事故调查室管理制度2

1、事故调查室管理制度为规范事故调查室的日常管理工作，结合事故调查室工作实际，特制定以下制度：适用范围事故调查室室全体工工作人员员。一、事故调调查室岗岗位责任任制一、根据事事故调查查的规定定，进行行事故的的现场勘查查、取证证和事故故的调查查处理。 二、准准确核定定事故损失失、报告告事故情况况；进行行事故统计计，提出出认定事事故原因因的证据据和依据据。 三、起起草事故故原因认认定书、事事故责任任书。 四、对对发生事事故的单单位和有有关责任任人提出出处理意意见，按按照规定定进行追究究处理。 五、对对事故进进行定期期与不定定期的综综合分析析，提出出下一步步、工作作重点的的建议。 六、完成上级交办的其它工

2、作二、事故调调查室工工作职责责1、负责全全矿各类类事故的的统计上上报，对对本单位位发生的的各类安安全生产产事故及及时按程程序上报报。2、负责及及时组织织各类事事故的现现场调查查取证；负责查查明事故故发生的的经过、原原因、人人员伤害害情况。4、负责全全矿重伤伤及二级级以下非非伤亡事事故的及及时分析析处理。认定事故的性质，确认是否存在迟报、漏报、谎报或者瞒报行为；确定事故责任，提出对事故责任者的处理建议。4、负责配配合上级级有关部部门对各各类事故故的调查查处理。5、总结事事故教训训，提出出防止类类似事故故再发生生的技术术措施和和事故教教训。6、事故调调查成员员应与所所调查的的事故没没有直接接利害关

3、关系。7、负责建建立事故故档案，对对各类事事故的分分析处理理情况及及时在全全矿进行行通报。8、负责抓抓好各区区队班组组建设的的检查和和知道工工作。9、负责班班组长聘聘任及解解聘工作作。10、负责责每月“五星班班组”、“五无五五达标”班组竞竞赛的评评比及考考核。11、负责责各区队队班组建建设及班班组长相相关资料料的归档档。三、事故调调查制度度 1、事故故调查必必须坚持持及时准准确、客客观公正正、尊重重科学的的原则。2、事故的的具体调调查处理理必须坚坚持四不不放过的的原则。落落实对责责任人、包包保人的的联责考考核。3、事故调调查必须须查明事事故原因因、经过过、性质质、人员员伤亡、经经济损失失情况，

4、确确定事故故责任、提提出处理理建议、总总结事故故教训、写写出事故故调查报报告。4、事故调调查必须须在规定定的时限限内完成成。5、事故调调查结果果的统计计和公布布必须做做到严肃肃、认真真、及时时、准确确。6、凡发生生事故，当当事人应应立即报报告直属属上级，并并逐级上上报，不不得隐瞒瞒，当事事人因负负伤不能能亲自完完成报告告时，最最先发现现事故的的人或发发生事故故单位的的领导有有责任帮帮助完成成报告。7、事故调调查因事事故等级级不同而而由不同同的部门门人员组组成。8、事故调调查室电电话：5511668四、事故调调查室人人员分工工事故调查室室实行主主任负责责制，具具体分工工如下： （一一）主任任张跃

5、军军负责：事故调查室室全面工工作，负负责对办办公室其其他人员员工作进进行分工工安排及及监督实实施、考考核。各项制度制制定、落落实，负负责事故故调查现现场的组组织安排排、落实实。及时组织各各类事故故的现场场调查取取证；负负责查明明事故发发生的经经过、原原因、人人员伤害害情况。全矿重伤及及二级以以下非伤伤亡事故故的及时时分析处处理。认认定事故故的性质质，确认认是否存存在迟报报、漏报报、谎报报或者瞒瞒报行为为；确定事事故责任任，提出出对事故故责任者者的处理理建议。对对各类事事故的分分析处理理情况及及时在全全矿进行行通报。总结事故教教训，提提出防止止类似事事故再发发生的技技术措施施和事故故教训。6、配

6、合上上级有关关部门对对各类事事故的调调查处理理。7、负责各各区队井井上下班班组建设设情况现现场抽查查。8、对班组组建设月月底评比比结果的的审核。（二）科员员武震涛涛负责：班组建设所所有档案案资料整整理归档档，负责责档案文文件资料料的保管管及维护护。负责班组长长月底综综合考核核，班组组及班组组长考核核情况，对对班组长长和班组组奖金进进行制表表、汇总总、审批批及奖金金发放。负责日常办办公用品品的领取取及人员员考勤工工作。负责班组长长聘任及及解聘相相关事宜宜。负责井下（综综放队、准准备队、开开一、开开二、开开三、井井下机电电队）、井井上（机机分厂、井井上机电电队）班班组现场场检查及及工作指指导。技术

