半结构化面试试题及答案_第1页
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文档简介

1、半结构化面试试题及答案半结构化的特点是简单、容易组织,但主考官的随意性较大,效度较低,本文将介绍 半结构化面试及答案。半结构化面试试题及答案:一、语言表达能力题目 1:请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。题目 2:谈谈你过去学习或工作最满意的一件事。二、计划组织协调能力测试目的:测试被试者的计划组织协调能力,要求被试者应考虑到明确的工作目标和 要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成 任务。题目 1:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务 (如组织一次联欢会、足球赛等),你准备怎样完成这项工作?优:计划安排周全,能合理

2、的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。 好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法 ;组织协调各方面力量共同完成任务 中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。题目2:领导要你4 天完成一件工作,突然要你2天完成,你该怎么办?基本答案:首先分析一下提前完成工作的可能性。如果确定完不成的,那么去跟领导详谈,跟他讲道理摆事实,说明没法完成的理由。 一定要有充足的理由,才能说服他。如果可以完成,但是需要其他条件的配合的,那么找领导说明情况。请领导给予支 持。如果经过自己努力可以完成的,那么就努力完成吧。三、应变能力测试目的:测试

3、应试者在较短时间内对相对陌生的事件做出判断,并给出简单的处理 方式,其决策能力的强弱,能否在统筹思考、有效分析、准确判断的基础上及时做出科学 决断,以及对意外事件能否迅速而灵巧地应变,并以恰当的方法妥善解决问题等,都可通 过应试者的陈述得出结论。同时,应试者的心理承受力、情绪稳定性、思维反应的敏捷性 思考问题的周密性、解决问题所用方法的适宜性及处理问题的决断力也可从中体现。题目 1:如果你是一家食品公司的基层领导,突然有一天媒体采访你说有消费者反映 你公司的食品卫生不合格,你将如何解释?题目2: “不久前,某单位A部门的业务骨干小张,利用一周公休时间随旅游团赴泰国普吉岛度假(其家属未一起前往)

4、。就在他到达普吉岛的第三天,新闻媒体报道说, 印度尼西亚苏门答腊岛附近海域发生强烈 地震,并进而引起海啸,波及印度洋周边的印度尼西亚、泰国、斯里兰卡、印度、马尔代 夫等国家,造成当地居民和旅游者的重大伤亡。如果你是A部门负责人,得知上述情况 后你作何反应?”题目 3:空管局上月发生了一起东方和南方航空公司飞机地面碰撞事件,假设你是塔 台主任,作为事件主要负责人,如果有同事询问此事你将如何做出解释。 (如果外界:媒 体询问你又将如何作答?)题目 4:一次你的朋友病了,你买了礼物去看他,在楼道里碰见你单位领导的爱人, 她以为你是来她家的,顺手接过礼物,并说谢谢,问你如何说明你的真实来意并不使对方 尴尬?优: 你也是刚看完他才回来的吗?那你带我再上去坐坐!我买的这些礼品和你买的一 样吗?对他的病有帮助吗?领导近来好吗?明天我也得去看看他!或:你应该马

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