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文档简介

1、C1 企业安全管理资料目录企业安全生产许可证证书(复印件)企业“三类类人员”安全生生产考核核证书(复复印件)企业安全生生产岗位位责任制制企业安全生生产管理理制度各岗位安全全操作规规程本章组卷说说明企业安全管管理资料料卷应包包括本章章目录中中所列出出的5项项基本内内容,且且应为企企业内部部正式执执行文件件。按照照目录顺顺序组卷卷,具体体注意事事项如下下:一、企业“三类人人员”安全生生产考核核证书复复印件应应包括企企业法人人、企业业经理、生生产经理理、技术术总工、安安全处(科科)长、项项目部经经理、项项目部专专职安全全员等安安全管理理人员的的安全考考核证复复印件。二、企业岗岗位责任任制、各各种规章

2、章制度、操操作规程程等必须须是以企企业红头头文件下下发的形形式。本本卷所列列示例仅仅供参考考,各企企业根据据具体实实际情况况制定。示例:市 建建筑安装装工程有有限公司司文件 220 号号 安全生产产岗位责责任制度度发布布批准书书公司各部门门、各下下属机构构:根据安全全生产法法、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等法律法法规的要要求,结结合本单单位实际际情况,修修订完善善了原有有的岗位位责任制制度,形形成了 市 建筑筑安装工工程有限限公司安安全生产产岗位责责任制度度,该该制度经经公司安安全生产产领导小小组充分分讨论通通过,现现批准发发布,该该制度自自公布之之日起实实施。 批批准: 日日

3、期: 年年 月月 日 (加加盖公章章)安全生产岗岗位责任任制度目 录一、各级安安全生产产岗位责责任制1. 法法定代表表人安全全生产责责任制2. 公公司经理理安全生生产责任任制3. 公公司主管管副经理理安全生生产责任任制4. 公公司技术术负责人人安全生生产责任任制5. 公公司安全全科长安安全生产产责任制制6. 分分公司经经理安全全生产责责任制7. 项项目经理理安全生生产责任任制8. 项项目工长长安全生生产责任任制9. 项项目部安安全员安安全生产产责任制制10. 班班组长安安全生产产责任制制11. 项项目技术术负责人人安全生生产责任任制12. 操操作工人人安全生生产责任任制13. 项项目部其其他管

4、理理人员安安全生产产责任制制二、各部门门安全生生产管理理责任制制度14. 全全生产管管理机构构责任制制15. 工工程生产产管理部部门责任任制16. 工工程管理理部门责责任制17. 设设备管理理部门责责任制18. 教教育培训训部门责责任制19. 劳劳资管理理部门责责任制20. 财财务管理理部门责责任制21. 保保卫部门门责任制制22. 工工会责任任制公司经理安安全生产产责任制制1. 认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规、规范范、标准准及上级级部门有有关指示示和决议议,掌握握本单位位安全生生产动态态,定期期召开安安全生产产会议,对对本单位位安全生生产负法法律责任任

5、。2. 建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制并督督促安全全生产责责任制的的落实。3. 组织织制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程。4. 保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施。5. 督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患。6. 组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。7. 及时时、如实实报告生生产安全全事故。8. 严格格审核下下属单位位安全生生产计划划,检查查其安全全资金投投入和使使用情况况。9. 在同同下级单单位或项项目签订订项目承承包协议议时,必必须有安安全生产产指标及及措施,并并监督其其落实。10.在事事故调

6、查查组的指指导下,领领导、组组织本单单位有关关部门或或人员做做好特大大、重大大伤亡事事故调查查处理的的具体工工作,监监督防范范措施的的制定和和落实,预预防事故故重复发发生。公司主管副副经理安安全生产产责任制制是承包项目目安全生生产的第第一责任任人,对对承包项项目安全全生产全全面负责责。坚持“管生生产必须须管安全全”的原则则,贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规和公公司的规规章制度度,结合合项目工工程特点点及施工工全过程程的情况况,制定定承包项项目工程程安全生生产管理理办法或或提出要要求,并并监督其其实施。组织项目工工程劳务务承包时时,应明明确各分分包企业业的安全全责任和和考核指指

7、标,支支持、指指导安全全管理人人员的工工作,根根据不同同工种进进行相应应的培训训和教育育,做好好特殊工工种持证证上岗工工作。健全和完善善用工管管理手续续,录用用的分包包企业必必须经考考核。认认真做好好内部专专业队伍伍和分包包企业上上岗安全全教育。组织落实施施工组织织设计中中安全生生产技术术措施,组组织并监监督项目目工程中中安全全生产技技术交底底制度和和设备备、设施施验收制制度的的实施。组织施工现现场定期期和不定定期的安安全生产产检查,发发现施工工生产中中不安全全问题,组组织制定定措施、及及时解决决。对上上级部门门提出的的安全生生产与管管理方面面的问题题,要“定时、定定人、定定措施”予以回回复或

8、解解决。提取和使用用好安全全技术措措施,落落实各项项安全防防护措施施,实现现工程项项目安全全达标。组织编制项项目级应应急预案案,施工工中发生生事故,及及时上报报,做好好现场保保护与抢抢球工作作。项目部安全全员安全全生产责责任制1. 认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规及行业业主管部部门和公公司有关关安全生生产的规规章制度度、操作作规程。对对项目安安全生产产负直接接责任。2. 做好好项目安安全生产产管理参参谋,协协助项目目负责人人贯彻落落实施工工方案中中有关安安全技术术措施,负负责日常常安全检检查工作作,对上上级部门门检查提提出的问问题负责责整改、复复查,负负责

