企业高管管理培训课程_第1页
企业高管管理培训课程_第2页
企业高管管理培训课程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司管理培训课程-高管密训营-华埔商学院利用自己优势，整合行业资源，以高管密训营、高管训战营、高管工具营三种形式睁开系列课程，总结世界500强管理工具，让知识落地产生价值，赋能优异公司成长。高管密训营-专业提高管理业务针对优异中小公司，聚焦公司家/高管最关怀的话题，从战略出发，为公司发展解决引人材、找资本、定方向、聚客户、增业绩的五大战略性问题，进而全面的提高公司经营能力。首席人事官（CHO）课程首席财务官（CFO）课程首席品牌官（CBO）课程首席营销官（CMO）课程首席销售官（CSO）课程高管训战营-战略牵引业务针对迅速发展型公司，环绕华为BLM业务当先模型睁开，全方向解读华为公司文化、人材

2、、组织、战略等系统管理实践经验。1、文化核动力激发活力多产粮华为文化的塑造与解读华为文化的核心价值观2、组织的力量布阵点兵保增加学习华为组织转型成功之路怎样排兵布阵，迅速扩充市场组织怎样从“效率”到“演进”.3、战略到履行业务当先走对路解读华为成功的战略逻辑及演进历程战略改革：公司发展的各个阶段怎样拟订策略战略解码：怎样有效分解及落实，实现战略目标4、人材战略以奋斗者为本华为人力资源管理的战略定位及价值表现主要岗位的人材素质模型5、经营客户双轮驱动赢在创新学习华为客户需乞降技术创新双轮驱动学习华为怎样以客户为中心进行创新高管工具营-工具赋能组织针对优异成长型公司，以公司家核心疼点问题和公司将来成长瓶颈为出发点，用世界500强公司适用的管理工具和流程标准，赋能公司组织建设，拥有鲜亮的指导性和实操性。1、改革领导力FIS2、战略到履行BSI3、文化核动力CNP.4、人材战略TS5、18级干部系统18-LCS6、直复营销与三三制DMI+SFE7、干部选拔TTP8、组织的力量OP9、干部指导与作业模式CFS+SPM10、产品迭代与集成产品力PRS

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论