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文档简介

1、永州机场分公司机保部消防组2012 年班组建设工作实施方案实施方案的通知要求结合机场消防工作实际特制定本方案.一、指导思想坚持从消防组实际动身，以健全班组机构、提升班组长素养，把班组员工培育成为有抱负、有道德、有纪律、有文化，宠爱本职坚实基础。二、班组口号招之即来 来之能战 战之能胜三、年度工作目标1、健全机制.建立健全消防平安领导组织体系，逐步完善消防.结合公司自身特点，开展防火、灭火及火场牢消防平安“防火墙”。3、抓好基础工作。依据相关规定,建立完善消防档案和台账，同时建立健全消防平安制度和操作规程,完善消防工作程序， 责任书，重点做好用油、用电、用火设备的防火工作。检，做到隐患排查不留死

2、角，整改准时到位。5、加强建筑消防设施的日常维护保养，确保设施完好运行。活动，提高专职消防队灭火救援力量，确保队伍拉得出、打得赢.四、组织机构组长：石红军成员:许新进徐靖凯邓斌五、工作内容（一）加强班组制度建设1、建立和完善规章制度、工作流程、操作标准为主要内容的班组工作制度体系.5、坚持班组月、周工作方案和每日工作支配制度，并严格按方案执行各项工作.(二）加强班组长队伍建设1、组织开展班组长培训，提高班组长管理水平和综合素养.2、明确班组长在工作中的权力和责任,切实发挥好班组长的核心作用。(三)加强班组平安建设精神。2、结合班组的特点制定业务学习方案。学习，使全部队员都能娴熟把握岗位职责及工

3、作流程（四）加强班组技能建设1100%的工作，即：100%参与训练、100持证上岗、100把握岗位职责和业务技能。能水平，加强队员的履职力量，打造高标准、高素养的消防队伍。（五）加强班组政治思想和文化建设织观看各类讲座，提高全员政治思想素养。拢，增加党组织的分散力和向心力。3、准时做好思想政治工作,准时解决班组员工的思想问题。4、深化开展形势教育，进一步增加员工的危机意识、质量意识、平安意识和效益意识。5、加强企业文化建设，激发员工的使命感和责任感。大力宣扬的精神，提高班组的战斗力。六、工作要求（消防组成立由班组负责人负责， 工作.力求组织得力、职责明确、全员参与、成效明显.（ 站的要求，结合机场消防工作实际制定具体实施方案、达标考核标大组织协调执行力度,全面推动消防班组的建设工作。金鹏网站、空港信息及宣扬栏等媒介,

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