某安装与装修工程施工现场管理制度

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2、发220111755号哈尔滨地铁铁集团有有限公司司关于印印发哈尔滨地铁铁设备安安装、装装修工程程施工现现场管理办法（试试行）的的通知设备安装及及车站装装修各施施工、监监理单位位：现将哈尔尔滨地铁铁设备安安装、装装修工程程施工现现场管理理办法（试试行）印印发给你你们，望望认真遵遵照执行行。 二O一一一年五五月十七七日主题词：城城乡建设设 印发 设备安安装、装装修工程程 管理办办法 通通知抄送：工程程部哈尔滨地铁铁集团有有限公司司 20111年55月177日印发发共印50份份哈尔滨地铁铁设备安安装、装装修工程程施工现场管管理办法法（试行）第一章 总总 则一、适用范范围本管理办法法主要适适用于哈哈尔

3、滨地地铁车站站及区间间设备安安装、车车站装修修等施工工现场管管理。参加哈尔滨滨地铁工工程建设设的相关关单位在在上述施施工区内内进行作作业，或或从事与与工程建建设相关关的活动动均应遵循循本管理理办法。第二章 管理职职责第一节 现场业业主代表表管理职职责一、项目管管理人员员指哈尔尔滨地铁铁集团有有限公司司(以下下简称地地铁公司司)派驻驻施工现现场从事事地铁建建设工程程设备安安装及装装修阶段段项目管管理的人人员，代代表地铁铁公司设设备安装装及车站站装修指指挥部在在施工现现场统一一协调、管管理、检检查和督督促合同同工程的的现场实实施等相相关工作作，进行行文明施施工、安安全生产产和工程程进度检检查和考考

4、核。二、项目管管理人员员须严格格执行国国家建设设工程相相关法律律法规、有有关合同同及地铁铁公司各各项管理理规定，具具体负责责监督分分管区段段内各承承包商和和监理单单位的合合同执行行情况，负负责工程程管理、合合同管理理及相关关协调工工作。三、协调相相关部门门进行测测量交接接桩、规规划验线线、技术术交底，参参与图纸纸会审，负负责工程程实施阶阶段与相相关部门门的外部部协调。四、在施工工过程中中，负责责检查监监督监理理单位、施施工单位位合同履履行情况况，认真真贯彻执执行工程程变更与与洽商管管理办法法，做好好现场投投资控制制。五、掌握分分管合同同段的工工期目标标及节点点工期安安排，审审查施工工单位上上报

5、的工工程总体体计划、年年度施工工计划、月月计划并并签署意意见，负负责工程程实施的的工期计计划与统统计工作作，做好好现场进进度控制制。六、监督、管管理监理理人员履履行职责责及各种种例会议议定事项项的落实实。七、会同监监理单位位检查施工工单位现现场安全全管理体体系运转转情况，督督促施工工和监理理单位做做好工程程安全生生产和文文明施工工管理。八、会同监监理单位位监督检检查现场场工程质质量管理理工作，督促监理对施工单位工程管理和实体工程质量存在的相关问题监督整改。九、认真贯贯彻执行行计量支支付管理理办法及及相关规规定，督督促监理理单位加加强对计计量支付付的审核工作作。十、监督监监理和施施工单位位做好危

6、危险源管管理工作作，对不不同级别别的危险险源和安安全隐患患，实行行挂牌督督办销号号制。十一、负责责督促检检查监理理单位、施施工单位位内业资资料编制制整理，负负责组织织和监督督工程竣竣工技术术资料的的档案验验收；协协助组织织竣工验验收和工工程备案案。十二、负责责下达指指挥部的的有关指指示命令令。十三、及时时向分管管领导上上报工程程中无法法解决的的问题。第二节 地地盘管理理单位职职责哈尔滨地铁铁工程设设备安装装采用地地盘管理理模式，地盘管理单位为车站机电设备安装承包商、轨道敷设承包商、供电总承包商。车站地盘管管理单位位负责以以站台板板边缘为为界以内内的区域域。区间地盘管管理单位位由铺轨轨总包单单位

7、和供供电总包包单位分分别承担担，铺轨作作业期间间由铺轨轨总包单单位负责责区间的的施工作作业管理理，铺轨轨作业结结束后由由供电总总包单位位负责。一、应遵守守哈尔滨滨地铁集集团有限限公司的的有关管管理办法法。二、地盘管管理单位位应在工工程实施施全过程程中全面面负责所所管辖范范围内的的场地管管理工作作。对场地地的安全全保卫、精精神文明明、环境境卫生、污污水排放放等负全全责；对临时时场地内内的用水水、用电电、场地地内的施施工协调调负有管管理责任任；保证证辖区施工工不干扰扰周围居居民的正正常生活活；解决因因场地管管理不善善而引发发的纠纷纷。三、有权对对进入施施工现场场的所有有人员进进行管理理。地盘盘管理

