万全分公司员工月度绩效奖金考评管理办法_第1页
万全分公司员工月度绩效奖金考评管理办法_第2页
万全分公司员工月度绩效奖金考评管理办法_第3页
万全分公司员工月度绩效奖金考评管理办法_第4页
万全分公司员工月度绩效奖金考评管理办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、万全分公司文件第 .2.11基础分分项基础分数由由业务量量、工作作计划完完成情况况两个大大项组成成，业务务量取营营业员总总业务量量的平均均分。两两大项各各占300%。4.2.22综合分分项 综合合分项由由主管经经理和经经理负责责考评，主主管经理理对员工工工作业业绩、工工作能力力等方面面做出考考评，经经理对员员工做出出综合考考评。4.2.33 加减减分项A、安全在生产过程程中，如如出现营营业款上上缴不及及时、机机房漏水水不及时时维修、防防火及防防盗措施施不得力力等安全全问题时时，视情情节严重重程度，扣扣除月度度绩效考考评310分分。考评评月度内内如出现现重大安安全事故故，免当当月全部部奖金。B、

2、信息报报送按照万全全分公司司关于加加强信息息报送制制度的通通知要要求执行行，部门门的信息息报送任任务和部部门主任任绩效考考评挂钩钩，对完完不成信信息报送送任务的的部门，在在月度绩绩效考评评中扣除除部门主主任5分分。超额额完成任任务并被被市公司司采用的的，每采采用一篇篇加一分分，最多多可加33分；员员工的信信息报送送任务和和本人绩绩效挂钩钩，在规规定期限限内完不不成报送送任务的的员工，扣扣除当月月绩效考考评5分分。超额额完成任任务并被被市公司司采用的的，每采采用一篇篇加一分分，最多多可加33分。C、考勤考评月内请请病假33天或请请事假累累计2天天者，取取消当月月绩效考考评前三三名的资资格；请请病假4410天天或事假假35天的的扣除当当月绩效效考评110分；病假或或事假超超过以上上天数的的免当月月全部奖奖金。D、其它考评月度内内出现以以上条款款没有涉涉及到的的事项，可可根据情情况奖优优罚劣。4.3考评评的监督督管理分公司将定定期或不不定期抽抽查营业业班长及及部门主主任的绩绩效考评评工作，直直接考评评者的上上级领导导负责监监督、跟跟进和保保障本部部门员工工月度绩绩效得到到公平、公公正、公公开的评评估。5.0 记记录营业厅的考考评记录录、计算算由营业业班长负负责，并并妥善保保管。其其他员工工的考评评由各部部门主任任记录、计计算，并并将结果果报到综综合部，由由综合部部汇

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论