计量管理暂行办法

1、PAGE PAGE 5计量管理暂行办法计量管理暂行办法第章 总则计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，对于完善企业经济责任制，改善经营管理，推进企业技术进步，保证产品质量，降低原材物料消耗，节约能源，提高劳动生产率，加强经济核算，保证安全生产，有着重要的作用。为更好地适应矿井生产发展的需要，必须进步加强我公司的计量管理工作，使我公司计量工作的水平逐步提高。（二）根据中华人民共和国计量法及全国厂矿企业计量管理实施办法结合我公司的实际情况，制订本管理办法。第二章 计量机构（三）公司设立计量管理领导小组，对全公司计量工作全面领导。（四）机电部下设计量组，统管理全公司的计量工作。（五）各工区及有关部

2、室、部门配备专职或兼职计量管理人员，负责本单位的计量管理工作，业务上受集团公司环保计量中心计量组指导和监督。第三章 职责范围（六）公司计量领导小组职责（1）贯彻执行国家和上级计量部门的计量法令和有关规定，监督并检查本公司计量工作的执行情况，推进计量工作的发展。（2）把计量工作纳入企业生产、经营管理等部门的重要工作日程，及时解决工作中出现的重大计量问题。（3）根据生产规模、技术要求和计量检测任务建立健全相应的计量机构，配备充实专职计量工作人员。（4）统布置管理全公司的计量工作，定期组织检查能源、经营管理、工艺控制及质量管理等计量工作的质量。（5）组织编制本公司计量工作发展规划，审批计量工作报告及

3、有关计量工作的重要事项。（6）组织安排本公司部研及有关部门对生产使用的计量测试基础上的攻关。（七）机电部计量组的职责：（1）在公司计量领导小组的领导下，按照计量法及有关规定负责开展计量的具体工作，组织全公司的量值传递，确保全公司计量器具的统和量值标准。（2）制定计量工作规划及计量器具的管理制度，计量人员岗位责任制，周期检定制度、抽检制度，维护保养制度等，报公司领导小组批准实施。（3）组织设计编制全公司能源、经营管理及质量管理计量检测点网络图及计量器具规划，并付诸实施。（4）制定各种量值传递系统图表和计量器具周期检定日程表，组织开展计量器具检定工作，保证计量器具的准确致，保证各种测量数据、单位的

4、统和量值准确。（5）负责统管理全公司计量标准器具，对计量器具按周期组织送检，保证计量标准器具的周检合格率达到100%，不合格的律不准使用。（6）认真宣传普及计量技术知识，对各工区、各部门兼职计量管理人员给予计量业务和技术指导，不断提高业务技术水平。（7）配合本公司有关部门，制订计量器具购置计划，分配方案和调剂。（8）按公司能源工作管理条例规定的分管范围管好能源计量工作。（9）统组织计量人员技术培训和考核，不断提高计量人员的技术水平和检测能力。对各工区、部门兼职计量人员给予业务和技术指导。（10）组织本公司计量确认工作、完善计量技术和计量管理制度不断提高计量管理水平。第四章 有关工区（部门）的职

5、责（八）贯彻执行上级和本公司计量管理法规和制度。（九）配备本单位专职（兼职）计量管理员，做好本部门计量管理工作，安排专人管理设备配套的仪器、仪表及各类能源计量器具，做好周期检修工作。特殊行业使用的、用于安全检测的计量器具，如；通风工区用于井下安全检测、技术部用于矿压测量的计量器具的检定管理工作，按各自上级部门要求自行管理并做好检定工作，同时报集团公司计量部门备案。（十）管好、用好本单位各类计量器具，严格按计量室的计量器具周期检定通知单组织送检。凡不送检的或影响全公司周检率指标完成的按计量奖惩办法规定处理。（十）建立本单位计量器具台帐，计量器具的增减或使用转移均应及时入台帐，并定期与计量室总台帐核对，使总帐和分帐相符。（十二）凡新增添设备，随机附有的计量器具，由供应等设备管理部门及时通知计量组，以便对该计量器具进行入矿检定、编号、建帐、立卡，并安排周期检定计划。（十三）负责本单位的各项计量检测工作，做好检测记录，有关检测数据