9、施工工现场安安全生产产的验收收、签证证工作。3. 工作作时间内内不离开开施工作作业现场场,随时时对工人人进行安安全操作作和自我我保护意意识教育育,督促促工人正正确使用用个人防防护品。对对违章指指挥、违违章作业业行为予予以制止止。对不不听劝告告或屡教教不改者者,有权权停止其其作业,并并报告项项目负责责人处理理。4. 对不不安全的的作业环环境、作作业现场场或重大大事故隐隐患部位位,应做做到及时时发现、及及时整改改,并协协助项目目负责人人尽快消消除隐患患,确保保工人人人身安全全。5. 负责责对新上上岗特殊殊工种作作业人员员的安全全技术、安安全生产产教育。对对由于安安全设施施不完备备造成事事故隐患患,

10、对职职工生命命财产有有危险时时,应尽尽快向项项目负责责人提出出建议,增增置必要要的安全全设施或或用具。对对拖延不不办的,有有权向上上级反映映报告。6. 发生生伤亡事事故,除除立即组组织抢救救伤员、保保护好现现场外,应应立即向向上级报报告,并并协助做做好事故故调查。示例:市 建建筑安装装工程有有限公司司文件 220 号号 安全生产产管理制度度发布布批准书书公司各部门门、各下下属机构构:根据安全全生产法法、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等法律法法规的要要求,结结合本单单位实际际情况,修修订完善善了原有有的安全全生产规规章制度度,形成成了 市市 建筑安安装工程程有限公公司安安全生产产管

11、理制制度,该该制度经经公司安安全生产产领导小小组充分分讨论通通过,现现批准发发布,该该制度自自公布之之日起实实施。 批批准: 日日期: 年年 月月 日 (加加盖公章章)安全生产管管理制度度目 录1. 安安全教育育培训制制度2. 安安全生产产检查和和事故隐隐患排查查整改制制度3. 职职工伤亡亡事故报报告和处处理制度度4. 易易燃、易易爆、有有毒有害害物品管管理制度度5. 安安全生产产奖罚和和责任追追究制度度6. 班班前活动动制度7. 消消防安全全管理制制度8. 安安全技术术措施管管理制度度9. 文文明施工工管理制制度10. 安安全生产产资金投投入保障障制度11. 特特种作业业人员管管理制度度12

12、. 安安全生产产会议管管理制度度13. 安安全生产产责任制制度14. 安安全防护护用品管管理制度度15. 建建设项目目安全管管理制度度16. 职职业环境境卫生管管理制度度17. 安安全设施施、设备备管理和和检修、维维修制度度18. 重重大危险险源安全全检测、监监控管理理制度19. 岗岗位标准准化操作作制度20. 机机械设备备管理制制度21. 分分包企业业、供应应单位管管理制度度22. 安安全生产产主管副副职持证证上岗制制度23. 安安全生产产责任保保障金制制度安全教育培培训制度度为增强公司司管理人人员和作作业工人人的安全全意识,提提高其管管理和操操作技能能,减少少事故发发生,制制定本制制度。1

13、. 教育育职工学学习并严严格执行行党和国国家的安安全生产产方针政政策、安安全生产产法律法法规,学学习公司司有关安安全生产产规章、制制度,蹲蹲守劳动动纪律,吸吸取历史史上发生生的重大大事故的的教训,发发生事故故后如何何抢球伤伤员、排排险、保保护现场场和及时时进行报报告的要要求。2. 项目目单位要要进行现现场规章章制度和和遵章守守纪教育育:包括括施工特特点及施施工安全全基本知知识,安安全生产产制度(包包括施工工、生产产现场),规规定及安安全生产产注意事事项,专专业工种种安全技技术操作作规程,高高处作业业机械设设备电气气安全基基础知识识,防火火、防毒毒、防尘尘、防爆爆知识及及紧急情情况安全全处置和和

14、安全疏疏散知识识,防护护用品发发放标准准及使用用基本知知识。3. 施工工班组人人员进行行本工种种安全操操作及班班组安全全教育:包括本本班组作作业特点点及安全全操作过过程,班班组安全全活动制制度及纪纪律,爱爱护和正正确使用用安全防防护装置置(设施施)及个个人劳动动防护用用品,本本岗位易易发生事事故的不不安全因因素及防防范对策策,本岗岗位作业业环境及及使用的的机械设设备、工工具的安安全要求求。4. 公司司、项目目单位、班班组必须须认真对对新工人人(包括括学徒工工、实习习生、委委培人员员、合同同工、新新分配的的毕业生生、参加加劳动的的学生、临临时借调调人员、相相关方人人员、劳劳务分包包企业人人员等)

15、进进行“三级教教育”;新工工人经考考试合格格后,方方可上岗岗。5. 对于于煤气、起起重、压压力容器器、焊接接、车辆辆驾驶等等特殊工工种的工工人,必必须进行行专门的的安全技技术操作作技术训训练,经经考试合合格后,方方可准许许操作。6. 项目目单位必必须建立立安全活活动日和和在班前前班后会会上检查查安全生生产情况况等制度度,对职职工进行行经常性性安全教教育;并并且注意意结合职职工文化化生活,进进行各种种安全生生产宣传传活动。7. 在采采用新的的生产方方法、增增添新的的技术设设备、制制造新的的产品或或调换工工人工作作的时候候,必须须对工人人进行新新操作法法和新工工作岗位位的安全全教育。安全生产检检查

