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文档简介

#/6给考生打分，前后尺度不一致，由于经验和对“申请池”的整体素质认识不清，经常出现“前紧后松”或“前松后紧”，因此，考官必须仔细作记录，必须用同一尺度去衡量各位考生，力求公平。“近期效应”或“重要事件效应”产生判断偏差因为竞聘上岗是内部获取人力资源，大部分考官均与考生认识，因此，考生的近期表现可能会对考官产生重大的影响，使考官以偏概全，有时一些重要事件也会产生效应，影响了考官的判断，如某一次企业歌咏比赛，某考生得了第一名；某一次重要球赛，某考生表现得特别优秀等。面试考官必须规避的错误还有其他方面，如亲戚、朋友、老同学，以及“涟漪效应”等，最主要是以上四点，考官培训时必须予以指出。结后语优质人力资源的获取是每个企业面临的最重要课题之一。面对竞争的市场，面对加入之后人才的竞争和争夺，优质人力资源的获取更成为最严峻的课题。人才竞争始终是各类竞争的制高点。因此，对优质人力资源的获取给予高度重视，并仔细加以研究是十分必要的。当前，国企的人事制度改革正进入高潮，“岗位竞聘”是其中十分前卫的课题，本文以这个热点和难点问题作为研究对象，提出了人力资源获取的一些方法和途径。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们与企业一道共同来研究优质人力资源的获取、

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