提高农村村镇银行核心竞争力的有效途径

1、提高农村村镇银行核心竞争力的有效途径提高农村村镇银行核心竞争力的有效途径提要 建议。关键词：村镇银行；金融创新；核心竞争力基金项目：2013 年度河北省社会科学发展研究课题“河北省新农村建设中村镇银行可持续发展研究”（编号：201304042）中图分类号：F83 北省为例收录日期：2013 年 10月25 日一、河北省村镇银行发展现状近年来，在农村经济快速发展、新农村建设稳步推进的背景下，河北省村镇银行数量不断增加，业务不断扩大，发展势头良好。截至2013年 6 月末，河北省村镇银行已开业27家，批准筹建5 家。河北分支机构要由2012年底的2个增至2013 年底的11个。同时，河北增加。截至

2、2013 年6 月末，河北省已开业村镇银行注册资本总额为12.02 636 99.23 86.51 72.36 43.61 户，实现净利润5，091 万元。金融”的优势和潜力，严格按照支农支小的市场定位，积极向农户、小微企业贷款，为三农提供良好的金融服务。截至2013年 6 月末，河北省已开业27 家村镇银行共发放小微企业贷款21.70亿元、856户，发放农户贷款20.47亿元、3，728户，投向小微企业和农户的精选范本,供参考！贷款占全部贷款的86.68%。这在一定程度上缓解了农村经济组织、中小微企业、农户贷款难的问题，有力支援了农村生产、种植、养殖业的发展以及农村当地骨干企业、特色企业的发

3、展。二、提高村镇银行核心竞争力的有效途径（一）政府应加大对村镇银行的政策扶持。政府应加大对村镇银行奖励、财政补贴和税收优惠的力度。政府对村镇银行的奖励，目前仅仅针对新成立3 3 年的村镇2015年 12月31 日。政府特别要充分运用贴息、税收减免等财政手发展的优惠利率政策。（二）金融监管部门应加强对村镇银行的引导和监管。金融监管量，有效防范各类风险。按照村镇银行管理暂行办法做好村镇银行各项工作，并以此为依据，完善市场准入，细化分类监管工作。监资本充足率、拨备覆盖率以及利润率，以防范和化解金融风险。严格控制村镇银行的存贷比率、流动性风险比率以及贷款集中度等比率。当地经济发展和自身发展实际情况，在

4、适当时机设立更多的分支机支持力度。（三）村镇银行自身不断提高核心竞争力1、继续严格执行支农支小的市场定位，发挥草根金融优势（1）客户定位锁定农户、中小微企业为重点客户群。只有为重点客户，以服务农村、农业、农民为己任，研究农户、中小微企精选范本,供参考！业务，为银行扩大市场份额和收益，同时促进新农村建设和发展。（2）产品定位打造新型农村金融产品成为利润增长点。目前，村镇银行开展的金融业务不全面，提供的金融产品比较单一，而的金融产品。因此，村镇银行应不断为其打造新的金融产品，为农户应积极开展中间业务，推出理财产品、代理业务等，同时根据农户、方式，提供质押贷款。村镇银行可以用知识产权、产品品牌、技术

5、成急特点，应简化贷款审批手续、缩短信贷流程，保证有产品有市场、发展有潜力的中小微企业向银行提出贷款申请后快速获得贷款。（3）服务定位变“坐商”为“行商”是改进服务质量、提升效益的关键。村镇银行作为草根金融，应不断改善服务质量，提高服务技术和手段，提高经济效益。应改变传统的“坐商”行为，即等企业信贷在季节上、额度上、还款方式上的需求特点，设计探索多种贷款形式，改善对服务。此外，村镇银行还可以利用自身优势向中小企业提供各种金融信息、投资信息、经济政策信息的咨询服务。2、开展金融创新，提升核心竞争力。村镇银行应根据金融市场发展状况和农户、中小微企业的金融需求，创新特色金融产品，提高精选范本,供参考！

6、风险分析相结合的方法，不断创新信息采集与甄别、检验方式；四是架，实行总行-支行二级管理。3、加强内部控制，防范金融风险。村镇银行应完善法人治理结构，形成“产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学”的现代企业制度。明确村镇银行股东大会、 董事会、监事会和经营者各方职责和权利，达到有效制衡。同时，村镇银行应完善各项规章制度，加强管理人员的法律意识，针对担保贷款、抵押贷款、质押贷款等不同种类贷款类别，规范信贷流程和补偿机制，严格控制不良贷款率。4、引入战略投资者，增设村镇银行。河北省可以引进省内外有实力的战略投资者，包括主发起人、地方法人机构、国有大银行和股部、业务部多种方式组建村镇银行。鼓励发起行在产粮大县、养殖大县、贫困县和银行网点空白乡镇设立