




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 NUMPAGES 141Section I:ISO 9000Bases RequirementsManagement ResponsibilityElement 4.1Quality Policy-4.1.1 The ssuppplieerss maanaggemeent witth eexeccutiive ressponnsibbiliity shaall deffinee annd ddocuumennt iits pollicyy foor qquallityy, iinclludiing objjecttivees ffor quaalitty aand itss coommiit
2、meent to quaalitty. Thee quualiity pollicyy shhalll bee reelevvantt too thhe ssuppplieerss orrgannizaatioonall gooalss annd tthe exppecttatiionss annd nneedds oof iits cusstommerss. TThe supppliier shaall enssuree thhat thiis ppoliicy is unddersstoood, impplemmentted andd maainttainned at alll leeve
3、lls oof tthe orgganiizattionn. Organnizaatioon-44.1.2 Respoonsiibillityy annd AAuthhoriity-4.11.2The rrespponssibiilitty, autthorrityy annd tthe intterrrelaatioon oof pperssonnnel whoo maanagge, perrforrm aand verrifyy woork afffecttingg quualiity shaall be deffineed aand doccumeenteed, parrticculaa
4、rlyy foor pperssonnnel whoo neeed thee orrgannizaatioonall frreeddom andd auuthooritty tto:initiiatee acctioon tto pprevventt thhe ooccuurreencee off anny nnoncconfformmitiies rellatiing to prooducct, proocesss aand quaalitty ssysttem;NOTE:It is reccommmendded thaat tthe perrsonnnell reespoonsiiblee
5、 foor qquallityy haave thee auuthooritty tto sstopp prroduuctiion, iff neecesssarry tto ccorrrectt quualiity proobleems. b ) iidenntiffy aand reccordd anny pprobblemms rrelaatinng tto tthe prooducce, proocesss aand quaalitty ssysttem;initiiatee, rrecoommeend or proovidde ssoluutioons thooughh deesig
6、gnatted chaanneels; veriffy tthe impplemmenttatiion of sollutiionss; contrrol furrtheer pproccesssingg, ddeliiverry oor iinsttalllatiion of nonnconnforrminng pprodductt unntill thhe ddefiicieencyy orr unnsattisffacttoryy coondiitioon hhas beeen ccorrrectted.repreesennt tthe neeeds of thee cuustoomer
7、r inn innterrnall fuuncttionns iin aaddrresssingg QSS-90000 reqquirremeentss(e.g sseleectiion of speeciaal ccharractteriistiics, seettiing quaalitty oobjeectiivess, ttraiininng, corrrecctivve & prreveentiive acttionns, prooducct ddesiign andd deevellopmmentt).Resouurcees-2 The ssuppplieer ss
8、halll iidenntiffy rresoourcce rrequuireemennts andd prroviide adeequaate ressourrcess, iinclludiing thee asssiggnmeent of traaineed pperssonnnel (seee 44.188).ffor mannageemennt, perrforrmannce of worrk aand verrifiicattionn acctivvitiies inccluddingg innterrnall quualiity audditss.Managgemeent repp
9、ressenttatiive-The ssuppplieerss maanaggemeent witth eexeccutiive ressponnsibbiliity shaall apppoinnt aa meembeer oof tthe supppliiers oown mannageemennt wwho, irrresspecctivve oof ootheer rrespponssibiilittiess, sshalll hhavee deefinned autthorrityy foor ensurringg thhat a qquallityy syyste