16、和事事故隐患患排查整整改制度度为认真宣传传落实安安全生产产法律法法规与公公司的各各项安全全生产规规章制度度,纠正正违章指指挥和违违章作业业,发现现并消除除施工过过程中存存在的不不安全因因素,提提高各级级负责人人与从业业人员安安全生产产自觉性性与责任任感,制制度本制制度。1. 公司司安全生生产检查查形式分分为:公公司级安安全检查查、分公公司级安安全检查查、项目目安全检检查、班班组班前前班后安安全检查查。2. 安全全检查的的类型分分为:日日常安全全检查、定定期安全全检查、专专业性安安全检查查、季节节性和节节假日前前后安全全检查。3. 项目目除经常常进行安安全生产产检查外外、还要要组织定定期检查查、

17、项目目每周至至少组织织1次检检查。检检查要发发动群众众,要有有项目负负责人、技技术负责责人、技技术负责责人和工工人参加加,边检检查边整整改。每每次检查查不得超超过2人人。4. 检查查要有重重点有标标准,要要评比记记分,列列入考核核内容,对对查出的的隐患及及时上报报,并如如实填写写安全检检查记录录。5. 对查查出的隐隐患不能能立即整整改的,要要建立登登记、整整改、检检查、消消项制度度,对重重大隐患患必须“定人、定定措施、定定整改完完成日期期”。在隐隐患没有有消除前前,必须须采取可可靠地防防护措施施,如有有危及人人身安全全的紧急急险情,应应立即停停止作业业。6. 项目目定期安安全生产产检查应应始终

18、贯贯彻“领导与与群众相相结合”的原则则,依靠靠群众,边边检查,边边改进,并并及时总总结和推推广先进进经验;限于物物质技术术条件当当时不能能解决的的问题,应应该定出出计划,按按期解决决,必须须做到“条条有有着落,件件件有交交代”。7. 对于于违反政政策法令令和规章章制度或或工作不不负责任任而造成成事故的的,根据据情节严严重和损损失程度度,给予予不同的的处分,直直至送交交司法机机关处理理。8. 项目目负责人人对在安安全检查查中发现现的严重重违章、重重大隐患患或项目目发生的的事故应应进行全全面分析析,找出出事故发发生的原原因,制制定防范范措施,认认真贯彻彻执行,以以减少和和防止事事故的发发生。9.

19、对于于思想麻麻痹、玩玩忽职守守的职员员,一经经发现应应根据具具体情况况和损失失程度给给予处分分。10. 安安全生产产检查必必须有明明确的目目的要求求、计划划,并对对工程质质量、安安全、防防火、防防盗全面面检查,对对重大隐隐患签发发的“隐患通通知书”和“违章罚罚款通知知单”均一式式三份,经经受检查查单位负负责人签签字后,交交受检项项目一份份,公司司一份,检检查员自自存一份份。11. 安安全部门门及其他他有关部部门要大大力支持持安全检检查工作作,受检检查单位位要为安安检人员员检查提提供方便便,认真真回答安安检人员员提出的的问题。在在检查时时,受检检查单位位负责人人应陪同同。12. 受受检单位位负责

20、人人因确有有其他工工作不能能陪同检检查时,应应指派专专人代替替。安全全检查受受工会组组织等各各部门的的监督。示例:市 建建筑安装装工程有有限公司司文件 220 号号 各岗位安安全操作作规程发发布批准准书公司各部门门、各下下属机构构:根据安全全生产法法、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等法律法法规的要要求,结结合本单单位实际际情况,修修订完善善了原有有的岗位位安全操操作规程程,形成成了 市市 建筑安安装工程程有限公公司各各岗位安安全操作作规程,该该制度经经公司安安全生产产领导小小组充分分讨论通通过,现现批准发发布,该该制度自自公布之之日起实实施。 批批准: 日日期: 年年 月月 日

21、(加加盖公章章)各岗位安全全操作规规程目 录1. 普普通工安安全操作作规程2. 电电焊工安安全操作作规程3. 电电工安全全操作规规程4. 油油漆工安安全操作作规程5. 钢钢筋工安安全操作作规程6. 木木工安全全操作规规程7. 抹抹灰工安安全操作作规程8. 瓦瓦工安全全操作规规程9. 架架子工安安全操作作规程10. 气气焊工安安全操作作规程11. 防防水工安安全操作作规程12. 混混凝土工工安全操操作规程程13. 起起重工安安全操作作规程14. 管管工安全全操作规规程15. 机机械设备备安全操操作规程程16. 大大模板工工安装、拆拆除安全全操作规规程电焊工安全全操作规规程电焊机外壳壳,必须须接地

22、良良好,其其电源的的装拆应应有电工工进行。电焊机要设设单独开开关,开开关应放放在防雨雨的闸箱箱内,拉拉合时应应戴手套套。在潮潮湿地点点工作,应应站在绝绝缘胶板板或木板板上。焊钳与把线线必须绝绝缘良好好,连接接牢固,更更换焊条条应戴手手套,在在潮湿地地点工作作应站在在绝缘胶胶板或木木板上。严谨在带压压力的容容器或管管道上施施焊,焊焊接带电电的设备备必须先先切断电电源。焊接贮存过过易燃、易易爆、有有毒有害害物品的的容器或或管道必必须清楚楚干净,并并将所有有孔口打打开。在密闭金属属容器内内施焊时时,容器器必须可可靠接地地,通风风良好,并并应有人人监护。严严禁向容容器内输输入氧气气。焊接预热工工件时,

23、应应有石棉棉布或挡挡板等隔隔热措施施。把线、地线线,禁止止与钢丝丝绳接触触,更不不得用钢钢丝绳或或机电设设备代替替零线。所所有地线线接头,必必须连接接牢固。更换场地移移动把线线时,应应切断电电源,并并不得手手持把线线爬梯登登高。清除焊渣,采采用电弧弧气刨清清根时,应应切断电电源,并并不得手手持把线线爬梯登登高。多台焊机集集中施焊焊时,焊焊接平台台或焊件件必须接接地,并并应有隔隔光板。工作完毕,应应检查操操作场地地有无火火患,确确认安全全后,方方准离开开。钢筋工安全全操作规规程1. 钢材材、半成成品等应应按规格格、品种种分类对对方整齐齐,制作作场地要要平整,工工作台要要稳固,照照明灯具具必须加加