7、员陈龙龙负责：负责全矿各各类事故故的统计计上报，对对本单位位发生的的各类安安全生产产事故及及时按程程序上报报。负责全矿事事故调查查相关手手续的办办理。负责建立事事故档案案，事故故调查所所有档案案资料整整理归档档，负责责档案文文件资料料的保管管及维护护。负责每月55日定期期回收各各区队班班组上个个月的全全部班组组评估表表，负责责进行检检查、整整理、筛筛选评比比，负责责将筛选选评比结结果报主主任审核核，审核核完毕后后，负责责将各区区队班组组评估表表整理交交武震涛涛归档。每月负责对对矿所属属各区队队班组长长的任职职情况进进行摸底底。负责对各区区队班组组建设情情况进行行指导，负负责井上上下（掘掘一、掘

8、掘二、掘掘三、掘掘五、通通风区、运运输、皮皮带队、探探水队）班班组现场场检查。四、日常工工作考核核制度：1、主任负负有监管管执行、协协调各职职能部门门帮助下下属完成成任务的的责任。 2、当主任任下达工工作任务务后，任任务受领领人须在在明确完完成时间间内或受受领人自自定预期期完成的的工作时时间内，督督促相关关工作人人员合作作完成。在在工作进进程中可可实时请请示汇报报，同时时要求在在规定完完成的时时间内必必须落实实工作完完成情况况。未完完成的必必须说明明未完成成的原因因及下一一步的工工作计划划,一次次不汇报报处罚550元；不能按按时完成成安排的的任务，一一次处罚罚1000元。3、事故调调查室人人员

9、在工工作过程中有有任何超超出职权权及能力力范围等等的问题题要及时时向主任任汇报，以以求得协协助、同同意，一一次不汇汇报视情情节给予予50200元元的罚款款。通过“下达达受领汇报”形成一一个完整整的闭合合沟通机机制。以以提升贯贯彻 HYPERLINK /view/63421.htm 执行行力，从从而达到到追求更更高工作作效率的的目的。五、请销假假制度事故调查室室人员请请假15天由由主任审审批，55天以上上由安全全处长审审批。2、婚、丧丧、病假假按矿规规定执行行。3、请销假假纪律工作人员请请假或外外出，必必须严格格遵守请请销假制制度，严严格履行行审批程程序。未未经允许许擅自休休假或外外出者，按按旷

10、工处处理，旷旷工1天天，处罚罚50元元；旷工工2天，处处罚1000元；旷工33天以上上(含33天)，扣扣发当月月奖金；连续旷旷工155天，一一年之内内累计旷旷工300天，调调离工作作岗位。六、考勤制制度上午 8:0012:00下午14:0018:00夏令时为：上午 8:0012:00下午14:3018:30七、劳动纪纪律1、迟到：指未按按规定到到达工作作岗位；迟到330分钟钟以内的的，每次次处罚110元；迟到330分钟钟以上的的处罚330元；迟到一一小时的的扣全天天工资。2、早退：指提前前离开工工作岗位位下班；早退33分钟以以内，每每次处罚罚10元元；300分钟以以上按旷旷工半天天处理。3、旷

11、工：按请销销假纪律律执行4、脱岗：指在上上班期间间未履行行任何手手续擅自自离开工工作岗位位的，脱脱岗一次次罚款220元。5、不服从从正常的的工作调调动及安安排，不不听从上上级领导导指挥监监督、与与其发生生冲突者者，处罚罚2000元，并并做停工工处理，情情节严重重者调离离工作岗岗位。 6、在矿内内酗酒滋滋事造成成恶劣影影响者，一一次处罚罚5000元，调调离工作作岗位。 7、工作时时间喝酒酒、赌博博、打架架者，处处罚2000元/次，屡屡教不改改者调离离工作岗岗位。 8、办公室室成员每每月出勤勤不得低低于矿制制度工日日，出勤勤不足者者按矿规规定执行行。 9、故意毁毁坏公物物者，照照后勤科科标价赔赔偿

12、。 10、工作作态度极极差，与与他人吵吵架，或或让被管管理单位位投诉33次以上上，情况况属实者者，处罚罚2000元/次次。 11、聚众众闹事妨妨害、扰扰乱正常常工作秩秩序者，做做停工处处理，并并处罚5500元元/次。 12、对同同事施以以暴力或或有重大大侮辱威威胁行为为者，每每次处罚罚10000元，并向分分管领导导建议调调离工作作岗位。13、盗窃窃同事或或集体财财物者，交交保卫科科处理，并并给予110000元的处处罚，调调离工作作岗位。 14、职务务下所保保管的财财物短少少、损坏坏、私用用或擅送送他人使使用，造造成损失失较大者者，一经经查出，对对责任者者按原价价进行处处罚。15、利用用职权或或

