集团撤销一级经销资格审批表

1、企业撤掉一级经销资格审批表企业撤掉一级经销资格审批表企业撤掉一级经销资格审批表经销单位名称注册地址开发时间现经营产品线拟撤出产品线运作状况调整原因及调整后地域影响及解决举措撤点风险评估撤掉一级经销资格审批表法人代表联系电话专营种类受权牌回收是无拟撤出经营其产品线他品牌产品线年度目标累计销量目标进度现库存其余撤点原因说明形象物件办理建议销售方面调整服务方面调整其余方面地域经理署名：日期：年代日整车业务、库存状况销售部长署名：年代日来往帐目、保证金及押金财审部长署名：年代日配件帐目客户服务部长署名：年代日企业主管领导建议市场科会签附表：建立二级经销网点申请书编号:一级经销商（盖印）现销售地域现有二

2、级网点数目与地域拟建立二级经销网点地域建立二级经销网点原因：传真号码与二级网点供货结算方式、奖赏支持政策：建立二级经销网点地域销售远景分析：申明：拟设为我企业二级经销网点，全部关于黑豹车辆销售业务，及由此产生的债权、债务等问题均由我企业负责。一级经销商名称：（盖印）申请单位法人代表日期年月日拟设二级经销法人代表商名称注册地址注册资本建立刻间联系电话电脑:有无E-mail传真机有无传真号码现主营业务/经营品牌发货地址终端形象估计达成时间：建设年月日运作模式买断保证金(万)垫底铺货设置形式二级经销商；二级销售店人员投入专职销售人员共人最低库存标准场所投入服务建设辆（必然10辆以上）资本投入关闭资本

3、万元222自有；租借（租借时限：）；在建销售服务一体化：是否；维修资质等级：申明：以上资料保证真切无误，若有虚假，愿意担当有关法律责任。一级经销商（章）：二级经销商（章）：法人代表署名：法人代表署名：年月日地域经理署名年月日销售科审查年月日企业领导审批年月日服务科会签年月日市场科会签终端建设到位时间监控：年月日其余资料资料名称资料名称1法人资格证件（直营柜台可不供给）4经营场所的产权或租借合同复印件2营业执照副本复印件（直营柜台可不供给）5经营场所外观、办公区和车辆展现区照片最少4张3税务登记复印件（直营柜台可不供给）6二级经销经营协议附表：二级经销网点撤点审批表二级经销商名称二级经销商；二级

4、形式二级销售店企业注册地址建立刻间建立展场所址代理地域法人代表年度目标销量联系人累计销售目标达成进度电话现库存终端形象建设二级分销网络经营状况撤点原因说明，撤点后地域内市场开辟、售后服务等问题的办理举措一级经销商建议地域经理建议签章：署名：年年月月日日销售科建议署名：年代日企业领导建议署名：年代日客户服务科会签市场科会签形象物件办理：署名：署名：年代日年代日附表：黑豹车辆一般订单定货单位全称送货地址联系人电话传真邮政编码发动上旬中旬下旬车辆型号机型颜色数目选装装备状态备注供货数目供货数目供货数目号共计定货单位（盖印）分管销售经理署名：年代日说明：（1）各样车型都有基本配置。2）如要改变基本配置

5、，请在选装装备状态栏内用文字说明。3）关于填错装备状态的，造成车型生产错误，结果自负。附表：黑豹车辆特别订单定货单位全称送货地址联系人电话传真邮政编码发动上旬中旬下旬车辆型号机型颜色数目选装装备状态备注供货数目供货数目供货数目号共计定货单位（盖印）分管销售经理署名：年代日说明：（1）各样车型都有基本配置。2）如要改变基本配置，请在选装装备状态栏内用文字说明。3）关于填错装备状态的，造成车型生产错误，结果自负。附表:黑豹车辆一般订单更正通知定货单位全称联系人送车地址电话邮政编码传真原订单车辆型发动颜上旬中旬下旬机型数目选装装备状态供货供货供货号色号数目数目数目更正后定单车辆型发动颜上旬中旬下旬机

