程程由专业监理理工程师组织织项目专业技技术负责人等等进行验收。分部工程应由总总监(建设单单位项目负责责人)组织施施工单位项目目负责人和项项目技术、质质量负责人等等进行验收。地地基基础、主主体结构分部部工程应由勘勘察、设计单单位项目负责责人和施工单单位技术负责责人、质量
56、部部门负责人参参加。竣工初验是当单单位工程达到到竣工验收条条件后,施工工单位在自查查、自评工作作完成后,填填写竣工报验验单,并将全全部竣工资料料报送项目监监理机构,申申请竣工验收收。经项目监监理机构对竣竣工资料及实实物全面检查查、验收合格格后,由总监监签署工程竣竣工报验单,并并向建设单位位提出质量评评估报告。竣工正式验收在在建设单位收收到工程验收收报告后,组组织施工含分分包单位、设设计、监理等等进行工程验验收。竣工验验收应具备的的条件是:11、完成建设设工程设计和和合同约定的的各项内容。22、有完整的的技术档案和和施工管理资资料。3、有有工程使用的的主要建筑材材料、建筑构构配件和设备备的进场试
57、验验报告。4、有有勘察、设计计、施工、工工程监理等单单位分别签署署的质量合格格文件。5、有有施工单位签签署的工程保保修书。检验批的合格质质量取决于主主控和一般项项目的检验结结果。生产方方风险即错判判概率对主主控、一般项项目不宜超过过5%;使用用方风险即漏漏判风险对对主控不宜超超过5%,对对一般项目不不宜超过100%工程质量问题和和质量事故的的处理了解工程质量问问题、工程质质量事故和工工程质量不合合格三者之间间的区别根据国际标准化化组织(ISSO)和我国国有关质量、质质量管理和质质量保证标准准的定义,凡凡工程产品质质量没有满足足某个规定的的要求,就是是质量不合格格。凡是工程质量不不合格,必须须进
58、行返修、加加固或报废处处理,由此造造成直接经济济损失低于55000元的的称为质量问问题,超过的的为工程质量量事故。了解工程质量事事故的特点及及分类特点是:复杂性性、严重性、可可变性、多发发性。分类是:一般质质量事故(直直接经济损失失大于等于55千元,不满满5万元;影影响使用功能能和工程结构构安全,造成成永久质量缺缺陷)、严重重质量事故(直直接经济损失失大于等于55万元,不满满10万元;严重影响使使用功能或工工程结构安全全,存在重大大质量隐患的的;事故性质质恶劣或造成成2人以下重重伤)、重大质量事故故(工程倒塌或或报废;由于于质量事故,造造成人员死亡亡或重伤3人人以上;直接接经济损失110万元以
59、上上)、特别重大事故故(一次死亡亡30人及其其以上;或直直接经济损失失达500万万元及其以上上;或其他性性质特别严重重)建设工程重大事事故分为四级级:一级(死亡330人以上或或损失3000万元以上);二级(死亡110人至299人或损失1100万元以以上不满3000万元);三级(死亡33人至9人或或重伤20人人以上或损失失30万元以以上不满1000万元);四级(死亡22人以下,或或重伤3人以以上19人以以下或损失110万元以上上不满30万万元)补充:特别重大大事故由国务务院归口;重重大由建设部部;严重由省省建设厅;一一般由市建设设局。调查组组组成:特别别重大的由国国务院批准;一、二级由由省厅提出
60、,政政府批准;三三、四级由市市局提出,政政府批准;严严重质量事故故由省厅组织织,一般质量量事故由市局局组织。熟悉工程质量问问题和工程质质量事故的成成因是:1、违违背建设程序序。2、违反反法规行为。33、地质勘察察失真。4、设设计差错。55、施工与管管理不到位。66、使用不合合格的原材料料、制品及设设备。7、自自然环境因素素。8、使用用不当。熟悉工程质量事事故处理的鉴鉴定验收:检查验收(依依据质量事故故技术处理方方案设计要求求,通过实际际量测,检查查各种资料数数据进行验收收,并应办理理交工验收文文件,组织各各有关单位会会签)、必要的鉴定定(凡涉及结结构承载力等等使用安全和和其他重要性性能的处理工
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