承返商业计划服务运营课件

1、2017年商业计划答辩报告服务运营报告人：张兴2017年8月1 第一章 目标定位 第二章 市场调研 第三章 发展规划 第四章 赢在运营目录第一章 目标定位目标定位人人享用的影像服务开放用得起共享用得方便互动分享患者享有的影像服务用得起用得方便互动医生共享的影像服务共享用得方便分享合作开放的影像服务开放共享分享互动（医生）（合作伙伴）（患者）目标定位开放合作平台集成，通过集成与影像云平台进行交互；合作服务接入，通过接口在影像云平台提供服务；共享合作服务共享，科研及诊疗过程中进行共享使用；医疗影像共享；医疗案例共享；分享影像数据分享；影像知识分享；互动支持医生之间、医生和专家之间的交流互动；提供医

2、患者之间交流互动；医医之间的交流互动；开放共享实用方便分享互动第二章 市场调研专家患者工具设备数据方法0:无设备1:有设备,无概念2:有设备,有概念,无连接3:有设备,有概念,有连接,无服务4:有设备,有概念,有连接,有服务0:无PACS1:有PACS,传统2:有PACS,全院级3:有PACS,区域级4:有PACS,云PACS,有云平台服务0:无数据1:有数据,无概念2:有数据,有概念,无连接3:有数据,有概念,有连接,无服务4:有设备,有概念,有连接,有服务0:无医疗1:传统医疗2:传统会诊3:远程医疗4:互联网医疗-东软医疗-联影公司-海纳医信-心医国际-阿里医院-万东万里市场调研竞争对手

3、分析市场调研东软医疗影像云影像设备云，打造云端设备，实现云设备管理、云设备监控，云设备升级；（互通、智能）影像存储云，实现影像的实时存储、浏览、分享、上传/下载；（海量、安全）影像诊断云，随时随地在线阅片和在线写报告，构建虚拟现实场景的远程会诊，在线预约和在线诊疗相结合，实现分级诊疗的双向转诊；（共享、便捷、多点）影像专科云，打造专科化的精准诊疗服务；（专业、专科）影像教育云，基于标准影像知识库，病例影像知识库，影像诊疗知识库，进行影像知识传播。（贡献、分享）专家患者工具设备数据方法我们的影像云第三章 发展规划发展规划通过解决医疗资源分布不均衡，患者就医诊疗体验差，医生工作累等问题，为东软医疗

4、打造“硬件+软件+服务”的创新医疗服务模式，吸引并黏住目标用户，推进东软医疗的互联网转型。致力于影响和改变医院、专家、医生和患者的就医关系和诊疗模式，改善社会的基础就医环境，提升医疗行业的整体服务水平和学术理论水平，支持并推进国家互联网+医疗的行业发展。影像云服务链专注参与感口碑专业发展规划服务理念极致近期(4月份)服务运营近期(10月份)中远期创新线用户线平台线合作线协议签约专家签约医院发展用户接入云环境租用服务接入治疗合作分成网站云支付云诊室云课堂借品牌、借渠道，做推广发展内外合作，定模式聚专家&用户，建体系发展云平台，做运营专家主导云影像云社区云积分发展会员签约医生会员服务接入康复科研辅

5、助日立贵州阿里熙康中荷山东北京接入算法美国春节展会秋节展会RSNA方案公司思路发展规划服务运营云设备发展规划依托公司设备服务，发展互联网影像服务。引领医疗影像服务新模式。机制发展规划用户运营用户运营（聚用户）一步：找到种子用户；给别人盈利机会二步：种子用户蔓延；通讯录三步：打通用户链；赠与四步：开启病毒营销；杀手级信息发展规划组织发展规划薪酬机制晋升机制招人机制分工机制1.尊重感2.参与感3.家庭感激励发展规划 2016年重点发展直接生态；间接融入终端生态和云间生态；云DR；云CT；阿里云的SAAS合作；云中影像；远程诊断；远程预约；脑卒中治疗；发展规划第四章 赢在运营靠什么赢医生；专家；患者

6、；其他合作伙伴医疗机构政府平台工具服务渠道使用服务提供服务靠什么赢患者，影像患者；看病贵，大病负担过重；看病难，找不到对症医生；候诊时间长；怀疑心态，诊断结果不信任；与医生沟通不畅；需求取胜之道平台提供影像业务平台、互动交流平台、大数据分析平台，已经学习培训平台；工具智能化小工具，辅助专家和医生进行诊断服务，包括数肋骨、骨密度等；服务完全自动化服务；半自动化服务，包括基于Haccke算法的脑卒中诊疗服务、基于科研的肺病诊疗服务等；取胜之道平台解决医医之间，医专之间的影像会诊问题；解决医患之间，医医之间的交流沟通问题；解决患者的影像诊疗问题；工具解决医生诊断水平提升问题；服务解决专家疑难病症的诊

7、断问题；商业模型平台+工具，增值服务；会员制；广告；合作分成；商业模型平台+工具，增值服务；先免费，后收费。后期，平台免费，工具按使用量收取服务费。根据会员等级，按次有偿提供增值服务，收取服务费。会员制；根据会员等级，捆绑不同服务包，按年/季/月收取服务费。广告；根据运营网站的访问量，进行定向广告投放，收取广告费。合作分成；内外部的资源、服务整合，合作共赢，共建分成。决胜行动1.公有云+私有云互联互通；2.建立运营体系和运营平台；3.聚专家，确定协议；与医生协议与专家协议（国外、国内、三甲）与医院协议4.扩合作，确定合作分成模式；合作项目协议合作服务协议运营成果新创新的分享共赢的运营模式亮合作服务共建分成运营指标2016年运营指标用户数合作专家数：