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文档简介

企业度用人需求计划审批流程企业度用人需求计划审批流程企业度用人需求计划审批流程流程各子企业/企业一级部门提出本单位年度“用人需求申请”企业招聘部初审“用人需求申请”人力资源总监初审年度用人需求计划审批流程说明1、各子企业HR部初步拟定簿本企业年度用人申请表（集团由各一级部门负责人拟定）；2、子企业总经理依据本单位的年度目标、定岗、定编、定员及人员异动展望，审查“申请”从人力资源配置的角度对各单位年度用人需求计划申请进行审查。要点关注经理及以上人员编制和异动展望状况相应表格年度用人需求计划申请（附件1）年度用人需求计划申请年度用人需求计划申请总裁/分管副总裁赞成企业招聘部组织招聘相招聘部应实时反应总裁/分关工作管副总裁最后确认的申请，并组织各单位实行备注：1、“年度用人需求计划”是各单位履行招聘计划的重要依据之一；2、任何单位要调整用人计划必然要报企业HR部赞成方可履行；3、各单位12月20日前，必然把年度用人需求计划申请表报企业HR部；4、企业企业在12月30日前，确认各单位下年的用人申请。内容总结（1）流程各子企业/企业一级部门提出本单位年度“用人需求申请”企业招聘部初审“用人需求申请”人力资源总监初审年度用人需求计划审批流程说明1、各子企业HR部初步

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