版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Time Management时 间 管 理 华北培训部 9/29/2022 空 杯9/29/2022请签名!我以个人的名誉保证:100%参与100%投入100%尊重100%主动关闭所有手机及卫星电话(如果你有的话)学习是快乐的!9/29/2022 时间管理的意义第一章节9/29/2022死神的账单9/29/2022以下是一个正常人的时间帐目表项目 每天耗时 40年耗时 结余 睡眠 8小时 13.3年 26.7年 一日三餐 2.5小时 4.2年 22.5年 交通 1.5小时 2.5年 20年 电话 1小时 1.7年 18.3年 看电视上网 3小时 5年 13.3年 看报、聊天 3小时 5年 8
2、.3年 刷牙/洗脸/洗澡 1小时 1.7年 6.6年 休假/白日梦/闹情绪/身体不适 2小时 3.3年 3.3年 结论:真正工作的时间只有3.3年!游戏:“一寸光阴一寸金”9/29/2022“时间”的特性1. 时间不可再生 2. 时间不可逆转 3. 时间不可停滞 4. 时间不可伸缩 5. 时间不可替代 9/29/2022“时间”是否能管理事实:你绝对不能够让时间停止下来。因此:时间本身是不能够被“管理”的。所以:能够被管理的是你和你的选择。9/29/2022时间是怎样流失的问题:时间总是被干扰、控制、割裂、破坏;所以:你往往总是感觉时间实在太不够用了!困惑:你的时间到底到那里去了?9/29/2
3、022了解水桶的故事做事的方法就像往水桶里分别放大石头、小石头、沙子和水的顺序,那高效的处理事情的方法应该是怎么样的呢?9/29/2022 紧急的和重要的 不紧急但重要的 紧急但不重要的 不紧急也不重要的 时间管理的四个象限紧 急不 紧 急重 要不 重 要12349/29/2022重大项目的谈判 紧急问题的处理重要会议或工作愿景价值观的澄清计划、准备、预防学习、培训、休闲重 要 无谓的电话、信件、 报告、会议、应酬 符合别人期望的事 打麻将三缺一不 重 要各种琐碎的闲杂事无用的广告、函件发呆、上网、闲聊游荡、逃避性活动紧 急 不 紧 急9/29/2022一象限文化这是你及你的团队一定要做的事情
4、。问题:真的有那么多紧急和重要的事情吗? 救火 9/29/2022紧急与重要的事情很少会同时出现。结果:我们往往忽视不紧急但很重要的事。事实:我们投资第二象限的回报是最高的!二象限文化9/29/2022犹豫、多疑、拖延、发呆;结果:我们往往在白白浪费时光!事实:有益的活动并非第四象限!这是一个不必进入的象限!四象限文化9/29/2022时间本身并无多余无法增加。有效的方法:坚决的从第三象限腾出时间;第三象限的欺骗性是最大的;投资二象限事情,预见性减少一象限事情发生;最大限度减少四象限投资如何投资二象限9/29/2022问题:你的生命中最重要的是什么?你的人生意义和目的是什么?你的人生核心价值观
5、?如何进入第二象限9/29/2022远航9/29/2022时间管理工具方向性目标/规划执行性目标/计划9/29/2022人生终极目标角色制定你的终极目标80岁生日9/29/2022成功瓶颈人生的迷宫9/29/2022一位企业主管的人生目标:我的使命是正正当当地生活, 并且对社会有所贡献。 为达成此一使命:我有慈悲心拥抱人群, 不分贵贱, 热爱每一个人。我愿牺牲为人生使命奉献时间、精力、金钱及才华。我以身作则以身教导孩子, 人为万物之灵, 可以克服一切困难。 我有影响力所作所为会使他人的生活改善。9/29/2022李凯的人生目标9/29/2022 时间管理的方法第三章节9/29/2022时间管理
6、的四则运算 :找出隐藏的时间 :减少无畏的时间浪费 x:成倍提高工作成效 :根除浪费时间习惯自我组织管理9/29/2022善于利用等候和空档时间 创造时间 逆势操作背包原则找出隐藏的时间 9/29/2022五分钟思考法1分钟:决定目标及课题2分钟:思考的扩张及探求2分钟:整理思路,定出结论减少无畏的时间浪费9/29/2022物尽其所,物归原处 做好5S管理建立有效的工作环境 方便固定有效的文件处理 善用文件夹成倍提高工作效率9/29/2022根除浪费时间的习惯采取逐个突破、逐步进行的方式来进行调整思维方式不要过分追求尽善尽美9/29/2022省时之道追求互赖模式缩短、取消、合并会议及时处理日常工作(邮件)左手接听电话找出并仍掉重复的记录建立模版9/29/2022总结1时间管理的意义2如何进行时间管理3时间的管理方法9/29/2022重 要不 重 要紧 急
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 项目阶段性验收工作总结
- 家具安全APP设计讲解
- 动手实践:人工智能机器人制作教程
- 飞机蒙皮落压钣金工安全知识竞赛考核试卷含答案
- 基层岗位职业规划书
- 空调器装配工安全文明评优考核试卷含答案
- 光伏薄膜组件制造工安全生产知识强化考核试卷含答案
- 幻灯机与投影仪装配调试工班组协作水平考核试卷含答案
- 飞机无线电设备调试工安全知识竞赛水平考核试卷含答案
- 海藻制醇工工作规范模拟考核试卷含答案
- 违法分包培训
- 医院中央空调档案制度
- DB3202∕T 1050-2023 物流园区叉车安全管理规范
- 机关事务财务管理工作总结
- 广州市房屋租赁合同2016标准版-A3一张打印可用于更改临商
- 内分泌系统评估大纲
- 富滇银行考试真题及答案网盘
- JJF电子0065─2021固体继电器测试仪校准规范
- DB42∕T 685-2020 湖北省建设项目交通影响评价技术规范
- 盾构管片防水施工课件
- 出生缺陷防控知识培训课件
评论
0/150
提交评论