施工安全生产管理制度

1、慧吉谷望山居01栋11栋及单建式地下机动车库工程 苏州第一建筑集团有限公司建筑施工现场安全文明施工管理资料1.22.1 安全生产资金保障制度1、公司董事长或总经理必须根据公司生产任务情况，责成公司安全技术科根据本年度生产任务和项目规模、性质情况，制定相应的安全设施和安全保护用品添置计划。针对项目危险工序和分部项工程，制定特殊的安全防护措施，并根据需添置的物资，编制相应的安全生产专项资金预算。安全生产专项资金预算应包括：安全设施费用、劳动保护费用、安全技术措施费用、安全教育培训费用、安全奖励基金等专项资金预算。2、公司领导根据安全技术科的安全生产专项资金预算，结合实际情况，及时予以批准，并安排财

2、务人员及时、足额落实安全专项资金。专项资金的使用应建立资金使用台帐。3、公司、分分公司、项项目部应应均设安安全生产产专项资资金预算算和基金金。资金金的使用用，应根根据各级级实际情情况及时时添置安安全设施施和劳动动保护用用品。凡凡属安全全帽、安安全网、安安全带、涉涉及安全全电气的的零配件件等低值值易耗品品，由项项目经理理批准，项项目部购购置；属属中型安安全设施施、一次次资金使使用量较较大的，由由项目经经理申报报分公司司经理批批准，由由分公司司购置；属固定定资产类类的大型型安全设设施，由由基层申申请，董董事长批批准公司司购置。但但属于紧紧急使用用的安全全设施的的添置，可可先购后后报告。各各级领导导

3、接到以以上报告告，必须须及时批批准购置置，不得得借故拖拖延，否否则，造造成后果果负责人人必须承承担责任任。各级级在成本本预算时时，必须须将安全全生产的的支出列列入预算算，财务务人员必必须根据据规定提提取一定定的安全全生产专专项资金金。专款款专用，任任何人不不得挪用用。4、年度安安全生产产先进集集体与个个人的奖奖励费用用，从安安全奖励励基金中中支出，对对有突出出贡献和和有重大大立功表表现的个个人，应应不受奖奖励基金金的限制制，破格格奖励。5、每年必必须安排排企业员员工定期期和不定定期进行行安全教教育和培培训，用用足、用用好安全全教育资资金。6、公司董董事会、监监事会、工工会、安安技科、财财务、经

4、经营科相相互监督督，相互互协调。对对资金的的使用、物物资采购购、器材材质量以以及发放放使用进进行监督督管理。各各部门各各人员都都必须接接受监督督，发现现有悖公公司规章章制度的的，任何何人都有有权提出出批评。7、鼓励项项目部采采用安全全性能好好、技术术含量高高的安全全新技术术、新工工艺、新新设施。对对项目部部安全技技术公关关、QCC小组安安全技术术研究等等，需资资金投入入的应积积极鼓励励，在人人力、物物力、财财力等方方面予以以支持。8、年度财财务必须须编制专专项资金金使用统统计报表表，应由由公司安安技科牵牵头，组组织工会会、监事事会和职职工代表表，对专专项资金金的使用用进行审审计，并并根据审审计

5、情况况出具审审计、审审查报告告。对专专项资金金的使用用中的不不规范行行为提出出整改意意见和措措施。对对违反专专项资金金使用规规定的人人和单位位提出警警告，情情节严重重的应予予以经济济处罚。1.22.2 项目负负责人现现场带班班制度一、项目部部领导轮轮流安全全值班职职责（一）轮流流带班领领导要把把保证安安全生产产作为第第一位的的责任，全全面掌握握当班安安全生产产状况，加加强对重重点部位位、关键键环节、危危险源点点的检查查，并指指导现场场人员安安全作业业；（二）及时时发现和和组织消消除事故故隐患和和险情，及及时制止止违章违违规行为为，严禁禁违章指指挥；（三）当现现场出现现重大安安全隐患患或遇到到险

6、情时时，及时时采取紧紧急处置置措施，并并立即下下达停工工令，组组织涉险险区域人人员及时时有序撤撤离到安安全地带带。二、现场带带班工作作内容1、现现场带班班人员要要把保证证安全生生产作为为第一位位的责任任，切实实掌握施施工过程程中的安安全生产产状况，认认真落实实安全生生产管理理相关规规定，加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视。2、排排查隐患患并要求求相关人人员立即即落实整整改，现现场无法法整改的的隐患问问题，必必须下达达整改通通知单；限期整整改并按按期复查查验收；发现较较大隐患患立即停停止作业业并报生生产技术术部（安安监）研研究处理理。3、严严格落实实制止“三三违”相相关规定定，及时时

7、制止违违章违纪纪行为，在在现场发发现违章章问题，立立即纠错错并按规规定给予予处罚，严禁违违章指挥挥。4、解决生生产中的的突发问问题，现场无无法解决决处理的的，立即即报生产产技术部部。严禁禁超能力力组织生生产。5、对对公司领导导干部走走动管理理执行情情况进行行监督考考核，单单位落实实不到位位的，按按规定进进行处罚罚。6、严严查“跑跑冒滴漏漏”现象象，并按按规定进进行处罚罚。7、现场发发生危及及职工生生命安全全的重大大隐患和和严重问问题时，带带班人员员要立即即组织采采取停产产、撤人人、排除除隐患等等紧急处处置措施施，并及及时向公公司主要要领导、生生产技术术部报告告。三、项目部部领导施施工现场场带班

