某体检中心护理人员绩效考核方案_第1页
某体检中心护理人员绩效考核方案_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、护理人员绩效考核方案No.:00000000000006437为调动护理人员工作的积极性和主动性 ,提高护理质量和护理管理水平,促进体检中心分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性 ,更好地促进护理工作的可持续性发展特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：护士绩效考核总分基础分+加分项减分项一、考核办法（一）基础分：护士绩效考核基础分满分为 100 分，由护士长对护士的综合考评初评、体检部主任复评。考核方法：建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次，体检部主任再进行复评。其中护士长基础分满分 100 分，占基础分得分的 ；体检部主任基础分满分 10

2、0 分，占基础分得分的 。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。（二）加分项目（）获得客户口头或书面表扬者当月加 10 分（后报人力资源部审查许可，最终成功进行推广的一次加 20 分。（）公司及体检中心组织的各类培训考试成绩在 90 分（含）以上者当月加 5分。（）参加公司及体检中心业务学习一次加 2 分。5、扣分项目（）发生差错或被客户投诉，当月扣 10 分。11（）公司及体检中心组织的各类考试成绩低于 60 分者当月扣 5 分。（）无故不参加公司及体检中心业务学习者一次扣 2 分。护士个人绩效总分护士长考核分30%+

3、体检部专行项考核分30%+体检客户满意分个人加分/减分。注：护理组根据每月考评情况进行年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，具体方法及计算公式如下：方法：员工年度考核分为当年 1-12 月员工月度考核基础分的平均值。公式：年度考核分员工基础分 1-12 月之和/12二、月度考核测评要求体检部各层级要高度重视考核工作，护士长、体检部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。三、月度考核测评内容：（一）护士长对护士考核内容包括： 工作完成情况（10 业务能力（10 等。工作效率（10 工作质量（10 劳动纪律（10 2 分。工作态度（10 10 0.

4、5 分；请事假一天扣0.5 分；请病假不扣分，旷工一天扣 5 分；团结协作（10 2 分。发生差错事故（10 2 分。服务态度（10 12检客户投诉扣 2 分，内部投诉扣 1 分。注：以上每项扣分项扣完为止，不加扣。满分为 100 分，其中 100 分91 分为优，9080 分为良，7960 分为合格，59 分以下为不合格。注：优占科室护士总数 20%-30%，良好占科室护士总数 50%，合格占科室护士总数 20%，不合格占科室护士总数 0%-10%四、护理人员职称系数中级为 ，护师为 1.3，护士为 ，见习期护士为 。五、护理人员岗位系数前台护士：1.1导检护士：1.0科室护士：1.1组长岗位：1.2六、护理人员奖金组成个人

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论