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文档简介

1、家教中心创业计划书家教中心创业计划书3/3家教中心创业计划书家教中心创业计划书一、创业目标圆满家教市场，开辟真实意义上的家教家产，充分利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又能够实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立拥有必然规模和口碑的家教服务公司。二、市场分析此刻是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中能够轩露头角，上初中、高中，此后顺利考上大学在找个好工作。此刻的偏科现象很严重，很多家长心急如焚，相信经历过竞争强烈的高中的我们深有意会，可是很多高中老师是不在平常办补习班的，因此就给我们家教市场供给了一个供求缺口；而此刻的大学生在上大学时候，会

2、感觉空虚和无聊，假如让他们有兼职可做又能够学致使用，我想这会是一个共赢的游戏。家教的意义：1、家教能够有针对性的有针对性补缺知识。教师在讲堂上只好面对多半学生水平进行讲课，而家教老师则能有针对性的增强学生的单薄环节，因材施教，比较简单提升成绩。2、能够增强学习较差的学生的兴趣和信心。一对一指导，家教老师和学生在讲课时的情绪相对放松，优异的家教老师可用或风趣或生动或真挚的语言来提升学生的学习兴趣，并在讲课中帮助他们建立起自信心。这是在讲堂不是很简单达到的。3、能实时纠正学生的不良学习态度和习惯。家教老师依靠自己丰富的学习经验，在一对一指导中，能够耳擩目染地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。4、相

3、像的年纪阶段，更易交流交流，能够给学生更多人买卖义上的指导。可是我们必然考虑到，因为大学所学的和从前我们此刻学生时代所学的有所不一样样，可能我们在大学学的更加系统或许更加专业，和实质考试有些脱节，还有一些同学在考上大学从前原来就有些偏科，因此我们采纳的是2：1的发展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组指导一个学生，这样更加专业同时也兼备了两个女生去指导时的安全问题。三、实行方案1、家教服务业的模型：2：1对1家教模式，以考生为中心，以提升考生实质成绩为目的，经过使家长和考生满意，口口相传达到企业经营理念的实行，从而进一步扩大企业业务。2、目标市场的定位大部分家长和考生能接受的家教服务模

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