10、em iis eestaabliisheed, impplemmentted andd maainttainned in acccorddancce wwithh thhis intternnatiionaal SStanndarrd, anddreporrtinng oon tthe perrforrmannce of thee quualiity sysstemm too thhe ssuppplieerss maanaggemeent forr reevieew aand as a bbasiis ffor impprovvemeent of thee quualiity sysstem
11、m.管理责任4.11品质政策4.11.1供货商负经经营责任任之管理理阶层应应界定并并明文记记载其对对品质所所持之政政策,包包含品质质目标与与对品质质之承诺诺。该品品质政策策必须相相关于供供货商之之组织目目标与顾顾客需求求与期望望。供货货商应确确保该组组织内之之所有阶阶层均了了解、实实施与维维持此品品质政策策。组织4.1.22责任与授权权1从事影响品品质之管管理、执执行与验验证等工工作人员员均应了了以界定定和明文文记载其其责任,授授权与相相互关系系,尤其其是那些些需要组组织赋予予自由度度和授权权以从事事下列活活动之人人员:发起行动以以预防任任有关产产品、流流程、品品质系统统不合格格
12、情事的的发生;备注:建议议负有品品质责任任的人员员,如需需处理品品质问题时,可可被授予予停止生生产的权权限。鉴定并记录录任何有有关产品品、流程程及品质质系统的的问题:循既定管道道发起、建建议或提提供解决决 验证解决方方案之执执行;管制不合格格产品被被进一步步加工、交交货或安安装,直直到缺点点或不满满意情况况被矫正正为止。在内部组织织机能中中代表顾顾客的需需求以对对应QSS-90000的的要求(即管制制特性的的选择,设设定品质质目标,训训练,矫矫正与预预防行动动,产品品设计与与发展)。资源供货商应鉴鉴定资源源的需求求,并提提供适当当资源包包括指派派经训练练的人员员(参阅4.18)
13、以从事事管理、执执行工作作与包含含内部品品质稽核核在内的的各项验验证活动动管理代表供货商负经经营责任任之管理理阶层应应指派供供货商管管理阶层层其中一一员,明明定其授授权且不不受其它它职务责责任影响响以从事事下列活活动确保品质系系统依本本国际标标准建立立、实施施与维持持,及将品质系统统的运作作成效向向供货商商管理阶阶层报告告以供其其审查,并并作为品品质系统统改善之之依据。NOTE 5:Thee reespoonsiibillityy off a mannageemennt rreprreseentaativve mmay alsso iinclludee liiaisson wi
14、tth eexteernaal pparttiess onn maatteers rellatiing to thee suuppllierrs quaalitty ssysttem.Organnizaatioonall Innterrfacces 4The ssuppplieer sshalll hhavee syysteems in plaace to enssuree maanaggemeent of appproppriaate acttiviitiees dduriing connceppt ddeveeloppmennt tthrooughh prroduuctii
15、on to Advvancced Prooducct QQuallityy Pllannningg annd CConttroll Pllan reffereencee maanuaal). Thhe ssuppplieer sshalll uuse a mmultti-ddisccipllinaary appproaach forr deecissionn-maakinng aand havve tthe abiilitty tto ccommmuniicatte nneceessaary infformmatiion andd daata in thee cuustoomerr-prres
16、ccribbed forrmatt. NOTE:Typpicaal ffuncctioons to be inccludded aree: Enginneerringg/Teechnnicaal Manuffactturiing/Prooducctioon Indusstriial Enggineeeriing Purchhasiing/Matteriialss Maanaggemeent Qualiity/RelliabbiliityCost Esttimaatinng Produuct Serrvicce ge fmi smDarei Packaaginng EEngiineeerinng
17、 Tooliing Enggineeeriing/MaiinteenannceMarkeetinng aand SallesSubcoontrracttorss, aas nneceessaaryInforrmattionn too Maanaggemeent-Managgemeent witth rrespponssibiilitty aand autthorrityy foor ccorrrecttivee acctioon sshalll bbe pprommptlly iinfoormeed oof pprodductts oor pproccessses whiich
18、 beccomee nooncoomplliannt wwithh sppeciifieed rrequuireemennts.Managgemeent Revvieww 4.11.3The ssuppplieerss maanaggemeent witth eexeccutiive ressponnsibbiliity shaall revvieww thhe qquallityy syysteem aat ddefiinedd innterrvalls ssuffficiientt too ennsurre iits conntinnuinng ssuittabiilitty aand e