6、型数目选装装备状态供货供货供货号色号数目数目数目定货单位（盖印）主管经理署名：年代日7.物流运输企业用车信息根源报纸电视电台上店朋友介绍户外广告其余说明:车主姓名（企业名称）顾客每天成交客户信息表身份证（单位组织代码）编号:资通信地址：省市县（区）工作单位：料职业：产品型号：车出厂编号：辆发动机号：资车架号(后六位):料出厂日期：年月日购车日期：年月日镇（乡）村（街道）职位：合适拜见时间白日夜晚兴趣喜好固定电话：传真：销售价钱：时购置种类时新购增购本牌换购他牌换购以前使用品牌：手机：邮编：能否包牌：是否介绍人电话：手机：主要用途：1.出租2.贩运3.个体商铺用车4.乡村家庭用车5.集贸用车6.

7、单位后勤用车购您常常运输什么货物：车1.建筑装修资料2.平时百货3.家具4.五金工具/五金件/工艺品5.食品/饮料/矿泉水用6.家电及IT产品7.小型机电设施或零零件8.布匹/服饰9.蔬菜水果途10.煤炭/水泥/石板/木材11.钢材/铝材等型材12.农作物/粮食/家禽/牲畜农业生产资料（化肥、种子等）14.书刊/纸张/印刷品15.鲜花/花盆药材/药品/烟草17.化妆品18.水产/海鲜19.运动器械等20.其余一级经销商：二级经销商（注明）：其余附表：库存车辆统计表存车单位（盖印）：年月日序号型号出厂编号出厂日期发动机号备注123456789101112131415161718192021222

8、32425省别：制表人：联系电话：附表检查地域：日期：年代日市场营销环境分析报告报告人：联系电话:当地域市场销售状况：货车皮卡旅游车轿车同业竞争厂家营销政策、渠道或价风格整状况、促销活动：同业竞争厂家新产品研发、投放市场、销售状况：影响车辆销售的地方法例（附原件）：产品销售政策建议：经销单位名称：附表：用户回访记录表姓名地址客户资料宅电手机号码单位名称被访者与全部者租借聘任单位用车其余购车用途公用自用运营车辆的关系产品资料产品型号销售日期年代日出厂日期年代日出厂编号底盘号发动机号第一次问侯式问访（7日内）回访者姓名回访时间年代日感谢用户购置黑豹汽车，并问侯、认识一下使用状况：第二次提示式回访（

9、1个月内）回访者姓名回访时间年代日1、一保：自行强保；到服务站养护：换发动机机油换后桥、变速箱齿轮油强保里程：公里；（2000公里之内2000公里之外）；对养护服务能否满意：很满意满意一般不太满意很不满意不满意原因：2、（1）行驶：个月；行驶里程：公里；产质量量满意度：很满意满意比较满意一般不太满意很不满意故障项目：；故障里程：km；故障区间：300-2000km2000-5500km5500-9000km9000-12500km12500-20000；能否获得有效解决：是否（2）售后服务满意状况：很满意满意一般不太满意很不满意（3）不满意原因及说明：服务站工作态度差服务网点少服务延缓服务站维

10、修能力差故障除掉不到位配件供给不实时维修配件以次充好乱收费或收费不合理服务站配件售价高其余3、用户反应的其余有价值的信息：第三次追踪式回访（3-6个月）回访者姓名回访时间年代日3-6个月或依据用户状况，追踪用户使用状况，采集建议，并对提出的问题踊跃反应，推进改良。1、故障里程：km；故障区间范围：1.5万-2万km2万-3万km3万-5万km5万-6万km故障项目：；能否实时解决：是否；对证量/维修服务满意状况：很满意满意一般不太满意很不满意；不满意原因及希望解决的时间：2、暗藏意愿用户数目或其余建讲和建议：第四次关心式回访（每隔3个月）回访者姓名回访时间年代日年左右张开主动关心营销，认识用户