8、交交接班制制度。带班领导应应当向接接班的领领导详细细告知当当前施工工现场安安全存在在的问题题、需要要注意的的事项等等，并认认真填写写交接班班记录。四、项目部部领导施施工现场场带班生生产档案案管理制制度。项目部领导导施工现现场带班班生产、值值班交接接班记录录由当班班领导填填写，由由专人（资资料员张张金玉）负负责整理理，并存存档备查查。五、相关要要求1、现现场带班班人员要要高度重重视，认认真履行行带班职职责，严严格执行行现场带带班人员员的规定，减减少外出出，深入入现场靠靠前指挥挥，切实实把安全全生产工工作的各各项任务务落到实实处。2、现现场带班班人员有有特殊情情况必须须向公司司请假，并并通知生生产

9、技术术部，由由调度室室安排人人员替班班，同时时将替班班人员通通知生产产技术部部（安监监）。3、现现场带班班人员必必须严格格劳保穿穿戴，不不准着便便装进入入生产现现场。4、现现场带班班人员要要认真记记录检查查问题，并并由单位位现场负负责人签签字，于于每日下下午下班班前交生生产技术术部（安安监）汇汇总通报报。5、现现场带班班人员在在巡查中中所发现现的违章章行为，一一并给予予单位和和责任领领导进行行处罚，并并对严违违人员进进行帮教教。6、各各基层单单位在执执行原走走动管理理制度的的基础上上，进一一步严格格执行领领导干部部现场带带班制度度，把主主要精力力用在安安全生产产上，切切实深入入一线真真抓实干干

10、，为员员工创造造良好的的安全生生产环境境。六、考核规规定1、现现场带班班人员未未按规定定执行的的，每次次扣罚责责任人550元。2、现现场带班班人员请请假后，生生产技术术部（调调度室）未未及时安安排人员员造成空空岗的，每每次扣罚罚调度室室负责人人50元元。3、带带班期间间出现安安全事故故的，一一并给予予严肃处处理和处处罚。4、对对限期整整改的隐隐患问题题未及时时复查验验收的，每每次扣罚罚责任人人50元元；因防防控措施施或整改改措施制制定不合合理造成成后果的的，视情情节给予予责任人人不低于于1000元的处处罚。5、由生产产技术部部（安监监）负责责对带班班执行情情况进行行监督考考核。1.22.3 专

11、项施施工方案案编审制制度1、对达到到一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程应应编制专专项施工工方案。2、专项施施工方案案主要包包括：基基坑支护护与降水水工程、土土方开挖挖工程、模模板工程程、起重重吊装工工程、脚脚手架工工程、拆拆除工程程等，并并在施工工组织设设计中编编制施工工现场临临时用电电方案。3、专项施施工方案案由项目目技术负负责人组组织有关关专业人人员进行行编制，方方案应符符合工程程特点和和实际情情况，具具有针对对性和可可操作性性。4、专项方方案编制制完成后后应先报报公司相相关专业业部门审审核再报报公司总总工程师师或技术术负责人人进行审审批。5、公司审审批后的的方案还还应按照照相关

12、规规定报项项目监理理部，经经项目总总监工程程师批准准后方可可实施。6、分包工工程的专专项施工工方案由由分包单单位编制制，分包包单位在在履行编编制、审审核、审审批手续续后，报报项目部部技术负负责人，有有项目技技术负责责人再报报公司和和总监理理工程师师审核审审批。7、对超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程（具具体要求求参阅建建质（220099）877号文件件），项项目部应应对专项项方案组组织部少少于5人人的专家家组进行行论证审审查，对对专家组组论证意意见由项项目技术术负责人人负责组组织完善善，报专专家组组组长认可可后还需需履行报报审手续续。8、专项施施工方案案变更是是，还应应履行报报

13、审程序序，经论论证审查查的应经经专家组组论证认认可。9、专项施施工方案案在履行行完相关关手续后后，应由由相关人人员和单单位签字字、盖章章。1.22.4 安全生生产技术术交底制制度1、单位工工程开工工前，公公司必须须对该项项目部进进行综合合性安全全交底和和三级安安全技术术交底。特特别是对对高压线线、地下下管线、施施工用电电、防火火、和季季节性施施工等，需需作详细细交底。2、项目经经理和施施工员在在下达施施工任务务单时，必必须有详详细的安安全技术术交底内内容。各各工种的的安全技技术交底底一般与与分部项项安全技技术交底底同行。各各分部项项工程、关关键工序序、专项项方案实实施前，项项目技术术负责人人为

14、主，会会同安全全员项目目施工员员将安全全技术措措施向参参加施工工的施工工管理人人员进行行交底。3、当同一一工作面面上有多多个工种种交叉施施工时，安安全技术术交底时时应分别别交底，特特别要强强调交叉叉作业中中的注意意事项。4、各班组组在每天天下达职职工施工工任务时时，要求求同步有有安全技技术交底底，内容容必须详详细、有有针对性性。5、特殊工工种施工工，必须须有项目目经理和和专职安安全员进进行专项项技术交交底，特特别是关关键部位位必须有有针对性性、可操操作性。6、安全技技术交底底材料必必须经双双方签字字确认，项项目部并并保留双双方签字字的交底底单。交交底书面面材料做做好归档档管理，以以便备查查。1

15、.22.5 安全生生产教育育培训制制度1、建立项项目安全全教育、安安全宣传传活动的的各项制制度，使使全体职职工自觉觉认识到到安全生生产的重重要性、必必要性，不不断增强强职工的的自我保保护意识识，树立立安全第第一的思思想，使使之自觉觉地遵守守各项安安全生产产法令和和法规。2、进入施施工现场场的全体体人员都都必须进进行上岗岗前的三三级安全全生产教教育，建建立健全全项目部部安全教教育的档档案资料料，教育育的内容容包括安安全生产产的防护护知识，各各种防护护设施的的技术性性能和操操作方法法、各种种机械设设备的安安全操作作规程、安安全生产产的规章章制度和和各种严严禁的事事项等，并并经教育育合格后后方可上上