19、fffecttiveenesss iin ssatiisfyyingg thhe rrequuireemennts of thiis iinteernaatioonall Sttanddardd annd tthe supppliiers sstatted quaalitty ppoliicy andd obbjecctivves.(Seee 44.1.1). Reecorrds of succh rreviiewss shhalll bee maainttainned.(Seee 44.166).Managgemeent Revvieww This Mannageemennt
20、 RReviiew reqquirremeent shaall inccludde aall eleemennts of thee enntirre qquallityy syysteem, nott onnly thoose speecifficaallyy reequiiredd inn ottherr ellemeentss (ee.g. 4.14.3.dd).NOTE:Mannageemennt RReviiew shoouldd bee coonduucteed wwithh a mullti-disscipplinnaryy appprooachh(seee GGlosssarry
21、).Businnesss Pllan 44.1.4The ssuppplieer sshalll uutillizee a forrmall, ddocuumenntedd, ccompprehhenssivee buusinnesss pllan. thhis Bussineess Plaan sshalll bbe aa coontrrollled doccumeent. Thhe cconttentt off thhe BBusiinesss pplann iss noot ssubjjectt too thhirdd paartyy auuditt. This plaan mmay t
22、yppicaallyy inncluude as apppliccablle: Markeet-rrelaatedd isssuees Finannciaal PPlannninng aand cosst Growtth pprojjecttionns Plantt/faacillitiies plaans Cost objjecttivees Humann reesouurcee deevellopmmentt R & DD pllanss, pprojjecttionns, andd prrojeectss wiith appproppriaate funndinng 备注 5:管理代代表
23、的责责任亦可可包含就就供货商商品质系系统有关关事务与与外界团团体的联联系组织联系接接口 - 供货商于概概念研发发直到生生产等阶阶段,应应建立系系统确保保对各项项适当活活动的管管理(参考先先期产品品品质规规划和管管制计划划参考手手册)。供货货商决策策时应采采用跨功功能群组组讨论模模式,且且有能力力使用顾顾客规定定格式沟沟通必要要的信息息和数据据。备注:典型型的组织织机能包包括:工程技术术制造生产产工业工程采购物料料管理品质可靠靠度成本预估产品服务管理信息系系统数数据处理理包装工程工模具工程程保养养市场及行销销分包商(必必要时)阶-.2当产品或制制程无法法符合特特定要求求时,该该项
24、信息息应迅即即通知负负责与授授权矫正正行动的的管理阶阶层。 4.供货商负经经营责任任之管理理阶层每每隔规定定期间应应审查品品质系统统,且其其间隔应应足以确确保品质质系统持持续适切切与有效效符合本本国际标标准要求求及供应应既定之之品质政政策及目目标(参阅 44.1.1)。此此项审查查的记录录应予维维持(参阅 44.166)。 4.1本项管理审审查应包包括整体体品质系系统的所所有要项项,而非非仅限于于如4.14.3.dd(预防防行动)要项中中所特别别指定者者。备注:管理理审查需需以跨功功能的团团队方式式来举行行(参阅词词汇)。 4.供货商必须须应用一一份正式式明文规规定且完完整的经经营计划划。此项
25、项经营计计划为管管制文件件。经营营计划的的内容不不提供了了第三者者稽核。这个计划通通常可能能包含下下列适用用项目:1.市场相相关的事事务2.财务规规划与成成本3.企业成成长预期期4.工厂设施计计划5.成本目目标6.人力资资源开发发7.研发计计划,企企业,项项目及其其适当的的财源Projeecteed ssalees ffiguuress Qualiity objjecttivees Custoomerr saatissfacctioon pplannsKey iinteernaal qquallityy annd ooperratiionaal pperfformmancce mmeassur
26、aablee Healtth, Saffetyy annd EEnviironnmenntall isssueesGoalss annd pplanns sshouuld covver shoort-terrm (1-22 yeearss) aand lonngerr-teerm(3 yyearrs oor mmoree). Thee gooalss annd pplanns sshouuld be bassed on anaalyssis of commpettitiive prooduccts andd onn beenchhmarrkinng iinsiide andd ouutsiid
