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1、，工商行、韩国 LG、现代重工、蒙牛乳业、中国、太平洋保险、辽油田奇瑞汽车、银色世，工商行、韩国 LG、现代重工、蒙牛乳业、中国、太平洋保险、辽油田奇瑞汽车、银色世纪等多家大型企业培训顾问行主。2005 年2012 资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。郑老遍26 个省份八十多个城市，年授课 120 余场。深受程平均满意度均超过 98%。在企业内训与培训体系打造领域卓有建树2010 年 12 月，郑老师在三峡大坝为商培训一天，现场签2400W华200 余名经销年中国青年培训师大奖赛亚销、团队建设领域最高，并被授予“中国十大青年培训师”称号！郑奕老师深度辅导客户海、阳、5、 食品企业阳、

2、5、 食品企业、6、 化工企业星7、 商业企业星7、 商业企业20125 18 日-20 在力在力的人力资源部赵部长说： “明年有机会一定要郑老师再来给讲课！”管理者十八项技能内训20121214、15日联合邀请，郑奕老师人，都是 KY 的经销商、导购员及 KY 的生产各级主管。郑其他企业特意赶来再次聆听学习 100 业务员到职业人的每一个成长阶和学其他企业特意赶来再次聆听学习 100 业务员到职业人的每一个成长阶和学201269日、10GTZH了力资源主管的绩效管理课程大纲对目标与绩效管理的作用和意义的认识公司各级管理了解和完善目标设定的了力资源主管的绩效管理课程大纲对目标与绩效管理的作用和意义的认识公司各级管理了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法掌握目标执行的具体操作技巧和经树立全面、积极、专业的管理的思维导向一-目标与绩效管理中角色的认知谁的绩效二、管理-Vs.绩效管常方：最适合方三、 目标管理与绩效目标的认-目标管理的步绩效目标四、管理-五-绩效目标的-五-绩效目标的设定及分KPI 制定参考表绩效管理过程中结果

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