24、防护罩罩。2. 拉直直钢筋,卡卡头要卡卡牢,地地锚要结结实牢固固,拉筋筋沿线22m区域域内禁止止行人,人人工纹磨磨拉直,不不准用胸胸、腹接接触,要要先用脚脚踩紧。3. 张开开盘圆钢钢筋要一一头卡牢牢,防止止回弹,切切断时要要先用脚脚踩紧。4. 人工工断料,工工具必须须牢固。掌掌克子和和打锤要要站成斜斜角,注注意扔锤锤区域内内的人和和物体,切切断小于于30ccm的短短钢筋,应应用钳子子夹牢,禁禁止用手手扶,并并在外层层设置防防护箱笼笼罩。5. 多人人合运钢钢筋,起起、落、转转、停动动作要一一致,人人工上下下传送不不得在同同一垂直直线上。钢钢筋堆放放要分散散、稳当当,防止止倾倒和和塌落。6. 在高

25、高空、深深坑绑扎扎钢筋和和安装骨骨架,必必须设脚脚手架和和攀登骨骨架上下下。7. 绑扎扎立柱、墙墙体钢筋筋,不得得站在钢钢筋、骨骨架上和和攀登骨骨架上下下。柱筋筋在4mm以内,重重量不大大,可在在地面或或楼面上上绑扎,整整体竖起起;柱筋筋在4mm以上,应应搭设工工作台。柱柱梁骨架架,应用用临时支支撑拉牢牢,以防防倾倒。8. 绑扎扎基础钢钢筋时,应应按施施工组织织设计规规定摆放放钢筋支支撑或登登架上部部钢筋,不不得任意意减少支支架或马马登。9. 绑扎扎高层建建筑的圈圈梁、挑挑檐、外外墙、边边柱钢筋筋,应搭搭设外挂挂架或安安全网,绑绑扎时挂挂好安全全带。10. 起起吊钢筋筋骨架,下下方禁止止站人,

26、必必须待骨骨架降落落到离地地1m以内内始准靠靠近,就就位支撑撑好方可可摘钩。C2 项项目安全全管理资资料目 录1. 工程程项目概概况表CC2-112. 工程程项目管管理人员员任命书书及名单单3. 工程程项目部部安全保保证体系系框图CC2-224. 项目目部安全全生产、文文明施工工管理制制度5. 项目目部各级级安全生生产责任任制6. 项目目部安全全生产责责任制考考核办法法及考核核纪录7. 项目目部安全全目标责责任考核核制度8. 项目目部安全全目标责责任考核核办法及及考核纪纪录9. 工程程项目安安全目标标管理责责任书10. 项项目安全全生产奖奖励11. 班班组安全全生产协协议书12. 项项目部日日

27、常安全全会议记记录本章组卷说说明项目安全管管理资料料应包括括本章目目录中所所列出的的12项项基本内内容,按按照目录录顺序组组卷。具具体注意意事项如如下:一、工程程项目概概况表是是对工程程基本情情况的简简要描述述,应包包括工程程的基本本信息、相相关单位位情况和和主要安安全管理理人员情情况。其其中施工工单位的的项目负负责人、专专职安全全员要填填写安全全考核合合格证书书编号;建立单单位的总总监理工工程师和和各专业业监理工工程师要要填写安安全培训训合格证证书号。工工程项目目概况表表后应应附工程程已办理理的相关关的施工工手续复复印件:1. 建设设项目规规划许可可2. 建设设工程中中标通知知书3. 建设设

28、工程施施工安全全措施备备案表4. 建设设工程办办理意外外伤害保保险等nn单据5. 施工工许可证证6. 其他他有关施施工安全全备案手手续二、项目部部应成立立由项目目经理负负责的安安全生产产领导机机构,并并按照有有关文件件要求,根根据施工工规模配配备相应应的专职职安全管管理人员员,成立立安全生生产管理理机构,并并附企业业对工程程项目部部管理人人员任命命书和管管理人员员名单。三、项目部部安全保保证体系系框架图图(表CC2-22)应采采用框图图的形式式,框架架图由各各项目部部根据本本工程安安全管理理组织的的实际进进行编制制。该体体系是以以项目经经理为中中心,由由党、政政、工、团团及工程程技术、安安全、

29、质质量、材材料、设设备、财财务等相相关人员员组成。项项目经理理室施工工现场安安全生产产保证体体系第一一责任人人,是框框架的第第一层次次,项目目领导班班子(副副经理等等)是第第二层次次,各施施工部队队、部门门(专业业管理人人员)是是第三层层次。框框图中要要求做到到纵向到到底、横横向到边边、责任任到人,在在框图中中要体现现层次、管管理及协协调关系系。四、项目经经理应组组织制定定项目部部各级人人民的安安全生产产责任制制,并装装订成册册。对项项目各级级管理人人员及各各职能部部门(包包括项目目经理、工工程技术术、安全全、质量量、材料料、设备备、财务务等相关关人员及及部门)分分包单位位负责人人、个作作业班