16、岗。3、特殊作作业的工工种必须须针对本本工种的的特殊情情况进行行必要的的专业培培训，经经安全生生产监督督管理部部门和有有关专业业部门的的考核合合格后方方可独立立操作，并并按期进进行复审审。4、采用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料施施工，或或调换新新的工作作岗位时时，必须须对操作作人员进进行新技技术和新新岗位的的安全知知识教育育，未经经培训合合格不得得上岗操操作。5、项目部部每月组组织职工工学习一一次，并并总结上上月的安安全工作作经验，表表彰先进进，对屡屡教不改改的进行行批评和和处罚，及及时传达达上级有有关文件件精神。6、季节性性施工、节节假日前前后经常常性安全全教育，也也可采用用宣传标标

17、语、黑黑板报、宣宣传栏、组组织作业业人员观观看录像像等形式式宣传安安全知识识。1.22.6 安全生生产检查查制度一、安全生生产检查查的目的的是通过过检查，发发现问题题，查出出隐患，采采取有效效措施，堵堵塞漏洞洞，及时时纠正违违章指挥挥，违章章作业的的行为，把把事故隐隐患消灭灭在萌芽芽状态，切切实做到到“安全第第一，预预防为主主”。通过过检查，相相互学习习，取长长补短、交交流经验验、共同同提高。二、通过安安全生产产检查，发发现和解解决大量量不安全全、不卫卫生的问问题，不不断改善善劳动保保护条件件，有利利于防止止伤亡事事故和职职业病的的发生。三、总公司司每季度度组织一一次安全全生产大大检查，由由公

18、司安安全生产产领导小小组组织织，主要要检查安安全控制制计划的的执行情情况并进进行考评评和评介介。对施施工中存存在的不不安全行行为和隐隐患，应应分析原原因并制制定相应应的整改改防范措措施。检检查后，应应编写安安全检查查报告，必必须对检检查出的的问题和和整改要要求，进进行跟踪踪检查，督督促及时时纠正和和整改；每月25日日至266日为分分公司安安全检查查日，由由分公司司安全领领导组成成员（蹲蹲点负责责人）组组织各项项目部有有关人员员，对照照JGJJ59-99检检查标准准对工地地进行逐逐个、逐逐项检查查；项目部每周周组织班班组长以以上人员员，举行行一次安安全生产产检查；专职安全员员应跟班班日常检检查；

19、班组长每天天和工人人应进行行严格履履行交接接班检查查和班中中检查；专业检查。主主要是对对特种作作业、特特种设备备、特种种场所由由专职安安全员日日常检查查，发现现问题，及及时纠正正、整改改；季节性专项项检查。主主要冬季季防火、防防寒防冻冻，夏季季防暑降降温、防防汛、防防台风、防防雷击的的检查。节节假日前前后的停停、复工工检查，尤尤其是春春节前后后的停、复复工检查查。公司和分公公司检查查主要内内容如下下：主要看管理理记录、持持证上岗岗、现场场标识、交交接验收收资料、“三宝”使用情况、设备防护装置情况以及施工人员个人防护用品使用情况；对脚手架的的杆件间间距、电电器开关关箱安装装高度等等进行实实测实量

20、量；对塔吊垂直直度、电电器接地地电阻等等进行实实地测量量；对塔吊力距距限制器器、行走走限位、物物料超高高超限装装置等进进行现场场操作检检查。1）查制度度、措施施落实的的情况及及安全资资料检查安全生生产的规规章制度度是否建建立健全全及执行行情况，违违章指挥挥、违章章作业是是否得到到及时纠纠正、处处理。特特别要重重点检查查各级领领导和职职能部门门是否认认真执行行安全生生产责任任制，能能否达到到齐抓共共管的要要求，查查安全技技术措施施是否针针对本项项目特点点编制的的，各个个工序安安全技术术交底是是否齐全全、全面面。2）查现场场隐患施工现场检检查机械械设备、劳劳动条件件、安全全设施、安安全装置置、安全

21、全用具是是否符合合安全生生产法规规、标准准和要求求。安全全道路是是否畅通通，材料料、构件件、半成成品堆放放是否整整齐、有有序，电电气设备备及其线线路设置置、压力力容器、化化学危险险品和使使用管理理是否符符合规定定、条例例要求。垂垂直运输输设备的的起重设设备的安安全装置置是否齐齐全、灵灵敏可靠靠，有无无带病运运行情况况。脚手手架、吊吊篮是否否按规定定和设置置要求搭搭设，职职工是否否按规定定正确使使用防护护用品、用用具。检检查对“四口、五五临边”的防护护是否到到位，对对存在问问题的立立即予以以整改。3）查事故故处理检查有无隐隐瞒事故故的行为为，发生生事故是是否及时时报告、认认真调查查、严肃肃处理，

22、是是否制定定了严密密的防范范措施以以及落实实的情况况。凡检检查中发发现未按按“四不放放过”的原则则处理的的事故，要要重新严严肃处理理，防止止类似事事故的再再发生。4）查组织织落实企业的安全全生产领领导组是是否成立立和经常常活动，十十大保证证体系是是否形成成和发挥挥作用，安安全机构构是否设设立，安安全技术术干部是是否按国国务院规规定配置置，素质质条件是是否能胜胜任工作作并相对对稳定，班班组安全全员是否否建立并并发挥作作用，是是否传达达到专管管成线，群群管成网网。5）查安全全知识培培训及安安全教育育记录新进单位的的员工是是否经过过安全三三级教育育，从事事特殊工工种的员员工是否否经过建建设行政政主管