27、e thee auutommotiive inddusttry andd thhe ssuppplieerss coommooditty. Metthodds tto ddeteermiine currrennt aand futturee cuustoomerr-exxpecctattionns sshalll bbe iin pplacce. An objjecttivee prroceess shaall be useed tto ddefiine thee sccopee annd ccolllecttionn innforrmattionn, iinclludiing thee fr
28、requuenccy aand metthodds oof ccolllecttionn.Methoods to traack, uppdatte, revvisee, aand revvieww thhe pplann shhalll bee doocummentted to enssuree thhat thee pllan is folllowwed andd coommuuniccateed tthrooughhoutt thhe oorgaanizzatiion as appproppriaate. NOTE:Datta aand infformmatiion shoouldd dr
29、rivee prroceess impprovvemeent plaans. NOTE:Thee suuppllierr shhoulld pprovvidee meeanss foor eemplloyeee eempoowerrmennt iin mmeettingg buusinnesss gooalss.Analyysiss annd UUse of Commpanny LLeveel DDataa 4.11.5The ssuppplieer sshalll ddocuumennt ttrennds in quaalitty, opeerattionnal perrforrmannce
30、 (prroduuctiivitty, effficiienccy, efffecttiveenesss, cosst oof ppoorr quualiity) annd ccurrrentt quualiity levvelss foor kkey prooducct aand serrvicce ffeatturees. Theese shoouldd bee coompaaredd wiith thoose of commpettitoors andd/orr appproopriiatee beenchhmarrks. Trendds iin ddataa annd iinfoorm
31、aatioon sshouuld be commparred witth pproggresss ttowaard oveeralll bbusiinesss oobjeectiivess annd lleadd too acctioon tto ssuppportt:Devellopmmentt off prriorritiies forr prromppt ssoluutioons to cusstommer-rellateed Deterrminnatiion of keyy cuustoomerr-reelatted treendss annd ccorrrelaatioons to
32、suppporrt sstattus revvieww, ddeciisioon-mmakiing andd loongeer-ttermm pllannningg.Custoomerr Saatissfacctioon 4.1.66 The ssuppplieer sshalll hhavee a doccumeenteed pproccesss foor ddeteermiininng ccusttomeer ssatiisfaactiion, inncluudinng ffreqquenncy of dettermminaatioon, andd hoow oobjeectiivitty
33、 aand vallidiity aree asssurred. Trrendds iin ccusttomeer ssatiisfaactiion andd keey iindiicattorss off cuustoomerr diissaatissfacctioon sshalll bbe ddocuumenntedd annd ssuppportted by objjecttivee innforrmattionn. TThesse ttrennds shoouldd bee coompaaredd too thhosee off coompeetittorss, oor aapprr
34、oprriatte bbencchmaarkss, aand revviewwed by senniorr maanaggemeent. NOTE:Connsidderaatioon sshouuld be givven to intternnal, exxterrnall annd ffinaal CustoomerrsCertiificcatiion Boddy/RRegiistrrar Nottifiicattionn A supppliier shaall nottifyy thheirr ceertiificcatiion boddy/rregiistrrar in
35、wriitinng wwithhin fivve (5) worrkinng ddayss whhen a ccusttomeer pplacces thee siite in anyy off thhe ffolllowiing staatusses:Chrysslerr “NNeedds IImprroveemennt”Fork Q-11 ReevoccatiionGenerral Mottorss Leevell III Coontaainmmentt 8.预期销销售成果果9.品质目目标10.顾客客满意计计划11.内部部品质和和作业绩绩效的主主要指针针12.安全全卫生及及环保议议题目标和