30、组组、施工工作业人人员等均均应明确确相应的的岗位职职责,以以及为实实现本工工程的安安全目标标所承担担的安全全责任。五、项目安安全生产产规章制制度:工工程项目目部应按按照公司司安全生生产规章章制度有有关要求求,结合合施工现现场的实实际情况况,制定定各项安安全生产产、文明明施工管管理制度度,明确确安全、文文明施工工的管理理要求。各各项管理理制度首首先要符符合我国国有关法法律法规规及规定定,其次次还要符符合当地地、当时时的施工工生产实实际。主主要包括括范例中中列举的的几项,各各项目可可根据具具体实际际删加内内容。六、项目部部安全管管理目标标包含三三方面的的内容:1. 伤亡亡指标(包包括死亡亡、重伤伤

31、和轻伤伤控制指指标)2. 安全全达标指指标3. 文明明施工管管理目标标(分为为合格工工地、市市级文明明工地、省省级文明明工地)七、项目安安全目标标责任分分解师项项目经理理根据项项目部岗岗位安全全生产责责任制及及规章制制度的具具体要求求,将项项目安全全 目标标责任按按月层层层分解到到具体责责任人,形形成安全全管理的的阶段性性(月)工工作目标标。其具具体内容容包括:1. 伤亡亡事故控控制指标标的分解解:应根根据项目目部施工工现场常常见的事事故如高高处坠落落、物体体打击、机机械伤害害、坍塌塌、触电电、中毒毒窒息等等进行分分解,确确定具体体控制目目标和责责任人。2. 安全全生产达达标指标标的分解解:应

32、根根据建建筑施工工安全检检查标准准中汇汇总表的的内容进进行分解解,确定定具体目目标和责责任人,并并由安全全员根据据建筑筑施工安安全检查查标准进进行检查查。3. 文明明施工管管理目标标的分解解:应根根据建建筑施工工安全检检查标准准中文文明施工工的要求求以及河河北省文文明施工工评分表表的要求求进行分分解,落落实到具具体责任任人,并并由安全全员根据据标准进进行检查查。八、项目安安全管理理目标责责任考核核,是项项目部依依据公司司(分公公司)的的目标责责任考核核制度,结结合项目目的实际际情况及及安全管管理目标标的具体体内容,制制定项目目安全管管理目标标责任考考核办法法。具体内容:1. 考核核内容:按照目

33、目标分解解到具体体责任人人的项目目安全管管理月工工作指标标,包括括伤亡控控制指标标、安全全达标目目标、文文明施工工目标等等。2. 考核核细则:实行逐逐级考核核制度,项项目经理理接受公公司(分分公司)考核;项目经理负责对项目部管理人员进行考核。考核可结合建筑施工安全检查标准评分表和河北省文明施工评分表进行打分,各分项评分表得分即为责任人的考核得分,各分项评分表汇总后得出的结果用来评价项目经理安全目标责任制落实情况。安全目标责任考核要求每月至少进行一次,考核记录存入档案。3. 奖惩惩办法:考核结结果和考考核人工工作业绩绩挂钩,结结合日常常检查情情况,奖奖优罚劣劣,及时时兑现。经经济处罚罚应符合合国

34、家劳劳动部门门及相关关部门的的有关规规定,并并出具票票据,处处罚资金金由财务务部门同同意保管管。表C2-11 工程概概况表 编号: 工程名称工程建设点点建筑面积(mm)层数/幢数数建筑物物总高(mm)结构类型工程总造价价(万元元)施工许可证证号及发发证机关关施工企业安安全生产产许可证证号开工日期计划竣工日日期单位名称主要负责人人联系电话建设单位勘察单位设计单位施工总承包包单位分包单位监理单位施工安全监监督机构构主要安全生生产管理理人员姓姓名资格证书编编号安全生产考考核证书书编号联系电话项目经理专职安全员员总监理工程程师专业监理工工程师注:本表由由施工单单位项目目部负责责登记,交交各有关关单位一

35、一份。示例:市 建建筑安装装工程有有限公司司文件 220 号号 关于组建 商商务中心心工程项项目部、聘任项目经经理等人人员的通通知公司各有关关部门: 商务中中心工程程我公司司已中标标并准备备开始施施工,经经公司研研究决定定,组建建 商务务中心工工程项目目部,聘聘任 同同志为 商务中中心工程程项目部部经理,聘聘任以下下人员为为项目部部管理人人员: 聘任 为项项目部副副经理; 聘任 为项项目部技技术负责责人; 聘任 为项项目部施施工员; 聘任 为为项目部部安全员员; 聘任 为项项目部质质检员; 聘任 为项项目部资资料员; 聘任期期为 年 月月 日至 年年 月 日工工程竣工工。 特此通通知 总总经理

36、: 年 月 日 主送: 商务务中心工工程项目目部 抄送: 商务务中心工工程建设设单位、监监理单位位及公司司各部门门工程项目经经理部管管理人员员花名册册单位名称: 工程名名称: 序 号号姓 名性别岗 位位发证部门证书号发证日期备注1234567891011121314151617181920212223注:附上岗岗位证复复印件。表C2-22 工工程项目目部安全全保证体体系框图图 编号号:工程项目部部安全保保证体系系公司安全管理处项目经理安全经理施工技术科材料设备科操作工人安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科宣传科综合办劳资科经管科安全科项目工程师项目副经理操作工人安全科安全科安全科安全科安

37、全科安全科安全科宣传科综合办劳资科经管科安全科项目工程师项目副经理图 1-22 工工程项目目部安全全保证体体系框图图项目部安全全生产、文文明施工工管理制制度目 录1. 安全全目标管管理职责责制度2. 安全全生产管管理制度度3. 安全全生产检检查制度度4. 安全全技术交交底制度度5. 标准准养护室室规章制制度6. 机械械设备安安全管理理制度7. 机械械设备使使用保养养管理制制度8. 安全全生产教教育制度度9. 文明明施工管管理制度度10. 场场容管理理制度11. 来来队家属属及子女女安全守守则12. 事事故报告告制度13. 食食堂卫生生管理制制度14. 宿宿舍管理理制度15. 宿宿舍卫生生制度1

