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文档简介

1、技术质量部工作计划负责人序号工作内容计划完成时间实际完成 间效果 评价备注费晨阳1从吉林项目部收集完整的APQPT PPAP文 件,需要签字版的进行扫描签字2017.4.30前完成2增加零件过程履历表2017.4.30前完成3完善项目到量产过可通过的交接记录2017.4.30前完成1完善P87天窗生产工艺及质量的现场文件2017.4.30前完成2对P87生产机器人焊点的优化及调试2017.4.30前完成3督促现场人员对夹具、设备、感应器的如 实点检及损坏应对2017.4.30前完成4着手C84项目的交接工作 (包括文件、现 场需求、工时测定等)2017.4.30前完成5及时发现现场需改进和改善

2、项并着手进行 改进、改善2017.4.30前完成6793与771焊接后尺寸超差质量整改跟进2017.4.30前完成周旭/ 费晨阳2TP的提交文件准备15C6 803 6412017.4.30前完成25C6 813 3252017.4.30前完成35C6 813 7455月的计划434D 858 687A5月的计划56N0 857 817A2017.4.30前完634D 804 9355月的计划75C6 823 115A/1162017.4.30前完成81K0 611 7935月的计划9931/932检验作业指导书与检验记录检查 项目不一致的更改顾客投诉及索赔分析加入FMEA和控制计划2017.

3、4.30前完成刘莉1质量月报增加主要问题分析和改进表 (加 入柏拉图及改进措施完成情况)2017.4.202对返、废品件高的进行纠正预防措施改进 跟踪及时处理3东风产品的质量管理随时处理4检查员的岗位职责细化2017.4.25前完成技术质量部工作计划负责人序号工作内容计划完成时间实际完成 间效果 评价备注5冲压新检查员的培训 (冲压件的缺陷识别 及检具使用方法)检查员上白班时现 场做培训管博文1对客户投诉找出问题的根本原因 (应用QC 七大工具分析) 并制定整改措施发生后三日内完成2现场生产件的质量处理及时处理3返修件与废品管理及时处理4687尺寸超差质量整改跟进2017.4.30前完成5793与771尺寸超差质量整改跟进2017.4.30前完成潘鹏1对客户投诉找出问题的根本原因 (应用QC 七大工具分析) 并制定整改措施发生后三日内2现场生产件的质量处理及时处理3零件上检具检测进度跟踪及数据分析每周末检查一次

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