23、部部门特种种安全培培训、考考核、持持证操作作。各级级领导干干部和安安全技术术人员是是否经过过专门安安全培训训、考核核并取得得合格证证书，全全体员工工是否都都学过本本工种的的安全操操作规程程，达到到懂规程程、用规规程、有有技能的的要求。以上根据检检查的实实际达标标情况，认认真对照照，绝不不敷衍了了事，坚坚持“验收合合格才能能使用”的原则则。对检检查中存存在的问问题，逐逐项落实实，限时时整改，并并责成蹲蹲点负责责人和整整改责任任人落实实、复查查。1.22.7 班组安安全活动动制度1、班组长长负责本本班组各各类安全全生产活活动，接接受施工工管理人人员对于于班组开开展班前前安全活活动的监监督和指指导。

24、2、班组成成员应认认真接受受各类安安全教育育培训，做做到人人人参加学学习，熟熟练并掌掌握本工工种的安安全操作作堆积和和有关安安全知识识，提高高全员安安全生产产的预防防能力。3、班前应应做好上上岗检查查，上岗岗人员的的劳动防防护情况况；岗位位周围作作业环境境；机械械设备的的安全保保护装置置；各类类安全技技术措施施落实情情况。4、班前应应根据施施工现场场的作业业环境、作作业条件件和施工工特点做做好班前前安全交交底，提提出安全全生产的的要求，落落实各项项安全预预防措施施。5、每周由由班组长长对全体体人员进进行一次次安全生生产总结结活动，对对一周的的安全生生产状态态进行分分析、评评比。6、班组应应积极

25、开开展各项项安全活活动，具具体落实实，责任任到岗。7、建立健健全班前前安全活活动台帐帐，对安安全生产产内容应应详细记记录。1.22.8 安全生生产责任任制考核核制度安全生产责责任制是是企业中中最基本本的一项项安全制制度，是是安全生生产、劳劳动保护护 HYPERLINK 管理制度 管理制制度的核核心。根根据安全全生产的的需要，公公司制定定了从董董事长、总总经理到到 HYPERLINK 岗位 岗位人员员以及各各部门安安全责任任制度。为为确保将将安全生生产责任任落到实实处，做做到责任任分明、各各司其职职、各负负其责，形形成安全全生产工工作事事事有人管管、件件件有着落落的管理理机制，特特制定本本制度，

26、对对安全生生产责任任落实情情况进行行严格考考核。11、考核核 HYPERLINK 职责 职责1.1各部部门及公公司 HYPERLINK 领导 领导导的安全全责任制制考核工工作由公公司安监监处负责责，考核核结果报报公司安安监处。1.2各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责，考核结果报安监处。2、考核形式安全生产责任制按分工职责考核核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。3、考核标准各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制

27、的考核上，分为优、良、及格、不及格四个等级，责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况进行评比。4、奖惩各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安监处会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。1.22.9 危险源源辨识与与管理制制度1、工现场场凡进行行2米以以上高处处悬立作作业，均均应进行行审批。项目施工员员以书面面形式，说说明悬空空作业部部位、悬悬空作业业内容、悬悬空作业

28、业人员、悬悬空作业业时间、悬悬空作业业安全防防护措施施、悬空空作业安安全监护护人员等等情况，送送交项目目施工总总负责人人审核。2、高处悬悬空作业业人员必必须按规规定佩戴戴安全保保护带，保保险钩应应紧扣在在坚固物物体上。3、高处悬悬空作业业过程中中，由施施工员派派楼层监监护人员员进行现现场监护护。4、脚手架架搭拆人人员必须须持有有有效的“架子工工特殊作作业操作作证”。整体体爬降脚脚手架搭搭拆人员员还需持持有市建建委核发发的“整体爬爬架岗位位证”，方准准上岗。5、塔吊和和施工电电梯装拆拆人员必必须持有有有效的的“塔吊安安装特殊殊作业操操作证”和“施工电电梯安装装特种作作业操作作证”，还需需持有市市

29、建委核核发的“塔吊或或人货电电梯安装装和维修修的岗位位证”，方准准上岗操操作。6、井架搭搭拆人员员必须持持有“井架装装拆特种种作业操操作证”，方准准上岗作作业。7、施工现现场大型型钢屋架架、大型型桁架、各各式钢梁梁等钢结结构物件件的安装装作业，均均由钢结结构物件件安装单单位按规规定进行行危险点点作业审审批工作作，并把把审核批批准记录录送交工工程项目目安全员员备案。1.22.10 应急急救援制制度1、由公司司成立安安全事故故应急领领导小组组，各项项目部相相应成立立安全事事故应急急工作小小组，并并根据人人员进出出随时调调整。2、现场应应急救援援管理网网络和重重大危险险源在现现场醒目目位置进进行公示

30、示，重要要联系电电话在公公示内容容上反映映。3、在日常常施工中中，各应应急工作作小组应应广泛开开展相关关的知识识培训，发发生安全全事故后后，应及及时汇报报公司领领导小组组并及时时组织有有效、有有序的救救援工作作。4、项目部部根据现现场实际际情况编编制应急急救援预预案，并并履行审审核、批批准手续续，报项项目监理理部批准准后实施施。5、项目部部根据应应急救援援预案内内容组织织演练，并并留存演演练图文文记录。6、在生产产过程中中，由于于危险因因素的影影响，会会可能发发生一些些人员伤伤害事故故。遇有有伤害事事故时，必必须迅速速采取急急救措施施，避免免造成严严重后果果。1.22.11 机械械设备安安全管