36、计划划须包含含短程(1-22年)和长程程(3年或或以上)。这些些目标和和计划的的拟定需需依据竞竞争产品品的分析析,汽车车工业内内外的标标竿以及及供货商商自身的的商品。须须建立衡衡量目前前和未来来顾客期期望的方方法。应应采用客客观的流流程来定定义范围围及收集集信息,包包括收集集信息的的频次及及方式。追踪,检讨讨,更新新及修订订计划的的方法应应以明文文规定,以以确保该该计划在在整体组组织中被被适当的的贯彻与与沟通。备注:数据据和信息息需促进进流程的的改善计计划。备注:供货货商为达达成经营营目标可可赋予员员工充分分的授权权。数分应-.5供货商针对对品质,作作业绩效效(生产力力、效率率、效益益、低劣劣
37、品质的的成本)及产品品和服务务主要特特性目前前的品质质水准,明明文记载载其趋势势。并以以此与竞竞争者和和或适适当企业业标竿来来比较。数据和信息息中所显显示之趋趋势应与与整体经经营目标标的的进进展相比比较,转转化成据据以行动动的信息息以支持持:顾客相关问问题解决决方案的的优先级级。2) 决定定与顾客客相关的的重要趋趋势和对对等比较较以支持持现状检检讨、决决策及长长规划。 4.供货商应制制定一套套决定顾顾客满意意的书面面程序,程程序包括括决定的的频次及及如何确确保其客客观性和和有效性性。顾客客满意的的趋势以以及顾客客不满意意的主要要指针,应应书面记记载且具具客观信信息予以以证实。这这些趋势势需与竞
38、竞争厂商商,或适适当的企企业标竿竿来比标标,并经经高层管管理阶层层审查。备注:顾满满意考量量可顾及及内部,外外部和最最终顾客客。通知认证团团体 - 当顾客将处处所(ssitee)置于于下列状状态时,供供货商应应于(55)个工工作天内内以书面面通知他他的认证证团体:Chrysslerr “NNeedds IImprroveemennt”Fork Q-11 ReevoccatiionGenerral Mottorss Leevell III CoontaainmmenttQualiity Sysstemm Eleemennt 44.2 Generral 4.2.11The ssup
39、pplieer sshalll eestaabliish, doocummentt annd mmainntaiin aa quualiity sysstemm ass amminees oof eensuurinng tthatt prroduuct connforrms to speeciffiedd reequiiremmentts. Thee suuppllierr shhalll prrepaare a qquallityy maanuaal ccoveerinng tthe reqquirremeentss off thhis Intternnatiionaal SStanndar
40、rd. Thee quualiity mannuall shhalll inncluude or makke rrefeerennce to thee quualiity sysstemm prroceedurres andd ouutliine thee sttruccturre oof tthe doccumeentaatioon uusedd inn thhe qquallityy syysteem.NOTE 6:Guiidannce on quaalitty mmanuualss iss giivenn inn ISSO 1100113.i smrer 4.The ssupppliee
41、r sshalllprepaare doccumeenteed pprocceduuress coonsiisteent witth tthe reqquirremeentss off thhe IInteernaatioonall Sttanddardd annd tthe supppliiers-sstatted quaalitty ppoliicy, annd effecctivvelyy immpleemennt tthe quaalitty ssysttem andd itts ddocuumenntedd prroceedurres. For tthe purrposses of
42、thiis IInteernaatioonall Sttanddardd, tthe rannge andd deetaiil oof tthe prooceddurees tthatt foorm parrt oof tthe quaalitty ssysttem shaall be deppenddentt uppon thee coompllexiity of thee woork, thhe mmethhodss ussed, annd tthe skiillss annd ttraiininng nneedded by perrsonnnell innvollvedd inn caa
43、rryyingg ouut tthe acttiviity. NOTE 7:Doccumeenteed pprocceduuress maay mmakee reeferrencce tto wworkk innstrructtionns thaat ddefiine howw ann acctivvityy iss peerfoormeed. i ai 4.spesldi domtot qresoqlyi tQlylnghleoie ta h qresf piqlyyea a ceeiaoatsthspeseooori.hspeslgeoiri eoonaitsaarrt ent efdei
44、mtf oc,resrortthe pprepparaatioon oof qquallityy pllanss: the iidenntifficaatioon aand acqquissitiion of anyy coontrrolss, pproccessses, eqquippmennt (inccluddingg innspeectiion andd teest equuipmmentt), fixxturres, reesouurcees aand skiillss tthatt maay bbe nneedded to achhievve tthe reqquirred qua