8、单单位在出出入口设设专人对对人员实实行检查查并登记记，如无无相关证证明件，地盘管理单位有权拒绝其进入施工场地。四、负责对对进入车车站及区区间管理理范围内内进行施施工作业业的各单单位的现现场安全全与文明明生产行行为进行行监督，有有权对不不遵守安安全规则则人员注注意安全全进行管管理。五、负责对对整个施施工现场场进行例例行安全全检查。地地盘管理理单位有有责任将将进入施施工场地地的所有有施工单单位纳入入其正常常的安全全管理范范围之内内，按地地盘管理理单位的的检查制制度检查查安全文文明施工工情况。有权对发现的问题提出整改通知，并监督整改。六、负责对对违反本本办法相相关规定定的行为为及时上上报监理理单位，

9、并有权力进行处罚。七、负责车车站、区区间的施施工进度度计划安安排、施施工场地地、作业业面等方方面的综综合协调调管理工工作。八、负责对对各施工工单位进进出场的的材料、设设备机具具等实行行申请登登记准出出入管理理。九、负责对对所有进进场施工工单位的的电、气气焊等明明火作业业进行统一一管理。十、负责设设置地盘盘管理范范围内“四口”、“五临边边”安全防防护栏杆杆、地板板、警示示带、警警示牌或或警示标标语。十一、负责责管辖范范围内的的治安保保卫工作作。十二、按施施工合同同要求，对对进场的的所有各各专业承承包商进进行协调调管理。十三、负责责管辖范范围内与与外部各各关系部部门（如如城管、交交通、卫卫生、防防

10、疫、供供电、供供水、居居民等）的的协调与与沟通，并并处理相相关突发发事件，保保障工程程顺利进进展。十四、负责责按地铁铁公司质质量、工工期要求求进行各各系统设设备用房房的移交交工作。十五、积极极参与管管辖范围围内的各各站点的的主体结结构、区区间移交交前检查查与移交交会议，并并对土建建单位遗遗留问题题整改进进行跟踪踪、检查查、汇报报。十六、负责责车站（区区间）内内的公共共区域的的卫生管管理。地地盘管理理单位负负责为进进入施工工现场的的各单位位指定固固定的地地点，供供各专业业承包商商临时存存放垃圾圾，地盘盘管理单单位定期期负责清清运存放放于指定定地点的的垃圾。十七、负责责按机机电安装装施工承承包合同

11、同，为为其他施施工单位位提供临临水、电电接口，并进行临水水、临电的管理。十八、负责责地盘管管理范围围内施工工照明设设施的安安装。十九、协助助管辖范范围内的的施工单单位作好好成品保保护工作作。第三节 各各专业承承包商职职责一、各专业业承包商商应接受受地盘管理理单位的的管理。各专业业承包商商除了必必须满足足地铁集集团公司司与各专专业承包包商所签签订的施施工合同同要求外外，在工工期、质质量、安安全、现现场文明明施工等等方面也也要接受受地盘管管理单位位的管理理和协调调。二、遵守本本办法的的各项规规定，服服从地盘盘管理单单位对现现场施工工场地的的规划安安排，不不准随意意占用场场地作仓仓储使用用。三、参与

12、各各站主体体结构、区区间、移移交前检检查与移移交会议议，书面面提出存存在问题题；跟踪踪检查所所属专业业范围内内的土建建遗留问问题整改改。四、参与综综合管线线深化设设计工作作。五、各专业业承包商商应提前前将自己己的施工工总进度度计划提提交给总总包，并并接受地地盘管理理单位的的总进度度计划管管理。六、负责对对本系统统内的工工程的进进度、安安全、质质量管理理。七、负责本本系统临临水临电电的管理理工作。八、负责本本施工区区域内临临边洞口口的防护护、警示示工作。九、负责根根据车站站设备房房移交管管理办法法，提出出具体各各专业系系统设备备用房的的移交标标准和移移交时限限。十、制定并并落实本本专业的的材料、

13、设设备和成成品、半半成品保保护措施施。第四节 地地盘监理理单位职职责地盘监理是是指机电电设备安安装监理理单位。它它除了履履行本身身的监理理职能外外，还应应负责对对车站、区区间内各各专业监监理间的的协调。具具体内容容如：一、协助现现场业主主代表对对相关部部门的工工作协调调。二、会同业业主方对对管辖范范围内各各施工单单位安全全、文明明施工的的全面管管理，督督促各施施工单位位对存在在问题进进行整改改。三、转发地地铁集团团关于工工程建设设管理的的各项规规定。四、负责对对地盘管管理单位位场地布布置方案案、进度度计划的的审批。五、负责协协调各专专业施工工的技术术接口六、协助专专业监理理单位、专专业承包包单

14、位进进场条件件（场地地、作业业时间）的的落实工工作。七、对所有有安装施施工单位位遵守本本办法的的情况进进行监督督检查，支持地地盘管理理单位依依据本办办法行使使管理职职权。第五节 专专业监理理单位职职责一、参加由由地盘监监理单位位组织召召开的工工程监理理例会、各各类专题题会议和和其它协协调会议议。二、主动协协调所属属专业与与其它施施工单位位间各类类问题。三、参加各各站主体体结构、区区间移交交前检查查和移交交会议，跟跟踪落实实所属专专业土建建遗留问问题的整整改与汇汇报。四、配合综综合管线线的深化化设计工工作。五、协助地地盘监理理单位、地地盘管理理单位进进场条件件（场地地、作业业时间）的的落实工工作