11、使用状况，采集建议，并对提出的问题，找寻解决方案。故障里程：km；故障区间范围：3万-5万km5万-6万km6万-8万km8万km以上故障项目：；能否实时解决：是否；对证量/维修服务满意状况：很满意满意一般不太满意很不满意；不满意原因及希望解决的时间：注：此表由经销商对每一个客户的回访进行记录。附表：用户回访分析报告省别：填报日期：年月日经销业务主管回访用本月单位联系电话户总数销量回访种类问侯式回访（7日内）、提示式回访(1个月左右)、所占追踪式回访(3-6个月)、关心式回访(每隔3个月)比率回访车型与数目1、用户反应产品的主要质量问题序号车型故障里程配套使用影响是/否改良建议主要故障出厂日期

12、用户数目解决（KM）厂商2、用户反应整车零零件的质量靠谱性序号车型易损件配套厂商质量问题数目占回访比率3、服务存在问题及改良建议服务站存在详细问题序号服务服务排障乱收配件供给配件价改良建议态度差网点少不到位费不实时格高其余4、产品改良建议序号车型技术开发项目解决问题5、顾客的希望序号车型用户对产品需乞降其余有价值信息建设性建议驻点业务员联系电话注：本表次月3日前发E-mail：或传真市场科。附表：黑豹汽车经销商业务培训评估报告日期：年代日经销商名称培训时间年代日至月日培训地址主讲人参训学员培训目的与内容:培训见效分析:对本次培训活动的改良建议:填表人联系电话销售科谈论：附表产品改良建议书日期：

13、年代日产品型号地域销售数目建议产品做以下改良:1、2、3、原因：附市场检查报告：其余竞品1的车型型号与长处：其余竞品2的车型型号与长处：填表人联系电话市场科答复建议:附表产品价风格整建议书日期：年月日产品型号现行价钱建议调整价钱（元）浮动幅度竞品主销车型检核比较品牌黑豹主销车型号通知方面载质量外形尺寸货箱内部尺寸轴距基本发动机配置变速箱后桥轮胎车架焊/铆动力转向可调方向盘真空助力驾驶室前翻功能电控熄火配置天窗桃木内饰暖风机液压离合其余终端价钱促销状况填表人联系电话销售科答复建议：附表：周转车申请书申请单位（盖印）：周转车型号数目颜色配置其余合计日期填表人联系电话地域经理日期销售计划室确认:周转

14、车赞成发放数目:辆，现有库存数目：辆，此中周转车数目辆，还可发放周转车数目辆；确认人：赞成人：附表：六个月内库存车办理申请书申请单位（盖印）：办理车型号出厂编号发动机号出厂日期办理价钱用户姓名联系电话通信地址填表人驻点业务员地域经理日期销售计划室认定销售部长赞成回访结果：附表超出六个月库存车办理申请书申请单位（盖印）：日期：年代日办理车型号出厂编号发动机号出厂日期填表人驻点业务员地域经理销售计划室认定销售部长赞成回访结果：附表：黑豹大客户业务申请表日期：年代日项目名称：估计需求数目：已采买数目：需求车型数目采买单价金额选装置置状态大客户需求交货日期交托地址大客户介绍（单位及个人）大客户决议人决议人资料拜托代理机构（联系电话）及个人用户特别要求（包含服务和配件）经销单位名称经销商朝表署名：地域经理署名：（盖印）：销售部建议：年月日企业领导建议：年月日客户服务科会签：年月日说明：（1）如需对各样车型基本配置改变或增减请在选装装备状态栏内用文字说明。2）关于填错装备状态的，造成车型生产错误，结果自负。3）假如大客户有采买招标书，请