公司2022年“质量月”活动总结报告九篇范文

1、2022年公司“质量月”活动总结质量是企业的生命，是获得信任的硬码，是竞争致胜的 关键，是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的 生死存亡，从始致终我公司都重视质量，狠抓质量，坚决以 质量取胜的战略方针。根据公司下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知的要求，我车间于九月底组织开展 了 “质量月”活动。以“质量月”为契机，展开各种形式的质量活动：1.重视宣传、教育和发动在质量月活动中，重视宣传、教育和发动，利用悬挂标 语横幅，进行宣传发动，组织认真学习和贯彻各项质量要求 的新标准，教育和提高全员质量意识。通过宣传教育，强调“工程质量的过程控制”；认识对 职工培训的重要性；提高职工的

2、“文化素质和技能”是质量 保证的关键，职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与 效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质 量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、 激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作认真 的职工进行嘉奖，对产品质量较差的班组进了罚款，做到奖2022年公司“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展2022年全国“质量月”活动的通知文件，和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实

3、际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量

4、月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可 控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工 作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开

5、展专项检查，加强现场管理。.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量

6、问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步

7、 我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系 统的分析，均制定了行之有效的改进措施。.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过 学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我

8、工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。桥梁公司2022年“质量月”活动总结为严格落实集团公司的相关要求，我公司以“推动质量 变革创新，促进质量强国建设”为主题，集中开展一系列质 量保证的宣传教育“质量月”主题活动：一、大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容，组织工程部 人员和作业队伍召开“质量月”启动会，结合实际情况开展 丰富多样的质量宣传活动，引导工程部全体员工投入到活动 中。二、开展专题培训活动在公司内部开展专利开掘及编写专

9、项培训和施工日 志、安全日志编写专项培训及评比活动，并现场进行了随堂 测验，确保了知识学习落到实处，到达了以考促学、学以致 用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结工程施工工艺和编写专利的能力。三、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、 实体质量和内业资料进行综合全面检查，重点是精细化施工 和首件制后续推广实施情况，严格把控各工程实体质量。检 查结果进行排名通报，形成良好的正向激励。U!、组织参加科技成果展和工艺视频大赛U!、组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科

10、技创新成果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量 月”系列活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化 管理能力，建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程，通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工，对深基坑工程质量通病防治等 进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式，现场提问, 积极探讨，互相交流一些好的做法和经验，既提高了技术人 员个人知识水平，也提升工程总体管理能力。围绕本次“质量月”活动开展情况，技术质量部组织各 工程部进行总结分析，巩固了活动开展以来取得的成果。同 时，依据活动开展情况及质

11、量提升效果，科学部署后续质量管控措施。通过本次活动，使公司一线职工的质量意识有了 很大的提高，形成了对质量常抓不懈的良好气氛。2022年工厂“质量月”活动总结我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”，全面开展QC小组活动，为提升质量管 理、促进降本增效开展了以下几项工作。一.利用我分厂所辖车间内的宣传栏，宣传“质量月 “活动标语和质量意识。于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦 油渣以及提高锅炉给水温度来到达节约燃煤为目的三个QC 小组。通过QC小组活动提高质量管理，促进降本增效。.加大对煤质的管理。指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤 进行逐车验

12、收，满足要求的方可使用。这一举措从源头上控 制了煤气及蒸汽的产品质量，为用户提供了合格的产品，进 一步提高了服务水准。为了使锅炉给水水质更加良好，在质 量月活动中，我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热 水坑进行了彻底的清理。.加大设备保养维护力度。利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点，全面开展检修 工作，逐台检修，为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。 在满足生产用煤气的前提下，对煤气炉进行了系统的清理和 维护工作。为了不影响用汽部门的生产，我们对一些设备易 损件进行了合理的备用，一旦损坏可以马上更换，节约了维 修时间。.在活动期间，我分厂共向编辑部投稿3篇文章，对 各项质量活动的开展进行了

13、及时的报道。通过开展以上活动，加强了我分厂质量文化建设，营造 出了全员关系质量、全员重视质量的良好环境。此次“质量 月”活动，未出现质量问题和质量事故，QC小组活动将作为 以后质量工作的方向将常抓不懈。2022年公司“质量月”活动总结为全面推动XX铁路扩能改造工程第五工程部质量生产 各项工作的落实，促进质量生产持续稳定开展，根据关于 开展2022年“质量月”活动的通知的要求，结合我部施 工区域的实际情况，我部在9月开展了 “质量月”活动，现 将活动内容总结如下：一、成立质量生产月活动领导小组在接到指挥部下发的关于开展2022年“质量月”活 动的通知后，我部立即成立了质量生产月活动领导小组:组长