31、理理制度1新购或或改装的的机械设设备由动动力设备备部门鉴鉴定验收收，制定定安全技技术操作作规程及及保护措措施后，方方可投入入运行。2自行制制造的机机械设备备必须符符合国家家生产产设备安安全卫生生设计总总则的的规定，并并将设计计方案、图图纸、计计算书等等文件报报有关主主管设备备的总工工程师审审批同意意后，方方可制作作。3经过大大修理的的重要施施工机械械（包括括起重机机、施工工电梯、打打桩机等等），应应经主管管单位的的设备部部门验收收合格，发发给使用用证后，方方可使用用。4施工现现场机械械设备的的安装，应应严格执执行验收收制度。塔塔式起重重机和人人货电梯梯等大型型机械设设备，由由工程队队主管设设备

32、队长长组织本本单位机机务、安安全部门门和机操操人员进进行初验验，合格格后由公公司（处处）动力力科、安安全科进进行验收收。井架架、卷扬扬机、混混凝土搅搅拌机等等中小型型机械设设备，由由主管设设备队长长组织机机务、安安全部门门和机操操人员进进行验收收，验收收合格后后挂牌才才能使用用。未经经验收或或验收不不合格的的机械设设备，一一律不准准使用。5大型塔塔式起重重机、人人货电梯梯等技术术性能复复杂的机机械设备备，应编编制拆装装方案，经经公司（处处）总工工程师审审批后，方方可进行行作业。6各类施施工机械械的安全全防护装装置和安安全措施施，必须须严格按按有关的的安全技技术规程程配置，并并保持齐齐全、有有效

33、。严严禁拆除除机械设设备上的的各种安安全防护护及监测测、指示示、仪表表等装置置。7机械设设备必须须执行定定机、定定人、定定岗位的的制度，大大型塔吊吊、人货货电梯和和打桩机机械等设设备应实实行人机机固定，建建立机长长负责的的专业机机务组。8所有施施工现场场的机管管、机修修和机操操人员必必须严格格执行机机械设备备的保养养规程和和安全操操作规程程：机械械设备应应按原机机技术性性能的规规定正确确使用；必须严严格执行行条例制制度和定定期保养养制度，做做好操作作前、操操作中和和操作后后设备的的清洁、润润滑、紧紧固、调调整和防防腐工作作，当机机械设备备运转到到保养周周期定额额工时时时，必须须按规定定进行保保

34、养。严严禁机械械设备超超负荷使使用、带带病运转转和在作作业运转转中进行行维修。9按有关关的安全全技术标标准，制制定各类类设备的的安全检检查表，定定期进行行检查评评定；查查出的问问题要纳纳入安全全技术措措施计划划，限期期整改。1.22.12 临建建设施安安全管理理制度1、活动房房搭设分分包单位位必须是是专业分分包，有有专业资资质证书书。2、活动房房搭设必必须具有有设计方方案，设设计单位位，并有有设计单单位总工工程师签签名认可可。3、活动房房安装要要具备安安装标准准，节点点详图和和材料说说明（包包括产品品质保书书）等资资料，保保证活动动房结构构牢固。4、现场活活动房安安装须按按设计方方案进行行，不

35、得得随意更更改。5、对现场场安装的的活动房房须按设设计放案案进行验验收，并并由项目目部工程程师技术术负责人人签证，方方能使用用。6、台讯季季节必须须对活动动房重点点、全面面检查，发发现隐患患立即整整改，隐隐患严重重的应采采取疏散散应急措措施，确确保人员员安全。1.22.13 职业业健康与与劳动保保护制度度为了认真贯贯彻ISSO1440011、OHHSASS180001管管理体系系标准；熟悉本本工程环环境、职职业健康康安全管管理目标标、指标标、方案案措施内内容，认认真开展展各项活活动，以以保证本本工程环环境、职职业健康康安全目目标的顺顺利实现现，特制制订本检检查制度度：一、人人学学习JGGJ59

36、9-999标准，熟熟悉强制制性条文文精神，个个个参与与“安全生生产、文文明施工工”管理工工作，共共同为全全面实现现本工程程安全、文文明工地地目标作作出积极极的努力力；二、本工程程总包经经理部规规定：1、总包经经理部每每月组织织各专业业分包现现场项目目部进行行一次环环境、职职业健康康安全检检查，并并将检查查情况作作出书面面记录；对检查查中发现现的问题题，总包包方将以以书面形形式通知知各相关关项目部部，并要要求限期期作出整整改；相相关项目目部应在在整改期期内完成成整改工工作，并并报总包包经理部部进行复复查；2、各专业业分包单单位现场场项目部部应组织织每月不不少于33次的环环境、职职业健康康安全自自

37、查工作作，并应应认真做做好自查查记录。对对在自查查过程中中发现的的问题应应立即组组织人员员进行整整改，并并将整改改情况完完整记录录下来，以以备查考考；3、各专业业分包单单位现场场项目部部各所属属作业班班组每天天都应组组织人员员对各工工位的作作业情况况（环境境和职业业健康安安全）进进行自查查，发现现问题立立即通知知整改；4、总包经经理部每每月对各各专业分分包现场场项目部部的环境境和职业业健康安安全管理理工作作作出一次次检查，并并进行书书面通报报，对管管理工作作出色的的单位或或个人将将进行表表扬和嘉嘉奖，反反之将进进行批评评和处罚罚（具体体措施见见“安全奖奖罚细则则”）。1.22.14 劳动动防护

