工作安全分析(JSA)

1、页眉内容页眉内容66页脚内容工作安全分析（JSA）方法简介工作安全分析(JSA)是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险目的的方法。工作安全分析（JSA）应用于下列作业活动： 新的作业； 非常规性（临时）的作业； 承包商作业； 改变现有的作业； 评估现有的作业。注：工作安全分析过程本身也是一个培训过程。工作安全分析步骤: 基层单位负责人指定JSAJSAJSA务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。 JSA实地考察工作现场，核查以下内容： 以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故； 工作中是否使用新设备； 工作环境、空

2、间、光线、空气流动、出口和入口等； 实施此项工作任务的关键环节； 实施此项工作任务的人员是否有足够的知识技能； 是否需要作业许可及作业许可的类型； 是否有严重影响本工作安全的交叉作业； 其他。 JSAJSA 表（见下表五个方面和正常、异常、紧急三种状态。风险矩阵法或LEC JSA序。该过程宜参照风险控制措施优先顺序示意图，参见下图。 制定出所有风险的控制措施后，还应确定以下问题： 是否全面有效的制定了所有的控制措施； 对实施该项工作的人员还需要提出什么要求； 风险是否能得到有效控制。JSA作业任务完成后，作业人员应进行总结，若发现JSA 过程中的缺陷和不足，及时向JSA 小组反馈。如果作业过程

3、中出现新的隐患或发生未遂事件和事故，小组应审查JSA，重新进行JSA。JSA胜任程度。工作安全分析表页眉内容工作安全分析表单位工作任务简述：单位工作任务简述：JSA组长分析人员新工作任务证明已作过工作任务交叉作业承包商作业相关操作规程许工作步骤危害描述响人员风险评价暴露频率可能性严重度风险值现有控制措施页脚内容 6 页眉内容66页脚内容77、个人防护（PPE）适用充分的 PPE，是否适合工作任务安全带呼吸保护装备化学防护服/手套护目镜面具6、减少员工接触时间限制接触风险的员工数目，控制他们的接触时间合理设计工作场所工作岗位轮换实行倒班制度管理控制5、程序是否可以用来规定安全工作系统，降低风险？

4、工作许可操作规程风险评价/工作安全分析工艺流程图检查单4、隔离能否用距离/屏障/护栏防止员工接触危险进入控制。距离时间工程控制3、降低是否使用设施降低风险工程控制局部废气通风防护栏/罩隔离照明密闭2、替代是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备。1、消除工作任务必须做吗？用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。风险风险控制措施优先顺序示意图JSA日期：问题1：员工对工作任务的理解程度：对工作任务不理解。（1分）分数对工作任务部分理解。（2分）对工作任务有一定的理解，知道能够干什么。（3分）太充分。（4分）充分详细的理解整个工作任务。（5分）问题2：员工认为有哪些危险：（A）对自己（B）对他人（C）对环AB C不了解危险。（1分）分数部分了解危险。（2分）对危险有一定的理解，知道能够干什么。（3分）解不太充分。（4分）充分详细的理解全部危险。（5分）问题3：（B）他人AB C对控制措施不理解。（1分）分数对控制措施部分理解。（2分）对控制措施有一定的理解，知道能够干什么。（3分）制措施理解不太充