产品设计与开发控制程序介绍

1、惠州市亿能能电子有有限公司司HUIZHHOU EPPOWEER ELEECTRRONIICS COO.,LLTD程序文件 文件名名称 产品品设计和和开发控控制程序序 文件编号 Y-P-77.3-01 文件版别 G 受控号 实施日期 20010.03.23 承 办 肖肖桂松 审 核 阮旭松松 批 准 表格编号：Y.QA.R001 版别：1 保存年限：和相关文件并存惠州市亿能电子有限公司文件制订/修订申申请单文件名称产品设计和和开发控控制程序序承办部门开发部更改单号Y-P-77.3-01-G-0文件编号Y-P-77.3-01实施日期2010.03.23版别G文件状态 制订 修订 文件等级管制 非管

2、管制批 准李培勇审 核阮旭松承 办肖桂松简要说明（原原因，内内容）：修订5.11和5.2，以以及部门门名称更更改。文件会签： 需要 不需需要品质部意见见：同意签名：李培培勇管理部意见见：同意签名：胡强强生产部意见见：同意签名：罗兴兴林物控部意见见：签名：梁广广乐销售部意见见：同意签名：郝昊昊财务部意见见：签名：王伟伟国开发部意见见：同意签名：阮旭旭松 发放范围记记录回收记录分发部门电子档份数数文本档份数数发放日期发放签收回收份数回收签名回收日期 财务部10 管理部10生产部11物控部10品质部11销售部10开发部11表格编号：Y.QQA.RR0022 版别别：2 保保存年限限：和相相应文件件目

3、的 使使产品设设计和开开发从策策划到具具体实施施整个过过程规范范化、程程序化，保保证产品品设计开开发工作作顺利开开展。适用范围 本公司所所有新产产品设计计和开发发。定义无职责销售部：负负责产品品立项/下达任任务及前前期信息息输入，传传递客户户提供的的资料和和信息，反反馈客户户对产品品设计的的确认等等。开发部：负负责新产产品设计计开发过过程的策策划和设设计输入入信息的的识别确确定、设设计输出出、设计计评审、设设计验证证、试产产组织、设设计变更更等活动动。生产部：参参与设计计过程的的评审，负负责工艺艺流程的的设计，工工艺文件件、工装装夹具的的制作。品质部：参参与设计计过程的的评审，制制订质量量计划

4、/QC工工程图及及相关检检验标准准。物控部：参参与设计计过程的的评审，负负责新材材料的打打样、询询价、供供应商处处文件图图纸的传传达及物物料采购购。程序新产品设计计开发任任务的下下达。新产品预研研阶段，由由销售部部、开发发部与客客户沟通通相关产产品信息息。新产品客户户正式立立项（如如发布立立项或下下达订单单合同给给到我司司）后，由由销售部部填写项项目立项项审批表表，经经审批后后下达公公司内部部执行。销售部填写写产品品设计输输入信息息表，作作为项项目立项项审批表表的补补充内容容，其中中应明确确产品的的具体指指标，执执行的产产品法律律法规，遵遵守的环环保要求求（RooHS、IIEEEE、PooHS

5、、RReacch、GP、无无卤素等等）。项目计划要要求及制制定：开发部项目目负责人人接到销销售部新新产品项项目立项项审批表表后组织制制定项目计计划。由项目目组长审核核，销售售部确认认，开发发部经理理批准后后的项目计计划应发布至各各相关部部门及责责任人。项目计划划应明确确设计开开发过程程的各个个阶段，包包括设计计输入、设设计输出出、设计计评审、设设计验证证和确认认等阶段段各相关关部门的的责任者者、工作作内容和和完成期期限。各部门应保保证项目目计划的的实施，不不能按期期完成任任务时应应及时通通知项目目负责人人，修订订项目计计划，重重新调整整项目完完成日期期。同时时发放修修订后的的项目计计划。设计开

6、发设计开发输输入销售部负责责识别并并确定相相应新产产品设计计输入信信息，包包括相关关法律法法规要求求及相应应环保要要求，填填写产产品设计计输入信信息表。必要时，召集相关部门对相应的设计输入信息进行评审。设计开发输输出开发部项目目工程师师确认设设计输入入信息后后，进行行设计。设设计开发发的输出出贯穿于于设计开开发中的的各个阶阶段。设计开发的的输出应应能满足足设计开开发输入入的要求求，并为为生产和和品质检检验提供供足够的的信息。应应能够针针对设计计开发的的输入进进行验证证的方式式形成文文件。设计开发的的输出应应包含产产品的验验收标准准和必要要的工程程文件，例如：设计方案书书；技术规格书书；所需电气

7、、工工程图纸纸；材料清单（BBOM）；环境管理物物质测试试资料管管控表；工艺流程、作作业指导导书；质量计划、检检验标准准；样品；技术、通讯讯协议及软软件；输出资料中中的各材材料物料料编码应应符合物物料编码码方案要要求，BBOM由由开发部部在ERRP系统统中管理理及更新新。设计开发评评审设计评审贯贯穿于设设计输出出的各阶阶段。设设计评审审由开发发部组织织销售部部、生产产部、品品质部、物物控部等等对设计计输出的的技术方方案、技技术资料料、图纸纸以及样样品等进进行评审审,将评审结结果记录录在评评审报告告中。设计开发验验证对输出的样样品，应应根据设设计输出出的技术术文件对对其结构构、电性性能、可可靠性

8、等等进行测测试和验验证。必要时时由客户户（或第第三方机机构）进进行测试试验证。依依据测试试和验证证的结果果判定是是否符合合设计输输入的要要求。设计开发确确认/试试产样品经客户户确认通通过后，由由开发部部组织试试产，依依照产产品试产产控制规定定执行行。试产产时，由由开发部部组织相相关部门门对生产产适用性性、工艺艺性进行行鉴定，对对潜在的的设计问问题进行行分析解解决，并并将结果果填写在在试产产总结报报告，交交厂长或或副总经理理批准后后方可进进行量产产。经客户确认认的样品品，由开发部部制作样样板发放放各相关关部门，样样板的管管理按样样板管理理规定实施。设计变更 按设设计变更更管理规规定执执行。产品设

9、计开开发流程程图 见附附页。引用文件样板管理理规定 YY.RDD.S0002产品试产产控制规规定 Y.RD.S0003物料编码码方案 YY.RDD.S0006设计变更更管理规规定 Y.RD.S0007表格项目计划划 YY.RDD.R0004项目立项项审批表表 Y.RRD.RR0144产品设计计输入信信息表 Y.RD.R006-01/02/03/04/05评审报告告 YY.RDD.R0007试产总结结报告 Y.RD.R010文件更改履履历表版号日期更改单号承办审核批准更改摘要A2006-7-3Y-P-7.3-01-A-0陈定英尹志明李培勇新制定B2006-10-16Y-P-7.3-01-B-0陈定英尹志明李培勇修订5.1.1、5.5、5.6C2007-8-15Y-P-7.3-01-C-0许永东尹志明李培勇全面修订D2008-4-26Y-P-7.3-0