38、用用品（具具）管理理制度为了确保各各项安全全设施、设设备的组组装搭设设，严格格做到规规范齐全全，提高高安全设设施、设设备的完完好率。为为此制定定如下验验收制度度必须认认真执行行。1、施工现现场上所所有的临临边、洞洞口、通通道等安安全防护护设施。搭搭设前，必必须按专专项方案案由技术术员、施施工员对对架子工工进行安安全技术术交底。搭搭设完毕毕以后，由由技术员员、施工工员和安安全员共共同参与与验收，不不合格的的安全设设施必须须整改符符合要求求后，方方可投入入使用，每每验收一一次须做做好验收收记录。2、井架搭搭设前，由由施工员员、技术术员按专专项施工工技术方方案作井井架搭设设安全技技术交底底，接受受人

39、审阅阅签字后后，方可可搭设。井井架搭设设完毕后后，经企企业与项项目部安安全员、项项目技术术负责人人共同参参加验收收，做好好验收记记录，挂挂上验收收合格牌牌后，方方可使用用。3、临时用用电设施施、装置置，通电电前必须须由电气气负责人人、安全全员验收收合格后后，方可可通电使使用，并并做好验验收记录录。4、施工机机械的采采购，应应严格按按照国家家和省市市建设行行政主管管部门的的有关规规定购置置合格的的施工机机械设备备。5、所购的的设备应应有生产产厂家的的生产许许可证、产产品合格格证、使使用说明明书。特特殊设备备，其生生产厂家家应对用用户提供供使用前前的培训训和指导导。6、施工起起重机械械设备的的安装

40、与与拆卸必必须有经经审批了了的施工工方案、安安全技术术措施。7、大型施施工机械械，如起起重机、人人货电梯梯、物料料提升机机等设备备的安装装单位必必须有相相应的确确安装和和拆卸资资质，作作业人员员必须持持有效上上岗证。施施工起重重机械设设备基础础的隐蔽蔽工程验验收记录录、工作作程序和和过程控控制、技技术交底底、专业业人员到到位和检检查验收收工作及及监控记记录等。8、起重机机械制造造安装完完毕后，除除了安装装单位的的自检、自自查以外外，必须须委托当当地建筑筑机械设设备检测测机构对对已安装装的起重重机械设设备实施施检测，经经检验合合格，取取得合格格证书后后方可使使用。9、从事起起重机械械设备作作业、

41、物物料提升升设备等等大型施施工机械械设备的的作业人人员，必必须经专专业安全全技术知知识的培培训和考考核，取取得特种种作业资资格证后后方可上上岗作业业。作业业人员必必须严格格按安全全技术操操作规程程作业。10、所有有施工机机械设备备应有专专人负责责保养和和维护。在在日常使使用中，专专职操作作人员应应每天对对自己所所使用的的机械设设备进行行保养，专专职机修修人员，应应根据设设备保养养安排，进进行例行行保养。在在安装前前和拆除除后，应应对机械械设备进进行系统统地维修修和保养养。每次次的维修修保养应应有书面面记录。11、施工工机械使使用到规规定使用用年限或或机械性性能不能能满足正正常使用用功能或或安全

42、性性能不符符合指标标是，该该设备应应按规定定予以报报废。12、设备备的租赁赁管理。出出租的设设备应性性能良好好、运行行安全可可靠并及及时进行行检修。机机械设备备出租后后应定期期跟踪检检查，督督促承租租单位严严格按操操作规程程使用，并并检查其其保养维维修的情情况。13、企业业应对所所有施工工机械设设备建立立完备的的设备管管理档案案，并备备有设备备状况明明细表，内内容应包包括自有有设备、出出租设备备、承租租设备的的数量、规规格及型型号、日日常检查查记录、目目前设备备状况的的简要说说明。1.22.15 特种种作业人人员管理理制度1、为了加加强特种种作业人人员的安安全技术术培训，考考核和管管理，实实现

43、安全全生产，提提高经济济效益，必必须持证证上岗。2、特种作作业人员员的工种种有：架架子工、起起重工、电电工、电电焊工、起起重司机机、信号号指挥工工、场内内机动车车驾驶、司司索工、司司炉工等等十四个个工种。3、施工过过程中所所有特种种作业人人员均必必须按照照规定参参加上级级有关部部门进行行专门培培训，并并经考核核合格后后取得上上岗资格格方可上上岗。4、特种作作业人员员持证上上岗后，必必须在规规定时间间内参加加主管部部门组织织的资格格年检和和复审，如如果资格格证书超超过合格格证规定定的有效效期限时时，没有有进行复复审则该该工种视视为无效效上岗证证。5、项目部部应建立立特种作作业人员员管理台台帐，记

44、记录特种种作业人人员的证证号码、上上岗证发发证部门门、有效效期年限限和复审审情况，可可以监督督项目特特种作业业持证上上岗执行行情况。6、为了更更好地执执行持证证上岗情情况，特特种作业业人员在在工地上上必须实实行挂牌牌上岗，便便于管理理。1.22.16 生产产安全事事故报告告制度1、 安全全事故发发生后，负负伤者或或者事故故现场有有关人员员应立即即直接或或者逐级级报告企企业负责责人。不不得延误误，不得得瞒报。2、企业负负责人接接到重伤伤、死亡亡、重大大死亡事事故报告告后，应应立即报报告企业业主管部部门和企企业所在在地劳动动部门、公公安部门门、人民民检察院院、工会会。3、发生死死亡、重重大死亡亡事