38、6. 门门卫制度度17. 防防火管理理制度18. 电电气安全全生产管管理制度度19. 脚脚手架安安全管理理制度20. 特特种作业业持证上上岗制度度21. 设设施、设设备验收收制度22. 动动火审批批制度23. 厕厕所管理理制度安全目标管管理职责责制度一、安全目目标为了真人贯贯彻落实实“安全第第一,预预防为主主”的方针针,切实实加强安安全生产产和劳动动保护工工作,保保障职工工的安全全和健康康,本工工程的安安全管理理目标为为:杜绝绝死亡和和重伤,轻轻伤控制制率为88,安全全达标,争争创河北北省安全全文明工工地。二、目标分分解(一)项目目经理安安全目标标管理职职责1. 项目目经理是是项目施施工安全全

39、生产第第一责任任人,应应遵循认认定的目目标,认认真贯彻彻执行国国家的安安全生产产方针、政政策、法法规和上上级指示示,结合合企业事事情制订订各项制制度,贯贯彻各项项措施,并并检查执执行情况况。2. 根据据新的标标准和规规范,建建立和不不断完善善安全生生产管理理制度。3. 对项项目部的的安全生生产和目目标管理理负总责责,把安安全目标标管理列列入议事事日程,定定期召开开安全生生产会议议,掌握握动态,解解决安全全隐患问问题,加加强对专专职安全全管理人人员的教教育、指指导。4. 对个个安全管管理职能能部门进进行督促促,主持持重大伤伤亡事故故的调查查处理,认认真执行行“管生产产必须管管安全”的原则则。5.

40、 贯彻彻传达公公司下达达的各项项对安全全生产有有关的文文件,具具体落实实实施措措施。6. 在签签订项目目分包合合同时,必必须同时时签订确确保安全全生产的的协议书书。(二)技术术员、施施工员安安全目标标管理职职责1. 对所所负责的的施工项项目,负负有安全全生产直直接责任任,不违违章指挥挥冒险作作业。2. 认真真执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法令及公公司的各各项规章章制度和和施工组组织设计计中制定定的安全全技术措措施。3. 根据据新的标标准规范范和安全全管理目目标,完完善各项项施工生生产的安安全措施施,遇到到生产与与安全发发生矛盾盾时,坚坚持生产产服从安安全的原原则。4. 如发发生重大大伤

41、亡事事故时,要要及时组组织抢救救,立即即上报,并并保护好好现场,有有权拒绝绝违反安安全规定定的生产产指令。(三)安全全员安全全目标管管理职责责1. 安全全员是国国家安全全生产方方针、政政策、劳劳动保护护法规及及新标准准、新规规范的具具体执行行者,对对项目部部认定的的目标管管理负有有直接责责任。2. 做好好安全生生产和目目标管理理的宣传传教育和和管理工工作,深深入现场场掌握安安全生产产情况,调调查研究究生产中中的不安安全因素素,提出出改进意意见,及及时发现现处理各各种事故故隐患。3. 负责责工地安安全生产产目标管管理工作作的资料料检查记记录和存存档保管管。4. 会同同有关部部门做好好三级教教育及

42、特特殊工种种培训、考考核发证证工作,同同时做好好上级下下达的安安全技术术交底工工作。5. 有权权制止违违章指挥挥、违章章作业,遇遇有险情情,有权权制止停停工整改改,并速速报上级级领导处处理。6. 对违违规者经经劝说无无效,有有权对其其处以罚罚款等其其他处理理方案。(四)材料料员、保保管员安安全目标标管理职职责1. 材材料员、保保管员对对安全目目标管理理负有间间接责任任,应严严格遵循循国家和和政府部部门的有有关材料料、产品品安全性性能的规规范,标标准和法法规。2. 了解解施工情情况,按按计划及及时提供供质保资资料,避避免发生生因原材材料质量量不合格格而引发发的安全全隐患。经经常深入入施工现现场,

43、了了解工程程用料情情况,并并督促供供应商,分分期分批批保质保保量送货货,并按按指定地地点堆放放整齐。(五)生产产班组长长安全目目标管理理职责1. 认真真遵守项项目部规规定的目目标管理理准则、安安全操作作规程、安安全生产产和消防防制度。根根据本班班人员的的技术、体体力、思思想状况况合理安安排工作作,做好好安全技技术交底底。2. 支持持安全员员和文明明施工员员的工作作,接受受他们的的督促、指指导,做做好本组组工人的的安全教教育工作作,并指指定专人人专管。3. 组织织本组工工人学习习上级下下达的安安全目标标管理制制度及安安全操作作规程和和各种劳劳动规章章制度,在在任何情情况下不不得蛮干干和违章章操作

44、。4. 上班班前应对对所使用用的机具具及所处处的工作作环境予予以检查查,发现现问题及及时处理理或上报报,有权权拒绝违违章指令令。5. 接受受检查指指导,对对整改工工作必须须定时、定定人,认认真落实实执行做做好安全全自检和和交接班班工作。失失道实执执行做好好安全自自检和交交接班工工作。6. 如发发生伤亡亡事故,及及时组织织抢救并并上报,分分析原因因,吸取取教训,提提出防范范措施。(六)工人人的安全全目标管管理职责责1. 牢记记“安全生生产,人人人有责责”的方针针,树立立安全第第一的思思想,参参加各项项安全活活动,接接受安全全教育与与指挥。2.认真学学习和执执行目标标管理制制度和安安全操作作规程,