14、：XXX副组长：XXX 组员：XXX、XXX、XXX、XXX 活动办公室设在工程部安全质量环保部。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育为了营造良好的质量生产月活动气氛，我工程部紧购买了宣传材料、宣传横幅4条，质量月宣传标语20条等，并 安装和张贴在施工现场；并在各队各举办一次质量月活动宣 传会议，会议主要传达了指挥部下发的关于开展2022年“质量月”活动的通知和活动的指导思想。三、深入开展质量教育，提高员工的质量安全意识我部于9月1日开展了一次以“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”为主题的质量生产签名活动，签下质量承 诺，提高了全员的质量责任意识；并组织各工班负责人以及 工程部各部室相关

15、人员认真学习了关于开展2022年“质 量月”活动的通知的相关内容，增强了工人的质量安全意 识。、以质量月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次质量月活动落实到实处，使活动的开展有成 效，我部质量生产月活动领导小组对我施工区域各工点进行 了一次大面积安全隐患排查活动，重点针对XXXX横洞的安 全距离超标问题、安全用电问题进行了详细分析，并做出了 处理方案；针对近期我区域降雨量较少，旱季攻势来到，做 出了具体应对方案。五、几点体会这次开展质量月活动，在开展活动的过程中，我们深深 地体会到：（一）思想认识到位，才能认真搞好“质量月”活动。 思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。

16、开展质量生产月活动，能直接产生经济效益，通过开展质量 生产活动，人们的质量安全意识提高了，质量事故下降了， 对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。（三）把握创新，才能使“质量月”活动不断引向深入。（四）突出重点，才能到达开展“质量月”活动的最终 目的。开展“质量生产月”活动的最终目的，是提高人们质 量生产意识，减少质量生产事故的发生，着力构建和谐平安 社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展质量安全隐 患排查，及时发现和消除质量安全隐患上，通过工程部上下 的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了质量安全生 产基础。七、存在的问题

17、尽管工程部“质量月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与“质量月”活动的积极性还有待于进一 步提高。二是质量生产存在很多隐患，须做长期排查处理工作。八、努力的方向我们将认真总结近年来开展“质量月”活动的经验教 训，本着因地制宜的原那么，努力搞好下次的“质量月”活动。一是在思想认识上，再提高；二是在质量责任生产管理上，再接再厉；三是在整改质量安全隐患上，再努力；四是在营造气氛上，再加油。九、认真总结，以月促年9月底，工程部对“质量”活动都进行了认真总结上报, 同时对质量月工作突出的人员进行了奖励。通过质量生产宣 传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部 员工进一

18、步提高了质量责任意识，“百年大计，质量第一” 的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯 彻和加强，查出的各类质量隐患都及时得到了整改落实，保 证了企业的安全。总之，通过本次活动的开展，在工程部上下收到了良好 的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了 全体干部职工的质量安全意识和质量安全责任心，质量管理 是每个员工应尽的职责和义务，质量安全生产，责任重于泰罚清楚。并对产品质量进行了大力宣传教育，要求创立精品 工程。.成立了 “质量月”活动小组在车间主任的组织下，召开了钢结构制作、焊接、涂装 质量专题会，总结前期的工程质量情况，分析目前工程中出 现的各种问题，落实进一步加强

19、质量管理力度。活动中，加 强自检、互检制度，属于哪道工序的问题，坚决由哪道工序 整改，并下发整改通知单，整改合格后进行验证闭合，属于 车间自身原因造成的质量问题必须立即整改，决不迁就。真 正作到质量处处有人管，处处有人抓。.对于构件制作的质量，除各班组进行认真自检外，专 职质量员还进行每天的巡检，对下料、拼装、焊接、油漆等 工序严格把关，对查出的问题和质量隐患都及时整改，并结 合业主方的质量控制要求，制定了必要的奖惩措施。各工序 在车间领导的监督管理下，产品质量得到进一步提升。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是我们每 个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量 是我们每个工作

20、者永恒的主题。2022年全2022年全“质量月”活动总结今年9月全国“质量月”，围绕着“推动质量变革创新,山。安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识, 安全生产，责任重于泰山，加强安全管理制度，做好安全防 护及预防事故发生的安全措施。为安全提供保障，为自己、 为社会创造一个安全和谐的环境。2022年“质量月”活动总结根据关于开展“2022年全国质量月”活动的通知要 求，结合本工程的具体情况，我工程部于2022年9月份开 展了主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质 量月活动。该项活动在分公司指导下，工程部领导高度重视、精心 组织、严格要求下，取得了显著成效，画上了圆满句号。现