45、故后后，应当当保护事事故现场场，并迅迅速采取取必要措措施抢救救人员和和财产，防防止事故故扩大。根根据安全全事故的的不同性性质，紧紧急启动动事故应应急救援援预案，全全面组织织抢险救救人。4、安全事事故发生生后，企企业负责责人或指指定人员员组织生生产、技技术、安安全等有有关人员员以及工工会成员员参加的的事故调调查组，进进行事故故调查。发发生死亡亡事故，企企业负责责人、生生产、技技术、工工会等有有关人员员参与主主管部门门组织的的和劳动动部门、公公安部门门的事故故调查组组的工作作。5、事故原原因不查查清楚不不放过。根根据事故故现场情情况，调调查组必必须经过过仔细勘勘察，查查明事故故发生的的真正原原因，

46、必必要时请请安全技技术方面面的专家家进行事事故现场场的勘察察，以便便在整改改时和今今后施工工中总结结教训，引引以为戒戒。6、事故责责任者和和广大职职工未受受到教育育不放过过。结合合事故的的性质，组组织召开开现场会会，现场场说教，使使事故责责任者和和广大职职工，在在事实面面前认识识事故，吸吸取教训训。7、事故责责任者未未受到处处理不放放过。根根据有关关安全事事故处罚罚规定，结结合事故故原因、事事故性质质、事故故损失，对对事故责责任者严严格处理理，并将将处理结结果公布布于众，使使大家引引以为戒戒，勿忘忘安全。8、没有采采取防范范措施、事事故隐患患不整改改不放过过。举一一反三，在在施工现现场全面面开

47、展查查事故隐隐患、加加强防范范措施的的工作，各各部位由由专人负负责布置置、检查查、验收收。通过过验收，符符合安全全生产条条件后，方方可复工工生产。9、建立生生产安全全事故档档案，按按时如实实填报职职工伤亡亡事故月月报，并并按规定定及时上上报，保保存事故故调查处处理文件件、图片片资料等等有关资资料，作作为技术术分析和和改进的的依据。10、依法法办理建建筑施工工人员人人身意外外伤害保保险。11、编制制安全事事故应急急救援预预案。公公司应急急救援预预案和分分公司应应急救援援预案由由公司和和分公司司组织编编制，按按规定审审批和备备案。经经批准的的事故应应急救援援预案内内容应在在相应的的场所公公示，让让

48、企业职职工都了了解并掌掌握应急急救援预预案的内内容和操操作方法法。1.22.17 分包包单位安安全管理理制度1. 对工工程分包包单位资资质验证证 （11）审核核分包单单位营业业执照中中的施工工承包范范围、注注册资金金、执照照的有效效期限。 （2）审核企业性质。 （3）审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量。 （4）审核资质等级证书，外省市施工队伍的进入当地许可证及有效期限、施工人员的核定数量。 （5）审核安全生产许可证及三类人员（企业负责人、项目经理、专职安全员）安全考核合格证，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 2. 对劳务分包单位核验 （1）审核劳务分包单位的务工人

49、员持证状况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。 （2）审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。 3. 分包单位的选择 （1）从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。 （2）从本企业发布的合格劳务分包方名录中选择劳务分包单位。 （3）对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批。 4. 分包合同签订要求 （1）必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 （2）签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。 （3）合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位

50、的安全管理。 5. 分包队伍进场 （1）工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。 （2）以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。 （3）交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保留交底记录。 （4）总包方负责协助解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。 （5）合同施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施笔防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 6. 分包队伍施工过程安全控制 （1）分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控

51、。 （2）分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包单位各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。 （3）分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。 （4）分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台账记录。 7. 业主指定分包队伍的管理 （1）原则上总包单位有权利和义务对其检查、监督和管理。 （2）业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。 （3）建立分包方评价档案。 （4）项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。 （5）公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年

52、度安全业绩评定。 （6）分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处罚，还可作清退处理。1.22.18 文明明施工管管理制度度1、根据规规定在施施工主入入口设立立“七牌一一图”。2、场地内内道路畅畅通，无无散落物物，施工工场地按按规定实实行硬化化，施工工用水、生生活用水水及污水水排放有有序，场场地无积积水。职职工宿舍舍、食堂堂、餐厅厅、临时时浴室、厕厕所与建建筑物的的布置合合理。3、夜间施施工必须须经当地地环保部部门批准准，领取取夜间间施工许许可证后后方可施施工。夜夜间施工工尽量避避免使用用高噪音音的机械械设备。4、施工区区域设置置不低于于两米封封闭维护护结构的的围墙，围围

53、墙外严严禁堆放放材料和和杂物。不不得损坏坏绿化和和树木。5、运送散散装材料料、流体体材料、淤淤泥、垃垃圾必须须确保运运输过程程中不得得抛洒、滴滴漏。施施工现场场主入口口设立洗洗车台，出出门车辆辆必须经经冲洗后后方可出出门，保保持施工工场地整整洁，做做好门前前“三包”。6、材料堆堆放有序序，集中中堆放，固固体材料料归类成成垛，堆堆放整齐齐，垃圾圾随落随随清。成成品与半半成品按按现场平平面布置置指定位位置，按按品种、规规格、分分别堆放放整齐，标标识齐全全。1.22.19 卫生生管理制制度1、职工宿宿舍坚持持定人值值日，搞搞好个人人和公共共卫生，不不留长发发。衣服服、鞋袜袜常换洗洗。衣服服、被褥褥折

