石油集团普通员工绩效考核表

1、一般员工绩效核查表编号：CORP-HR-JK03核查日期：员工姓名员工编号所属部门岗位名称岗位编号考评人核查时期附件第一部分：业务目标（此项只为利润中心部门填写使用）实质完成完成基本核查目标（KPI）情况率得分实质基本提成超额提成提成（0/权重100）得分提成率提成额提成率提成额小计合计核查扣罚情况基本核查目标（KPI）基本提成扣罚超额提成扣罚扣罚实质完成情况扣罚率扣罚额扣罚率扣罚额小计合计第二部分：岗位职责和分配工作基本核查得分实质得分实质得分岗位职责40以下41-5960-7980-8990-100权重（考评）不满意尚可好特别好优异（自评）1工作的数量和质量40%2效率/成本控制20%3责

2、任心和恒心20%4创新性/创立性10%5岗位工作的时间和工作强度10%合计100%能力和素质1工作知识和技术2遵守规章制度、道德规范和业务流程3团队协作、人际关系和沟通4学习能力第三部分：能力和素质基本核查得分40以下41-5960-7980-8990-100不满意尚可好特别好优异实质得分实质得分权重（自评）（考评）30%20%20%20%5出勤10%合计100%本表用于一般员工月度绩效核查，要求在每个月初五（5）个工作日内经部门主管领导审批后报企业人力资源部备案。一般员工绩效核查表（续）编号：CORP-HR-JK03核查日期：绩效核查得分和提成基本核查得分权重实质得分应计提成金额扣罚金额应得

3、提成金额业务目标核查100%岗位职责核查60%能力素质核查40%总得分成绩等级ABCDE绩效核查和绩效改进考语核查人：日期：部门主管领导建议：签字：日期：人力资源部建议：签字：日期：被核查人建议：签字：日期：本表用于一般员工月度绩效核查，要求在每个月初五（5）个工作日内经部门主管领导审批后报企业人力资源部备案。一般员工绩效核查表（CORP-HR-JK03）填表说明及要求1本表用于非业务部门一般员工绩效核查月度汇总，要求在每个月初五（5）个工作日内经部门主管领导审批后报企业人力资源部备案。2员工姓名：被核查人姓名。3员工编号：员工入职时由人力资源部编制发放，即员工工作牌上的号码。4所属部门：员工

4、所在部门。5岗位名称：被核查人的工作岗位。6岗位编号：由人力资源部一致编制。7核查人：填写考评人员的姓名。8核查时期：指核查的时间范围，如月份或季度。9附件：列明附带文件，如【员工目标任务表】、【员工工作总结表】10业务目标：此部分标准只为利润中心部门使用。11岗位职责和分配工作：此部分是核查员工在核查时期的岗位职责的履行情况和分配任务的履行情况。分别由被核查人和核查人填入自评和考评的分数。详尽绩效标准说明和评分等级说明参照企业员工绩效核查制度（BWCORP-HR-04）。12能力和素质：此部分是核查员工在核查时期工作能力和综合素质的表现。分别由被核查人和核查人填入自评和考评的分数。详尽绩效标准说明和评分等级说明参照集团员工绩效核查制度（BWCORP-HR-04）。13绩效核查得分：累计以上部分的得分填在基本核查得分栏，尔后乘以相应权重得出实质得分。14成绩等级：共有五级，并以部门为单位，按以下比率分配：A10%，B10%，C60%，D10-20%，E0-10%。详尽分配指标见企业员工绩效核查制度（BWCORP-HR-04）的附件企