21、 将活动有关情况总结如下。一、领导重视，精心组织：为了更好地开展质量月活动，2022年8月28日在工程 部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求 工程部各级领导和各科室负责人要提高对工程质量工作重 要性的认识，要意识到质量是企业的命脉和门面，良好的施 工质量是企业开展的根本。要加强质量管理，细化施工方案， 预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中 质量隐患，确保工程创优。要以质量月活动为契机，营造“人 人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动的顺利开展，工程部成立了 以经理为组长，安全科科长为副组长，成员有技术科科长、 试验室主任、施工队队长、施工队技

22、术主管和施工班组班组 长的质量月活动领导小组，办公室设在安全科，由安全科具 体负责质量月活动的实施和协调工作。在会上制定的工程部质量管理理念为：“管理高标准、 作业精细化、施工严要求、质量零缺席”。二、加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。 充分利用黑板报、宣传栏、宣传条幅、读书栏和讲座等宣传 方式，广泛宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知 识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识。采用 宣传画的形式开展了质量关系生命安全、质量关系社会和谐、 质量关系经济效益、质量关系生命幸福观念为主题的宣传活 动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。三、完善各

23、项质量管理资料工程经理部结合工程的具体情况编制了具有针对性和 可操作性的质量计划、质量管理方法、创优规划、质 量保证体系、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管 理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循， 为工程创优打下了良好的基础。U!工程局部来2名学员，其中有1名从事工程技术工作, 为加快学员的成长，使之尽快能够独立地进行现场施工的管 理质量，工程部做了大量的培训工作。.首先对学员进行了现场质量控制要点与方法、安全施 工生产知识及工程部日常管理规定等多方面教育。.进行了实施性施工组织设计、专项施工方案、施 工图纸、技术交底及施工规范等方面的培训。.采用以师带徒的方式，由技术科长在现

24、场手把手教学 员质量控制方法与控制标准。.在工期紧、任务重的情况下，工程部还是安排学员每 晚19： 30s21： 30在会议室学习。由工程部经理、技术科 长和安全科长轮流对学员进行培训。经过几个月的培训，学员掌握了现场质量控制的方法与 技能，能够把好工程质量第一道关。加大了对施工人员的技 能培训工作，在施工现场我们采用以师带徒、模拟训练等多 种方式对施工人员进行了培训。通过培训施工人员的技能水 平得到了很大的提高，施工队伍的整体技能水平上升了一个 台阶，为工程创优打下良好的人力资源基础。五、严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目标 管理，一级抓一级，层层抓落实，确保活动

25、效果。具体控制如下:.分项工程开工前质量控制（1）全体技术人员集中学习了实施性施工组织设计、 专项施工方案、技术交底和作业指导书等技术文 件。（2）施工队技术主管完成了对施工人员交底培训工作。（3）完成进场材料的检测及施工机具的验收。.施工过程中质量控制（1）现场技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工 程质量。（2）严格工序报验制度：工序完成之后，由工班长进行自检，自检合格之后向工 区技术人员报检，工区技术人员验收合格之后向监理工程师 报检，确保工序报验一次合格率100%o.工程部部长与安质部部长每天巡视工地，对各工区出 现的质量问题实行质量通知单和亮牌制度，一般质量问题发 质量问题通知单，一

26、张通知单罚款200元；严重质量问题视 情节轻重发黄牌或红牌，一张黄牌罚款500元，一张红牌罚 款1000元。本次质量月活动中共发出质量问题通知单4张， 共计罚款800兀。.每周六下午由工程部部长召开质量分析会，总结现场 施工的优点与缺乏，并对本周的质量进行讲评，要求好的方面要保持，改正缺乏。六、质量劳动竞赛活动采用处分与奖励相结合的方式，在质量月活动中，由项 目部经理、安全科长、工程部部长、和施工队经理组成的检 查组分四次对各施工班进行了质量大检查，并依据制定的检 查评定标准进行了评比活动。在此次活动中共计4个工班和 10人获得奖励。1个工班和1人得到处分。通过质量检查与 评比活动，提高了施工

27、人员的质量意识，并能自觉地在施工 中改正错误和弥补缺乏，从点滴的数量积累开展到质变，最 后养成良好的工作习惯。本年质量月活动经过工程部全体人员的共同努力圆满 结束，通过本次质量月活动大大提高施工人员的创优意识, 提高了施工人员的技能水平和工程部的管理水平，为工程创 优打下了良好基础，到达了预期的目标，并取得了良好的社 会效益。促进质量强国建设”这一活动主题，公司工程部开展了多种 质量管理活动，落实公司下发的关于开展2022年全国“质 量月”活动的通知相关要求与精神，结合现场实际情况, 将“质量月”活动和工程部保证工期进度的劳动竞赛结合 在一起，切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将 20