45、努努力提高高自我防防护意识识、知识识和技术术。3.遵守各各项规章章制度,不不违章冒冒险作业业。4.正确使使用个人人劳防用用品,保保护施工工现场安安全设施施,保养养好工具具,服从从分配、坚坚守岗位位、不乱乱动各种种机电设设备。5.发扬团团结互助助精神,对对新工人人要积极极传授安安全知识识和技术术。 中中国六冶冶首钢京京唐钢铁铁工程项项目部 年 月月 日附件一安全目标分分解图 安全文明后勤现场文明施工责任人:材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人: 现场电工检查各班组的临时用电 责任人:现场质量 向各工种进行交底 责任人: 现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人:安全员:安全生

46、产管理工作和对工人进行班组 安全文明后勤现场文明施工责任人:材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人: 现场电工检查各班组的临时用电 责任人:现场质量 向各工种进行交底 责任人: 现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人:安全员:安全生产管理工作和对工人进行班组班前安全技术交底监督责任人:技术负责人:安全措施、技术鉴定,负责安全、技术科研项目及合理化责任人:项目经理:安全文明、施工质量、组织生产责任人:附件二安全生产岗岗位责任任制分解解图对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品,安全设施,脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制现场机械

47、设备验收施工用电控制现在安全监督,施工单位进场安全教育交底,脚手架、施工设备验收,定期检查分部分项安全技术交底,安全设施整改落实,现场安全检查制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案行政安全、现场安全第一负责人劳动力负责人:材料负责人:机电负责人:安全消防负责:施工负责人:技术负责人:项目经理: 安 全 生 产 管 理 目 标对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品,安全设施,脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制现场机械设备验收施工用电控制现在安全监督,施工单位进场安全教育交底,脚手架、施工设备验收,定期检查分部分项安全技术交底,安全设施整改

48、落实,现场安全检查制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案行政安全、现场安全第一负责人劳动力负责人:材料负责人:机电负责人:安全消防负责:施工负责人:技术负责人:项目经理: 安 全 生 产 管 理 目 标生产经营目标:重大事故为零,杜绝死亡和重伤,轻伤频率小于8,设备事故为零项目部各级级安全生生产责任任制目 录1. 项目目经理安安全生产产责任制制2. 项目目副经理理安全生生产责任任制3. 项目目技术负负责人安安全生产产责任制制4. 项目目工长安安全生产产责任制制5. 项目目部安全全员安全全生产责责任制6. 班组组长安全全生产责责任制7. 操作作工人安安全生产产责任制制8. 项目目部管理理

49、人员安安全生产产责任制制项目经理安安全生产产责任制制1. 项目目经理室室承包项项目安全全生产的的第一责责任人,对对承包项项目安全全生产全全面负责责。2. 坚持持“管生产产必须管管安全”的原则则,贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规和公公司的规规章制度度,结合合项目工工程特点点及施工工全过程程的情况况,制定定承包项项目工程程安全生生产管理理办法或或提出要要求,并并监督其其实施。3. 组织织项目工工程劳务务承包时时,应明明确各分分包企业业的安全全责任和和考核指指标,支支持、指指导安全全管理人人员的工工作,根根据不同同工种进进行相应应的培训训和教育育,做好好特殊工工种持证证上岗工工作。

50、4. 健全全和完善善用工管管理手续续,录用用的分包包企业必必须经考考核。认认真做好好内部专专业队伍伍和分包包企业上上岗安全全教育。5. 组织织落实施施工组织织设计中中安全生生产技术术措施,组组织并监监督项目目工程中中安全全生产技技术交底底制度和和设备备、设施施验收制制度的的实施。6. 组织织施工现现场定期期和不定定期的安安全生产产检查,发发现施工工生产中中不安全全问题,组组织制定定措施、及及时解决决。对上上级部门门提出的的安全生生产与管管理方面面的问题题,要“定时、定定人、定定措施”予以回回复或解解决。7. 提取取和使用用好安全全技术措措施费,落落实各项项安全防防护措施施,实现现工程项项目安全

51、全达标。8. 组织织编制项项目及应应急救援援预案,施施工中发发生事故故,及时时上报,做做好现场场保护与与抢救工工作。项目技术负负责人安安全生产产责任制制1. 熟悉悉和掌握握安全生生产文明明施工管管理目标标技术要要求,对对现场安安全技术术负直接接责任。2. 按施施工进度度计划,及及时编制制安全生生产文明明施工方方案、技技术措施施,抓安安全技术术交底落落实,检检查、指指导、监监督执行行情况。 3. 收集信信息,推推广新工工艺、新新规范标标准,结结合工程程情况,抓抓安全技技术教育育工作。 4. 协助项项目经理理分析问问题,拟拟定技术术问题和和安全问问题整改改方案,对对目标管管理技术术问题有有权追究究

52、执行人人的责任任,对技技术落实实不利的的现象有有处罚权权。 5. 参加现现场定期期和不定定期安全全检查,对对违规技技术事故故进行分分析;有有权制止止违反施施工程序序和违反反操作规规程的现现象;严严重时责责令其停停工,并并提出整整改意见见。项目安全目目标责任任考核办办法为确保项目目安全管管理目标标的实现现,达到到责任明明确,责责任落实实到人,考考核到人人,特制制定本考考核办法法。 一一、项目目安全管管理目标标制定年、月月达标计计划,并并将目标标分解到到人,责责任落实实到人,考考核到人人。杜绝死亡和和重伤事事故,年年轻轻少少于3人人;确保每月施施工安全全达标,无无重大、特特大设备备事故,无无重大、

