物资管理制度

1、物资管理制度第一章 物资保管第一条 仓库应由专人管理，库房应保持整洁、通风，严禁烟火，保证安全。第二条 保管员应根据物资分类、使用频率、贵重程度、性质特点，合理规划库房、库区，标定库区、库位编号，定点定量存放，力求不混杂。坚持勤检查、勤整理、勤维护，危险品（易燃、易爆、有毒）应分区隔离存放。第三条 对五金、电器、轴承、化工、工具和劳保用品等材料应设置货架，分类挂牌，编号存放。第四条 保管员应凭领料单登记材料明细帐，做到帐目清楚，帐、物、卡相符。第五条 仓库保管员发现物资老化、锈损、变质等情况，应及时以书面报告供应处，供应处根据核实报损物资的实际情况，提出处理意见，上报公司领导批准后执行。第六条

2、 仓库保管员应本着节约资金的原则，经常核查库存情况，防止超储积压，在保管使用中逐渐形成科学合理的库存定额。第二章 盘存第七条 对原燃材料，每月的1日综合办、生产安全处、原料会计、供应处、生产分厂派人参加盘存，根据盈亏情况，供应处、相关分厂写出亏损原因，报公司领导批示，财务处作帐务调整处理。第八条 每月不定期综合办对仓库备品备件进行抽查，抽查有记录，并及时将抽查结果报相关领导。第三章 物资出库第九条 保管员凭领料单发放物资。第十条 各分厂、处室指定专人领料，凡领料单件金额在一千元以下由各分厂厂长、处室领导签批，一千元以上三千元以下经相关部门（生产处、设备处、水电处）审核，三千元以上一万元以下由主

3、管副总签批，一万元以上由总经理签批。空调、电脑须经总经理签批。领料单内容填写要完整，用途要明确，无涂改，要有领料人、开票人、部门主管和相关部门（生产处、设备处、水电处）的签章。第十一条 劳保用品按劳保用品管理办法发放。第十二条 坚持交旧领新制度，凡有残值的物品（如配件、电器、电料、仪器仪表、轴承工具等）都必须交旧，无旧不发新。第四章 物资交旧领新管理第十三条 交旧领新范围（一）废旧耐火砖、废钢材、废旧边角料、废旧电线电缆、废钢丝绳，各类废油及桶等。（二）报废的国内外机械、电气备件、工器具、水暖配件、三带一管、收尘袋、轴承等以及领新交旧的物资。（三）其它需要回收的物资。第十四条 各单位核算员在开

4、据领料单时，对新增加的物品，要在备注栏中注明新增原因。第十五条 仓库对交旧工作安排专人管理，严格执行交旧领新制度，不徇私情。第十六条 旧物保管员收到旧物后，要在领料单备注拦中注明“已交旧”字样；领用量多，实交旧物少的，应注明实际交旧量，并签名。第十七条 不易移动的可修复设备或备件由修复单位自行保存，并到设备处办理登记手续。第十八条 不易移动的大型废旧物资，由供应处、设备处在现场妥善保管，供应处负责回收。第十九条 所交旧物要分单位列表，表格内容：领用数量，交旧数量，交旧人签名。以备考核。第二十条 对交库的旧物要分三类存放（一）只能作残值处理的。（二）有利用价值的。（三）能修复再用的。第二十一条

5、对能修复再用的物品，要建帐登记，修复再用，并办理相关手续。第二十二条 如遇设备抢修不能及时交旧的，领料人要打欠条，抢修任务完成后，负责旧物交库。第二十三条 应交旧物因管理不善丢失，分以下情况给予处罚：（一）只能作残值处理的旧物，按原值的10%处罚。（二）有利用价值的旧物，按原值的30%处罚。（三）能修复再用的旧物，按原值的70%处罚。工器具按照（工器具使用、管理规定）执行。（四）以上处罚责任在单位的，由单位负责；责任在个人的，有个人负责。第二十四条 供应处、设备处负责组织，对经过鉴定有修复价值的废旧物资进行修复，修复后交仓库验收登记入库。供应处、设备处对废旧物资的修复和使用情况进行跟踪管理。第

6、二十五条 经设备处相关技术部门鉴定不可修复废旧物资，由仓库定期对回收的废旧物资进行整理。待出售的废旧物资统一由供应处根据市场行情，由设备处、财务处、综合办参加召开竟价会，竟价最终确认后，报公司领导批准后执行。第二十六条 仓库回收的废旧物资，任何部门和个人无权擅自处理，违者按其价值的五倍罚款，并追究部门领导责任。第二十七条 废旧物资的具体销售程序（一）处理废旧物资的收入必须全额上交公司财务入帐。（二）以汽车衡计量的废旧物资：1.买方空车、重车过磅时，财务、供应各派一人监磅。2.磅房提供磅单，供应处等相关部门核定单价，依据单价、磅单，买方持磅单、单价到财务处交款。发现出厂物料多拉少过一车次除对责任人按规定做5-10倍处罚并做下岗处理