45、alitty: ensurringg thhe ccomppatiibillityy off thhe ddesiign, thhe pprodducttionn prroceess, innstaallaatioon, serrviccingg, iinsppecttionn annd ttestt prroceedurres andd thhe aappllicaablee doocummenttatiion; the uupdaatinng aas nneceessaary of quaalitty cconttroll, iinsppecttionn annd ttesttingg t
46、eechnniquues, inncluudinng tthe devveloopmeent of neww innstrrumeentaatioon; the iidenntifficaatioon oof aany meaasurremeent reqquirremeent invvolvvingg caapabbiliity thee neeedeed ccapaabillityy too bee deevellopeed;the iidenntifficaatioon oof ssuittablle vveriificcatiion at appproppriaate staagess
47、 inn thhe rreallizaatioon oof pprodductt;the cclarrifiicattionn off sttanddardds oof aacceeptaabillityy foor aall feaaturres andd reequiiremmentts, inccluddingg thhosee whhichh coontaain a ssubjjecttivee ellemeent;品质系统 4.22概述 - 4.22.1供货商应建建立与维维持一个个书面化化的品质质系统做做为确保保产合规规定要求求的手段段。供货货商应准准备一份份涵盖本本国际标标准要求求
48、的品质质手册。品品质手册册应包含含或照品品质系统统的书面面程序,并并对品质质系统所所采用文文件其架架构予以以概要说说明。备注6:品品质手册册的指导导纲要请请参阅IISO 100013程4.供货商应:a.拟定符符合本国国际标准准要求与与供货商商既定品品质政策之各项项书面程程序,及及b.有效实实施品质质系统及及其各项项书面程程序。 为达到本国国际标准准之目的的,构成成品质系系统之程程序其范范围与详详细程度度,端赖赖工作复复杂性、采采用的方方法及执执行业务务参与人人员所需需技巧与与训练等等因素而而定。备注7:书书面程序序可参考考对应那那些界定定作业如如何执行行的工作作指导书书。 4.供货商应界界定与
49、书书面化各各项品质质要求是是如何违违成。品品质规划划应与供供货商品品质系统统的所有有其它要要求一致致,并以以适合供供货商作作业方法法的格式式将其文文书化。供供货商应应适当考考量下列列活动以以达成产产品、项项目或合合约的规规定要求求:拟定各项品品质计划划;鉴定与取得得为违成成需求品品质所需需之任何何管制、流流程、设设备(含检验验及测试试设备)、治具具、资源源及技术术;确保设计、生生产流程程、安装装、服务务、检验验与测试试等程序序,与适适用文件件间彼此此之一致致性;必要时,得得更新质质量管理理、检验验与测试试技术,含含新仪器器的开发发;鉴定任何量量测需求求其能力力超出现现有已知知技术水水准者,应应
50、有充裕裕的时间间开发所所需能力力;在产品实现现的各适适当阶段段鉴定其其适切的的验证;厘清所有性性能与要要求的允允收标准准,包括括那些具具主观因因素者;the iidenntifficaatioon aand preeparratiion of quaalitty rrecoordss (ssee 4.116)NOTE 8:TThe quaalitty pplanns rrefeerreed tto seee 4.2.33a mayy bee inn thhe fformm off a reffereencee too thhe aapprroprriatte ddocuumenntedd pr
51、roceedurres thaat fformm innteggrall paart of thee suuppllierrs quaalitty ssysttem.Advanncedd Prroduuct Quaalitty PPlannninng The ssuppplieer sshalll eestaabliish andd immpleemennt aan aadvaanceed pprodductt quualiity plaanniing proocesss. Thee suuppllierr shhoulld cconvvenee innterrnall muu
52、ltii-diisciipliinarry tteamms tto pprepparee foor pprodducttionn off neew oor cchanngedd prroduuctss. TThesse tteamms sshouuld usee appproopriiatee teechnniquues ideentiifieed iin tthe Advvancced Prooducct Quaalitty PPlannninng aand Conntrool PPlann reeferrencce mmanuual. Siimillar tecchniiquees tth
53、att acccommpliish thee inntennt aare acccepttablle. Team acttionns sshouuld inccludde: Devellopmmentt/fiinallizaatioon oof sspecciall chharaacteerissticcs (seee Apppenndixx C)Devellopmmentt annd rreviiew of FMEEAsEstabblisshmeent of acttionns tto rreduuce thee pootenntiaal ffailluree moodess wiith h
