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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考培 训 方 案为加强对我院职工培训工作的组织与管理,使职工培训工作更加程序化、规范化,保证工作高质高效,特制订本方案。一、适用范围时外聘员工。二、职责分配1、各生产单位、部门负责具体落实部门内员工的专业技能提升2、人事教育科负责根据培训需求制定年度培训计划、计划外临果进行评估。3、院领导研究斟定培训专家库名单,由专家担任培训讲师,并负责培训考核题库的编撰、阅卷。三、培训流程1、培训需求申请:每年年底各部门主管根据本部门情况向人事度培训计划,报院领导审批后实施。2、确定培训对象:人事教育科与培训需求部门确定需要参加培训人员的范围和名单。3确定培训时间。4、培训考勤:每次面授培

2、训由专人负责考勤签到,人事教育科负责对培训考勤表进行清点核对并汇总。5、培训记录:每次培训的情况(内容、人数、效果,成绩等应如实记录保存。6、培训调查:人事教育科定期或不定期针对职工进行不记名问容的建议或意见。7、培训存档:人事教育科将培训结果及培训相关资料及时存档。四、新进人员培训与考核(一)新进职工培训与考核1、周计划:新进职工到岗后的一周内,由人事教育科组织进行岗前培训。岗前培训采用面授方式,内容为:我院历史、现状、经营范围及工作环境和工作条件。我院组织机构设置、各部门职能职责介绍。我院各项规章制度介绍。讲解各项办公流程。职业道德培训贯标知识介绍。组织撰写心得体会及对单位的愿景。岗前培训

3、结束后由人事教育科针对面授课程内容,以笔试形式考核新进职工岗前培训的学习掌握情况。2进职工的导师,进行生产作业、岗位操作的“一对一”传授。新进,试题由专家题库随机抽取。笔试后由部门主管与新进职工面谈,评估其到岗培训以来的表现,填写新进人员岗位培训评价表、新进人员岗位培训考核表。评价表需结合考试成绩评定,评定不合格者继续待岗培训。(二)新进劳务派遣员工培训与考核相关岗位学习资料(与专家题库相配套)人事教育科组织其进行笔试考核(试题由专家题库随机抽取,检验6060五、在岗人员培训次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。1作业方法、技术标准等专业培训,并

4、将培训教材及培训记录交人事教育科存档。2、新仪器投入使用前,相关操控人员应进行安全保养与操作作业培训,并将培训教材及培训记录交人事教育科存档。3、人员岗位异动,从事不同于原岗位工作内容的工作时,由调入部门主管或该主管指定的专人对其进行适岗培训,并将培训材料及经员工签字确认的培训记录交人事教育科存档。4、职工的技能提升培训内容还应包括:经营理念、方针目标管理、价值观、管理职责、时间管理、工作流程、作业标准、设备管 理、设备主要构成、设备操作方法、故障排除、设备保养、作业安 全、品质方针、品质目标、品质意识、品质管理、成本管理、成本 5、专业技能培训内容可视实际需求增加。6、特殊工种工作技能资格的

5、确定特种作业证书。作指导、会议宣导等。外培:参观、学习、研讨、培训班等。六、年终培训与考核1、年终培训结合一年一度的冬训活动展开,由专家库的专家为全院人员进行专题讲座授课,并展开技能比武大赛。2年终在专家题库中抽题进行年终考核,全过程本着公平、公正、公开的原则进行。2、考试成绩汇总后评定出优(90 分以上)、良(8090 分)、中(6080(60毕后整理上报院领导并最后公布(特殊情况下考试成绩评定标准可根3951000955002802000七、培训规定1、职工上岗前必须参加培训,岗前培训率应到达 100。2、职工必须按时参加我院统一组织的岗前培训考核,取得相应100取消当事人上岗资格。3、职

6、工应立足岗位,坚持岗位练兵和岗位自学,各生产单位、11000资格证书后方可上岗,无证上岗的每发现一人次扣罚单位及个人各1000 元。5、各生产单位、部门要按照人事教育科下发的各项通知要求, 及时上报各类培训数据、资料和报表等。迟报、漏报一次扣200 元。6、各生产单位、部门应派人准时参加培训工作会议,无故不参加一次扣 200 元。7、人事教育科要做好员工集中送外培训的组织、协调与管理工作。七、培训服务期因经营需要,由我院提供培训费用对个人专业和技术方面进行培训的,须与个人签订培训协议约定服务期。服务期内个人若提出离职的,应按照培训协议中的约定事项返还培训费用及支付违约金。培训人员所取得的证书由

7、人事教育科保管,在我院工作至服务期满或培训协议中约定事项处理完毕后可发放证书。欢迎下载新进人员岗位培训评价表谈话记录: 部门主管:年月日部门:新进人员姓名:职务类别:入职日期:年月1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能?是否2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?是否3、 你是否已熟悉我院的情况及工作场所?是否4、你是否已认识部门里所有的同事?是否5、你是否觉得部门岗位培训有效果?是否6、你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?是否7、你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完任务?是否是否9、你是否已熟悉担保行业的专业知识?是否10、你是否已熟悉与工作岗位相关的专业知识?是否11、 在岗位培训中,有何改进的地方?10、 在今后的工作中,希望接受哪些方面的培训?新进人员岗位培训考核表人员编号试用部门姓名性别职务年龄学历到职日期培训时间自年月日至年月日止工作能力培训期 培训期(以上仅由人事教育科填写)优秀良好对现任工作适任状况一般差积极一般不积极 优秀良好适任不适任是否适 应工作拟调职建议主管领导意见合格不合格差主管评语签名人事教育科意 见签名:签名:培训协议甲方:乙方:甲方因经营需要现对乙方参加培训提供培训经费,乙方需认真参与培训,学以致用。经甲乙双方协商一致,遵守下第 项约定(只选一项:的培训经费以及违约金

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