28、22年全国“质量月”活动总结汇报如下：一、指导思想以年底实现主体封顶的目标，突出重点，紧张有序推进 各项施工工作，确保现场工艺质量，优质高效地完成工期节 点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立 企业形象为总体目标，掀起创优质、保安全、保工期、降成 本的“质量月”与劳动竞赛热潮，确保全面完成节点进度计 划。二、工程高度重视，精心筹划，组织落实工程部领导十分重视2022年全国“质量月”活动，用 心组织工程部全体成员与施工队认真开展这次“质量月” 的活动，充分发挥各个部门的职能作用。围绕“质量月”活 动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合 工程的实际状况，掀起创优质、保安

29、全、保工期、降本钱的 “质量月”与劳动竞赛热潮。工程部还成立2022年“质量 月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行活动要求，使2022 全国“质量月”活动有条不紊地进行。三、活动内容9月13日，工程部在现场安全讲评台处召开了 2022年全 国“质量月”宣誓仪式。由工程科科长XXX读质量月的方案 与重要性，工程部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓， 确保现场工程质量与工艺，宣誓结束后全体成员还在现场进 行了签字确认。9月16日，工程部组织现场管理人员和班组长对XX医院 工程部进行了参观学习，对XX医院工程部工艺优点进行请 教，对缺乏的地方要引以为鉴，坚决不繁类似错误。工程部还对现场进行了工艺质量

30、的专项检查，建立质量 问题库，将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管 理中，对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成，对 发现的质量缺陷由工程部人员进行专题分析，做出整治方案。U!在全国“质量月”活动期间，工程部通过张贴质量宣传 标语等形式，大大加强了工程部职工对质量的深切认识，使 质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中。 通过反复的宣传教育，提高作业人员质量意识，加强现场管 理人员工艺质量责任心，使施工现场形成了浓厚的质量管理 气氛。虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间，但是 工艺质量提升工作是一个长期的工作，只有坚持精益求精的 态度、更上一层楼的决心，才能使质量管

31、理水平不断的提升。 XX工程部将以“质量月”活动为起点，将质量管理与工艺提 升工作坚持不懈的开展下去，加强施工质量管理，营造良好 气氛，不断努力提升施工质量。2022年公司“质量月”活动总结开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量 文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义 和重要的现实意义。质量工作既是一项需要全员共同参与的 系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我 们义不容辞的工作职责。工程部根据公司关于开展2022 年“质量月”活动的通知的文件精神，并结合我工程部的 具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真 部署安排，现将本次“质量月”活动总结如

32、下：一、宣传工作工程部依据公司关于开展2022年“质量月”活动的 通知的文件，并根据工程部的实际情况和施工现场工程进 展情况，编制了工程部开展2022年“质量月”活动的通知， 同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的 形式进行了宣传。二、活动情况1.2022年9月12日，工程部下发了一份由工程部编制 的关于开展2022年“质量月”活动通知一份，对活动 内容进行了安排部署。.成立了工程部“质量月”活动领导小组，负责对本次 活动的组织、指导和协调等工作。.在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚 持以质取胜，提升竞争实力”、“防止质量通病，提高质量 水平”宣传横幅，时刻提醒管理人

33、员及施工人员的质量宣传, 提高质量意识，加强质量监督。.于2022年9月15日下午在工程部会议室召开关于 “质量月”活动专题会议，会议由技术总工、技术质量部全 体人员及各施工队技术员参与。. 2022年9月15日上午和25日下午，技术部全体人员 针对施工现场进行质量大检查，同时对粗轧前设备基础底板 和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收。.“质量月”期间组织工程部和施工队技术、质量人员 学习了建筑法、建筑工程质量管理条例及公司工程 技术管理制度和工程质量管理制度。三、总结在这次活动期间，XX特钢轧钢工程正处于设备基础施工 阶段，工程部紧扣质量月活动“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”这一主题，严

34、格控制分项工程及工序开工前交 底制度，严格实行工程队自检、工程部复检、监理工程师终 检的“三检”制度，加强日常检查制度，通过学习和宣传工 作，质量工作取得了显著成绩。在这次活动中，工程部全体人员积极行动起来，大力加 强质量工作，营造成人人关心质量、人人重视质量、人人参 与质量的工作格局，将2022年“质量月”活动推向了高潮， 为工程部质量管理形成了良好的气氛。施工质量是工程质量 的关键环节，质量也是一个公司的灵魂所在；虽然“质量月” 活动结束了，但质量管理工作贯穿于整个施工过程，时刻不 松懈，不大意。采油厂2022年“质量月”活动总结根据关于开展2022年“质量月”活动的通知精神， 我厂及时安排部署，于今年9月开展以“推动质量变革创新， 促进质量强