54、叠整整齐。室室内外常常打扫，剩剩饭剩菜菜、污水水、杂物物按指定定地点倒倒放，保保持室内内外整洁洁。2、施工现现场、生生活区严严禁随地地大小便便。厕所所坚持每每天打扫扫一次。做做到定期期消毒，防防止蚊蝇蝇滋生。3、切实注注意饮食食饮水卫卫生防止止病从口口入。不不买、不不吃腐烂烂变质食食物。4、工地食食堂必须须符合食食品卫生生法规规定，并并取得卫卫生许可可证。工工地食堂堂炊事人人员必须须专业培培训，经经考核取取得健康康证方可可从事食食堂工作作，炊事事人员必必须正确确穿带工工作服、工工作帽和和口罩。食食堂必须须设立生生、熟间间，不准准将再生生塑料容容器盛食食品。食食堂内有有消毒、灭灭蝇、防防尘措施施

55、。5、茶水桶桶应做到到加盖加加锁，并并配备茶茶具和消消毒设备备，保证证茶水正正常供应应，严禁禁食用生生水。6、项目部部成立生生活卫生生管理组组，各班班组选一一名生活活卫生组组长，共共同负责责检查督督促本制制度的执执行，每每月组织织一次检检查评比比。1.22.20 建筑筑工地集集体食堂堂卫生管管理制度度1食堂环环境整洁洁无污垢垢，无杂杂草生长长，无积积水，采采取有效效的除害害措施。2炊事员员持有效效健康证证，培训训上岗，炊炊事员做做到“三白洁洁”：工作作服白洁洁，帽子子白洁，口口罩白洁洁；“四勤”：勤理理发，勤勤剪指甲甲，勤洗洗澡，勤勤换衣；工作地地不准吸吸烟，不不准手上上带戒指指；3食堂必必须

56、有冰冰箱或冰冰柜，做做到食品品全数留留样，留留样244d，做好好记录，冰冰箱食品品生熟分分开，冰冰箱门上上有明显显生熟标标志。4厨房内内吊顶、炉炉灶台面面及其周周围应贴贴白瓷砖砖，水池池内外侧侧应铺白白瓷砖，熟熟食间装装纱门窗窗。5库房内内堆放整整齐，有有防蝇、防防尘、防防鼠灭蟑蟑措施。6食具件件件消毒毒，生熟熟食具严严格分开开，不使使用再生生塑料桶桶、盆和和铝制锅锅、盆盛盛装熟菜菜。7隔顿、隔隔夜饭菜菜必须检检验无变变质后用用锅烧透透，方可可供应。8食堂设设置泔脚脚桶，泔泔脚桶容容器加盖盖，泔脚脚必须及及时清运运。1.22.21 环境境保护管管理制度度1认真贯贯彻执行行上海海市环境境卫生保保

57、护条例例。2施工现现场无积积水，污污废水不不准乱排排放。3积极开开展除“四害”活动,消灭病病毒传染染体。4不食不不洁食物物，预防防食物中中毒。5宿舍区区整洁美美观，寝寝室干净净有防蝇蝇装置。6饮食工工作人员员须进行行体检，并并持证上上岗。7不燃烧烧杂物，不不排放有有毒有害害气体，不不污染环环境。8厕所应应符合卫卫生要求求。9宿舍区区设立淋淋浴室。10高温温季节施施工，做做好防暑暑降温工工作。寒寒冷季节节施工，做做好防冻冻保暖工工作。11做好好施工人人员有效效健康卫卫生防护护工作，防防止各种种职业病病发生。1.22.22 消防防防火制制度1、项目部部成立义义务消防防队，建建立防火火责任制制，明确

58、确职责。广广泛开展展消防知知识和消消防常识识的宣传传，正确确使用消消防器材材并经常常组织演演练。2、施工现现场通道道畅通，消消防水源源、消防防器材齐齐全有效效，防火火器材有有专人管管理，责责任到人人，分工工明确。3、严格执执行明火火作业审审批制，在在明火作作业时必必须有专专人值班班，配备备消防器器材。严严格执行行“十不烧烧”规定。4、仓库、木木工房、机机修车间间等易燃燃环境应应设立消消防器材材。并设设立禁烟烟牌。材材料仓库库对易燃燃易爆材材料应单单独存放放，不得得和其他他材料混混合储存存。仓库库内照明明灯具不不得超过过60WW，并做做到人走走后断电电、锁门门。5、配电间间配有专专门的灭灭火机，

59、由由专人负负责管理理。6、高层建建筑施工工应设置置足够扬扬程的高高压水泵泵或其他他防火设设备。并并设有通通讯报警警装置。7、按动火火级别进进行动火火申请和和审批。二二级动火火应由施施工单位位在4天天前提出出申请并并附安全全技术措措施方案案报项目目主管领领导批准准；三级级动火由由作业班班组长在在作业前前三天提提出申请请，报防防火管理理人员批批准。动动火证要要同时交交作业人人员和监监护人员员，作业业中必须须有监护护人员在在场监护护。8、定期和和不定期期对施工工现场进进行防火火检查，发发现隐患患及时排排除。1.22.23 治安安保卫制制度1、认真贯贯彻执行行国家颁颁布的有有关法律律、法规规、政策策、

60、条例例，搞好好社会治治安治理理工作。加加强外来来人员管管理工作作，加强强对门卫卫室的规规范管理理。2、在职工工中要经经常开展展法制宣宣传教育育，遵守守中华华人民共共和国治治安管理理处罚条条例，杜杜绝发生生恶性治治安案件件和斗殴殴、赌博博、盗窃窃案等事事件和发发生。3、认真执执行市府府、市公公安局、劳劳动局规规定严禁禁在沪私私自招收收盲流和和三无人人员在本本工地施施工或留留宿。4、建立职职工花名名册流动动信息，加加强对外外来施工工人员的的管理。5、工地要要及时与与当地公公安机关关和派出出所联系系，按受受当地治治安部门门指导，搞搞活经济济共建协协作工作作。1.22.24 建筑筑工人业业余学校校管理