13、以不正正当手段段向被管管理单位位人员索索取财物物或营私私舞弊者者，一经经发现，处处罚5000元，并并向分管管领导建建议调离离工作岗岗位。16、严禁禁在上班班时间玩玩游戏，发发现一次次处罚550元。17、办公公室成员员每月必必须及时时按规定定对各区区队班组组进行动动态检查查，及时时掌握了了解各区区队工作作开展情情况，对对不能按按规定检检查的，处处罚500元/次次。18、办公公室人员员每次入入井时，必必须带井井下检查查表；检检查完毕毕必须对对检查情情况进行行认真填填写，不不认真填填写或不不填写一一次处罚罚30元元；出井井后要及及时将交交回办公公室存档档，一次次不按规规定执行行，处罚罚50元元，两次

14、次不按规规定执行行处罚1100元元，依次次进行翻翻倍处罚罚。19、办公公室人员员入井严严格按规规定执行行，陈龙龙每月入入井数为为16个个，武震震涛每月月入井数数为155个，每每少一个个处罚550元。20、发生生事故后后，办公公室人员员要严格格按照事事故调查查制度进进行，一一次不按按规定执执行处罚罚1000元；严严禁迟报报、漏报报、谎报报或者瞒瞒报，出出现一次次处罚5500元元，并调调离工作作岗位。八、办公室室卫生管管理制度度1、保持地地面干净净清洁、无无污物、污污水、浮浮土。2、墙壁、窗窗台清洁洁，表面面无灰尘尘、污迹迹。3、脸盆内内无污垢垢，经常常保持清清洁，毛毛巾放在在脸盆架架上。4、办公

15、桌桌、椅子子、电脑脑、脸盆盆架、衣衣帽架、文文件柜、打打印机清清洁，表表面无灰灰尘、污污迹。5、卫生工工具使用后及及时清洁洁整理，保保持清洁洁、摆放放整齐。6、主任每每个周一一打扫办办公室卫卫生，周周二至周周日分别别由武震震涛、陈陈龙轮流流打扫，不不打扫者者处罚220元/次。九、档案资资料管理理制度1、办公室室所有档档案资料料包括上上级文件件由专人人负责整整理归档档，所有有人员查查阅档案案、资料料必须先先通知档档案管理理员，经经同意后后方可阅阅览，一一次不按按规定执执行处罚罚20元元。档案案管理人人员必须须尽职尽尽责，如如因个人人行为造造成档案案资料文文件损坏坏丢失，每每丢失损损坏一项项处罚2

16、201000元。档档案文件件资料必必须严格格分类整整齐存放放在档案案柜里，上上级文件件、班组组办制度度、各区区队档案案资料等等一项不不分类存存放，每每项处罚罚责任人人50元元。同时时，严禁禁在整理理档案文文件资料料期间抽抽烟，确确保档案案文件资资料完好好，否则则每次处处罚1000元。档档案文件件资料要要定期进进行检查查，不进进行月度度、年度度检查，每每次处罚罚1000元。2、每月55日由专专人负责责收集整整理各区区队班组组评估表表，所有有回收班班组评估估表必须须资料齐齐全，每每少一张张处罚110元，少少一个班班组处罚罚50元元，少一一个区队队处罚1100元元，不及及时整理理一次处处罚500元，

17、不不及时筛筛选评比比处罚1100元元/次，资资料整理理筛选结结果不及及时上报报主任审审核，处处罚1000元/次。各各区队班班组评估估表整理理完毕，必必须严格格按标准准进行分分类，不不按标准准进行分分类处罚罚50元元/次。评评比程序序结束后后，必须须及时按按分类交交管理员员处保存存，不按按规定执执行处罚罚50元元/次。十、保密制制度1、不准在在私人交交往和通通信中泄泄露事故故调查办办公室及及矿相关关机密，不不准在公公共场所所谈论机机密，不不准通过过其他方方式传递递机密。2、办公室室工作人人员发现现机密已已经泄露露或者可可能泄露露时，应应当立即即采取补补救措施施并及时时报告主主任。3、未经主主任允许许，私自自向办公公室以外外人员吐吐露考核核情况及及相关机机密的处处5000元的罚罚款，并并向分管管领导建建议调离离工作岗岗位。十一、电脑脑管理