53、特特大火灾灾事故;确保每月文文明施工工检查达达优良标标准;安全管理工工作目标标:持证证上岗了了1000、设设备完好好率900以上上、检查查合格率率1000;安全创优目目标:确确保实现现市级文文明工地地。二、考核对对象项目部各级级管理人人员、作作业班组组长、兼兼职安全全员、项项目工会会小组(长长)和党党小组(长长)等。三、考核机机构项目部成立立以项目目经理为为组长的的项目安安全管理理目标责责任考核核小组,具具体负责责项目部部所有管管理人员员安全目目标责任任的落实实考核工工作,并并确保能能认真、及及时、公公开、公公正有效效地开展展考核工工作。项项目工会会小组(长长)和党党小组(长长)对项项目安全全

54、目标责责任的实实施负监监督、检检查责任任,对项项目安全全目标责责任的考考核负责责进行监监督、检检查。四、考核细细则1. 每月月20日日进行一一次考核核。2. 用建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-999)的的各分项项评分表表,对各各分项责责任人进进行打分分考核。当当分项检检查评分分表得分分在700分以下下时为不不合格,770分(含含70分分)到880分为为合格,880分及及其以上上者为优优良。3. 各分分项检查查评分表表通过汇汇总得出出的结果果用来评评价项目目经理安安全目标标责任落落实情况况,因为为项目经经理对项项目的安安全生产产负总责责,是第第一责任任人,各各级管理理人员目目标责任

55、任落实的的好坏,直直接体现现了项目目经理安安全管理理的业绩绩。4. 评分分表采用用建筑筑施工安安全检查查标准(JJGJ559-999)中中的相关关表格。5. 评分分方法参参见建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-999)中中的有关关内容五、奖惩办办法1. 达优优良等级级的奖励励10003000元。2. 达合合格等级级的不奖奖不惩。3. 达不不到合格格等级时时,罚22004000元;连连续三次次达不到到合格等等级的项项目管理理人员除除经济处处罚外,将将采取下下岗处理理措施。4. 安全全目标责责任考核核奖惩均均在月份份工资中中及时兑兑现。六、附表(包包括考核核评定表表和JGGJ599-99

56、9中的表表格)项目管理人人员安全全目标责责任考核核记录汇汇总表项目名称:项目经经理: 考核核日期:序号分项名称(满满分1000)责任人实得分经济挂钩备注姓名职务奖励罚款123456789101112小计评语:填表人:审核人人(项目目经理):表3.0.1 建筑施施工安全全检查评评分汇总总表企业名称: 经经济类型型: 资质等等级:单位工程(施工现场场)名称称建筑面积MM结构类型总计得分(满满分值1100分分)项目名称及及分值安全管理(满满分分值为10分分)文明施工(满满分分值为10分分)脚手架(满满分分值为10分分)基坑支护与与模板工工程(满满分分值为10分分)“三宝”“四口口”防护(满满分分值为

57、10分分)施工用电(满满分分值为10分分)物料提升与与外用电电梯(满满分分值为10分分)塔吊(满分分分值为10分分)起重吊装(满满分分值为5分)施工机具(满满分分值为5分)评语:项目目经理安安全目标标责任考考核达到到优良标标准,按按规定奖奖励2000元。检查单位负责人项目经理 年年 月 日表3.0.2 安安全管理理检查评评分表 序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全全责任制制的扣110分.各级各部门门未执行行责任制制的扣446分.经济承包中中无安全全生产指指标的扣扣10分.未制定各工工种安全全技术操操作规程程的扣110分.未按规定配配备专(兼兼)职

58、安安全员的的扣100分.管理人员责责任制考考核不合合格的扣扣5分.102目标管理未制定安全全管理目目标(伤伤亡控制制指标和和安全达达标、文文明施工工目标)的的扣100分.未进行安全全责任目目标分解解的扣110分.无责任目标标考核规规定的扣扣8分.考核办法未未落实或或落实不不好的扣扣5分.103施工组织设计施工组织设设计中无无安全措措施,扣扣10分.施工组织设设计未经经审批,扣扣10分.专业性较强强的项目目,未单单独编制制专项安安全施工工组织设设计扣88分.安全措施不不全面,扣扣24分.安全措施无无针对性性,扣668分.安全措施未未落实,扣扣8分.104分部(分项项)工程程安全技术交底无书面安全

59、全技术交交底扣110分.交底针对性性不强扣扣46分.交底不全面面扣4分.交底未履行行签字手手续扣224分.105安全检查无定期安全全教育制制度扣55分.安全检查无无记录扣扣5分.检查出事故故隐患整整改做不不到定人人、定时时间、定定措施扣扣26分.对重大事故故隐患整整改通知知书所列列项目未未如期完完成扣55分.106安全教育无安全教育育制度扣扣10分.新入厂工人人未进行行三级安安全教育育扣100分.无具体安全全教育内内容扣668分.变换工种时时未进行行安全教教育扣110分.每有一人不不懂本工工种安全全技术操操作规程程扣2分.施工管理人人员未按按规定进进行年度度培训的的扣5分.专职安全员员未按规规

60、定进行行年度培培训考核核或考核核不合格格的扣55分.10小计60续表3.00.2 安全管管理检查查评分表表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数7一般项目班前安全活动未建立班前前安全活活动制度度,扣110分.班前安全活活动无记记录,扣扣2分.108特种作业持证上岗有一人未经经培训从从事特种种作业,扣扣4分.有一人未持持操作证证上岗扣扣2分.109工伤事故工伤事故未未按规定定报告,扣扣35分. 工伤事故未未按事故故调查分分析规定定处理,扣扣10分.未建立工伤伤事故档档案,扣扣4分.1010安全标志无现场安全全标志布布置总平平面图,扣扣5分.现场未按安安全标志志总平面面图设置置安全标标

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