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文档简介

1、某天线技术企业企业管理岗职务说明书岗位名称企业管理岗岗岗位编号MB-ZNN-QHH-1003所在部门企划部岗位定员1人直接上级企划部部长长职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日日期*本职：负责责制订和和及时修修订公司司的各种种规章制制度、程程序和流流程，并并监督落落实情况况职责与工作作任务：职责一职责表述：负责牵牵头组织织制定公公司的各各种制度度、工作作程序和和流程工作时间百百分比：30%工作任务搜集了解企企业相关关政策，企企业管理理案例，开开展政策策、程序序、业务务流程研研究，对对公司内内部制度度和流程程提出改改进建议议频次：牵头组织制制定公司司各种规规章制度度、标准准、工作作程序和和流

2、程，并并报请部部长审批批频次：牵头组织各各个部门门相关人人员对新新起草的的制度进进行讨论论会签频次：直接参与相相关业务务部门工工作程序序、业务务流程的的制定和和完善，并并根据实实际情况况适时修修订频次：职责二职责表述：跟踪分分析公司司现有政政策、制制度、流流程的运运转执行行情况，对对现有的的制度、流流程不断断进行完完善和修修改工作时间百百分比：40%工作任务定期收集公公司职工工反映的的不合理理的制度度和流程程的信息息和反馈馈，并总总结成书书面报告告报请部部长频次：批准后对制制度流程程进行修修改，再再牵头组组织讨论论和会签签频次：将修改后的的制度及及时下发发到公司司其它部部门，并并回收或或替换原

3、原来的制制度频次：职责三职责表述：协助部部长完成成其它工工作工作时间百百分比：15%工作任务协助部门其其它岗位位临时应应急，如如会议的的组织、接接待等频次：协助部长制制定部门门年度计计划频次：协助部长负负责公司司相关的的公共关关系建立立和保持持频次：职责四职责表述：负责公公司发文文的初审审工作时间百百分比：10%职责五职责表述：完成上上级交办办的其它它工作工作时间百百分比：5%权力：有对部门工工作的建建议权有权督促、检检查公司司总部各各部门，按按时上报报有关材材料、信信息有向各部门门索取必必要的资资料索取取权有权阅读有有关重要要文件工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系任职资

4、格：教育水平大学本科及及以上学学历专业公共管理、企企业管理理或与公公司业务务性质相相关的专专业培训经历公司内部规规章制度度培训、岗岗位知识识培训、经济法律法规培训经验4年以上相相关工作作经验（含含2年以以上管理理工作经验验）知识掌握企业行行政管理理知识，熟熟悉公司司业务流流程技能技巧能熟练使用用各种办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，有有较强的的计划能能力、分分析能力力、写作作能力，具具备一定定的人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它：使用工具设设备一般办公设设备，计计算机、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜、工作环境办公楼环境境工作时间特特征正常工

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