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文档简介

1、项目管理自测返回上一级单项选择题(共13题,每题5分)?1.项目管理信息系统是鉴于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()A.信息检索和查问B.目标控制人、财、物的管理信息采集和储存我的答案:B参照答案:B答案分析:暂无2.以下选项中,不属于项目负责人权利的是()?A.精选项目团队成员?B.知道项目有关的决议?C.对项目团队的资源进行分派?D.决定项目的估量我的答案:D参照答案:D答案分析:暂无3.项目管理的核心任务是()?A.环境管理?B.信息管理?C.目标管理?D.组织协调我的答案:C参照答案:C答案分析:暂无4.可行性研究是()?A.研究项目的计划鉴于项目的计划介绍候选技术的计划不

2、介绍候选技术的计划我的答案:B参照答案:B答案分析:暂无5.进度计划在项目初期的重要用途是()?A.确立项目成本?B.交流项目里程碑?C.拟订工作分解构造?D.估量活动连续时间我的答案:A参照答案:A.?答案分析:暂无6.项目开始的标记是()A.确立项目倡始人B.确立项目估量确立项目结束日期确立项目结果我的答案:D参照答案:D?答案分析:暂无7.跟着项目生命周期的进展,资源的投入()A.渐渐变大B.渐渐变小先变大再变小先变小再变大我的答案:C参照答案:C?答案分析:暂无8.项目目标是()A.项目的最后结果B.对于项目及其达成时间的描绘对于项目的结果及其达成时间的描绘任务描绘我的答案:C参照答案

3、:C答案分析:暂无9.项目管理的特点不包含()?A.对象?B.内容?C.手段?D.重复性?E.过程我的答案:D参照答案:D?答案分析:暂无10.在进行估量成本时,你一定考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。A.项目经理的薪资B.分包商的成本项目所用的资料电费我的答案:D参照答案:D答案分析:暂无11.你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵构造。你为做这个项目需要购置计算机,这是()例子。.?A.有限的成本B.递减成本固定成本间接成本我的答案:C参照答案:C?答案分析:暂无12.项目的“一次性”的含义是指()项目的连续的时间很短B.项目有确立的开始和结束时间

4、项目将在将来一个不确立的时间结束项目能够在任何时间撤消我的答案:B参照答案:B?答案分析:暂无13.你的项目存在一其中等水平而且不决义清楚地风险,这时要求你进行成本估量,最正确的办理方法是()A.在考虑全部可能出现的结果的前提下进行成本估量B.请团队成员们帮助估量成本依据你有的信息,计算一份参数估量供给一份类比估量我的答案:A参照答案:A答案分析:暂无多项选择题(共4题,每题5分)?1.以下对于项目负责人能力要求的说法,正确的选项是()A.坚毅的领导能力B.人材开发的能力非凡的交流技巧和优秀的人际交往能力办理压力和解决问题的能力E.管理时间的能力我的答案:ABCDE参照答案:ABCDE答案分析

5、:暂无2.项目管理过程应按照的原则是()?不一样项目选择不一样管理过程B.不一样项目的管理过程有不一样的内容和不一样的工作次序有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件大型的项目的管理过程需要更为集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单E.项目发生改动,则项目管理过程也会发生改动.我的答案:ABCDE参照答案:ABCDE答案分析:暂无3.以下对于项目管理目的的说法,正确的选项是()?A.项目管理的根本目的是知足或超越项目的全部有关利益者对项目的需求与希望B.项目业主/客户要乞降希望以最小的投资获取最大的利润和项目产出物的功能项目承包商或实行者要求希望以最小的成本获取最大的利润,项目供给商

6、要求或希望能够获取更多的销售收入项目设计者或研制者要求或希望能够留下传世之作或有所利润E.项目所在社区要乞降希望不要损坏环境和造成污染,项目政府主管部门要乞降希望扩大就业和提升社会福利等。我的答案:ABCDE参照答案:ABCDE?答案分析:暂无4.项目管理与一般管理的差别在于()A.管理的对象不一样B.管理的方法不一样管理的周期不一样管理的目的不一样我的答案:ABC参照答案:ABC答案分析:暂无判断题(共3题,每题5分)1.项目是一个组织为实现目标,在必定的时间、人员和其余资源的拘束条件下,所展开的一种有必定独到性的一次性工作。对错我的答案:T参照答案:T答案分析:暂无2.项目管理(MPM)是运用各样知识、技术、方法与工具,为知足或超越有关各方对项目的要求与希望所展开的各样管理活动。对错我的答案:T参照答案:T答案分析:暂无3.项目的生命周期是由项目经

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