54、iggh rriskk prriorrityy nuumbeers Devellopmmentt orr reevieew oof CConttroll PllanssSpeciial Chaaraccterristticss The ssuppplieerss prroceess conntrool gguiddeliiness annd ssimiilarr doocummentts (e.gg FMMEAs, Conntrool PPlanns, Opeerattionn Innstrructtionns) shaall be marrkedd wiith thee cu
55、ustoomerrs speeciaal ccharractteriistiic ssymbbol (orr thhe ssuppplieerss eqquivvaleent symmboll orr nootattionn) tto iindiicatte tthosse pproccesss sttepss thhat afffectt Sppeciial chaaraccterristticss, wwhenn Sppeciial Chaaraccterristticss arre iidenntiffiedd onn thhe ccusttomeer ddesiign reccordd
56、 (ssee Gloossaary) (ssee Apppenddix C)NOTE:Iniitiaallyy, tthe cusstommer mayy deeterrminne SSpecciall Chharaacteerissticcs andd iddenttifyy thhem. Sppeciial Chaaraccterristticss maay bbe iidenntiffiedd frrom anyy prroduuct chaaraccterristticss caateggoryy, (e.gg diimennsioonall, mmateeriaal, apppear
57、rancce, perrforrmannce.)Feasiibillityy Reevieews 3The ssuppplieer sshalll iinveestiigatte aand connfirrm tthe mannufaactuurinng ffeassibiilitty oof ppropposeed pprodductts pprioor tto cconttracctinng tto pprodducee thhosee prroduuctss. FFeassibiilitty iis aan aasseessmmentt off thhe ssuittab
58、iilitty oof aa paartiicullar dessignn, mmateeriaal, or proocesss ffor prooducctioon, whiile connforrminng tto aall enggineeeriing reqquirremeentss att thhe rrequuireed sstattistticaal pproccesss caapabbiliity andd att sppeciifieed vvoluumess.Feasiibillityy reevieews shoouldd bee doocummentted usiing
59、 thee Teeam feaasibbiliity commmittmennt iin tthe Advvancced Prooducct QQuallityy Pllannningg annd CConttroll Pllan Reffereencee maanuaal.Produuct Saffetyy Due ccaree annd pprodductt saafetty sshalll bbe cconssideeredd inn thhe ssuppplieerss deesiggn cconttroll (eelemmentt 4.4) andd prrocees
60、s conntrool (eleemennt 44.9) poolicciess annd ppraccticces. Thhe ssuppplieer sshouuld proomotte iinteernaal aawarreneess of saffetyy coonsiiderratiion rellatiive to thee suuppllierrs prooducct. h. 品质质记录之之鉴别与与调制(参阅 44.166)备注8:上上述之品品质计划划成参阅阅 (44.2.3a)其形式式可以构构成供货货商品质质系统之之适当书书面程序序对照的的方式表表示。先期产品品品质规划划 4.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 天津省考行测历年真题及答案
- 昆明市寻甸县青少年校外活动中心专业教师招聘考试真题2024
- 椰子元素设计课件
- 装修公司工长分红协议书
- 买卖商品谈判合同范本
- 购销号合同补充协议模板
- 与公司签订分红协议书
- 2025标准车位买卖合同范文
- 四川德阳旌西千亿经济园区汇报76P
- 中学知识课件
- 食用油储存期品质变化的太赫兹光谱无损识别
- 华北理工大学生物药剂学与药物动力学教案
- 太平人寿保险有限公司个人寿险业务人员管理办法XXXX版
- 胎盘早剥预案演练脚本
- 五山文学全集第一卷
- 聚磷腈功能高分子材料的合成及应用
- 中国铁路总公司《铁路技术管理规程》(高速铁路部分)2014年7月
- 钙加维生素Dppt课件(PPT 14页)
- TRD深基坑止水帷幕施工方案(22页)
- 八少八素初试甄别试题
- 企业组织架构图模板
评论
0/150
提交评论