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文档简介

1、优选文档精心整理安全生产“五同时管理制度目的与范围1.1为仔细贯彻“安全第一，预防为主的目标和“管生产的同时必定管安全的原那么，增强事故的预防和预控能力，防备工伤事故发生，特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产“五同时即在方案、部署、检查、总结、评选生产工作的同时，方案、部署、检查、总结、评选安全工作的方法和内容。1.3本制度适用于公司内所有部门、科室。职责2.1安全环境科安全门是安全生产“五同时的监察部门，负责制定安全生产“五同时的管理方法，检查敦促有关部门、科室履行安全生产“五同时的管理规定，核查有关部门、科室履行安全生产“五同时的情况。2.2公司有关部门负责在组织生产过程中严格履行安全

2、生产“五同时的管理规定。2.3公司有关部门负责在编制方案、目标诊疗和年度核查中严格履行安全生产“五同时的管理规定。2.4各科室负责在生产经营活动中严格履行安全生产“五同时的管理规定。经营方案中的安全管理3.1公司长久规划中应有安全健康的内容。1长久规划是本公司在一个时期内改革睁开、生产经营的总框架。在编制公司敬请下载优选文档精心整理长久规划中，应依据公司现状，由安全环境科安全门制定职业安全健康的目标指标、举措等内容，纳入整体规划中。2规划针对性强，有配套的举措、检查、核查方法，每年应有诊疗总结。规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑资料。3.2公司年度工作方案中应有安全健康

3、的内容。1公司年度工作方案中，应成立完满的安全健康目标、指标核查系统，以及具体的管理举措和安全技术改造举措，保证目标指标的实现。年度工作方案应有标准的文本资料。2年度安全健康目标、指标应由安全环境科安全门分解到各职能部门、科室，各职能部门、科室也应成立相应的举措和对策，保证方案落在实处。同时，每季度各职能部门、科室应有阶段分析或目标诊疗。3.3年度安全健康目标、指标应纳入经济责任核查中，由安全环境科安全门依据各职能部门、科室目标、指标达成情况进行核查兑现。敬请下载内容总结（1）优选文档精心整理安全生产“五同时管理制度目的与范围1.1为仔细贯彻“安全第一，预防为主的目标和“管生产的同时必定管安全的原那么，增强事故的预防和预控能力，防备工伤事故发生，特制定本制度（2）2.2公司有关部门负责在组织生产过程中严格履行安全生产“五同

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