15、。六、协助地地盘监理理单位、地地盘管理理单位对对入场作作业区域域内安全全文明施施工进行行管理。第三章 现场管管理第一节 人员进进出场管管理一、凡是进进入车站站内的各各专业承承包商必必须与地地盘管理理单位签签订进场场施工协协议。二、维护地地铁工地地正常生生产秩序序，控制制外来人人员随意意进出工工地，确确保工地地安全与与稳定，在地铁工地实行出入证管理。三、施工设设备、材材料、工工具进出出场管理理1各专业业承包商商所携设设备、材材料、工工具应按按照车站站地盘管管理单位位指定位位置存放放，不得得乱堆乱乱放堵塞塞通道，入场工工具需登登记。2各专业业承包商商施工完完毕，应应做到工工完场清清，清理理垃圾废废

16、物，并并将剩余余材料、工工具运出出施工现现场，其其施工人人员必须须提交物物品持出出证，经经批准后后方可运运出施工工现场。第二节 场地管管理一、地盘管管理单位位负责绘绘制地面面场地、站站厅、站站台层等等平面布布置图，明明确场地地临时管管理归属属。二、 每座座车站站站厅、站站台层要要留有施施工人员员安全疏疏散通道道，并要要设置明明显标志志。三、地盘管管理单位位对预留留洞口、扶扶梯口、电电梯井、站台边缘、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉网、盖板等相关的安全防护措施，设有明显的警示标志和夜间照明装置。施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工员、安全员或项目经理，地盘管理单位组织修复

17、。四、地盘管管理单位位在车站站站厅、站站台层的的公共区区应安置置充足的的照明设设备，保保证各专专业承包包商施工工进出场场使用。五、要划分分材料设设备堆放放区、加加工区、垃垃圾堆放放区。六、各专业业承包商商的所属属人员，在在作业过过程中发发生各类类违章作作业，地地盘管理理单位应应依据情情节轻重重、危害害程度等等具体情情况或有有关规定定予以劝劝阻警告告，情节节严重者者，上报报施工监监理单位位及地铁铁公司根根据有关关规定责责令停工工整顿直直至退场场。第三节 施工现现场临时时用水、用用电管理理一、施工现现场临时时水电由由地盘管管理单位位负责，各各专业承承包商如如需使用用，需负负责安装装符合要要求的计计

18、量仪表表，并按按表缴纳纳使用费费，同时时分担管管理费用用。二、具体参参照临时时用水、用用电管理理办法执执行。第四节 成品、半半成品产产品保护护管理一、积极开开展教育育，对全全体参建建职工进进行成品品保护教教育。二、各安装装单位须须制定成成品、半半成品保保护措施施并报监监理单位位批准和和业主方方备案；三、严禁破破坏原有有结构，未未经许可可不得擅擅自在砼砼墙、板、梁上开开洞、开开槽。四、如需墙墙体开洞洞、开凿凿应事先先取得原建建筑的监监理单位位、设计计单位、地地盘管理理单位同意意，报业业主审批批后方可可进行，开槽、开洞必须使用机械开孔。 五、在进行行电、气气焊作业业时，应应采取隔隔离防护护措施，以

19、以防损坏坏已施工工的其它它设施、设设备。 六、安装好好的管线线或支架架不得用用做支撑撑或脚手手架。七、在已施施工完的的墙体和墙面上进进行安装装施工时时，施工工人员需需戴干净净手套并并穿干净净工作服服方可施施工。八、地面、楼楼梯面石石材铺装装完毕后后，应采采取必要要防护措措施，防防止搬运运机械设设备时损损坏石材材，防止止各种液液体污损损石材。 九、严禁在在土建建建筑上乱乱涂乱画画。运输输使用电电梯时，应应由电梯梯承包商商负责对对电梯采采取保护护措施。十、各类机机房、配配电房、配配电箱柜柜要有专专人管理理，并上上锁。十一、喷涂涂作业前前须对已已安装的的设备、管管线进行行覆盖或或包裹。第五节 文明施

20、施工管理理一、地盘管管理单位位有权对对施工现现场文明明施工进进行全面面管理，包包括检查查各施工工单位文文明施工工情况，督督促各专专业承包包商对不不文明施施工进行行整改。二、地盘管管理单位位负责清清理公共共区域、无主垃圾和施工废水。三、各专业业承包商商进入车车站施工工现场，需需向地盘盘管理单位位交纳安安全文明明施工押押金，缴缴费规定定如下：1各专业业承包商商在进入入车站施施工时，将将该站的的安全文文明施工工押金一一次性缴缴于地盘盘监理单单位，每每个专业业设备安安装合同同的安全全文明施施工押金金为10000元元/每站。2根据安安全协议议对违违反安全全文明施施工的各各专业承承包商收收取的违违约金，由

21、由责任单单位直接接向地盘盘管理单单位缴纳纳。各专专业承包包商收到到违约通通知后，在在规定时时间内不不予缴纳纳的，地地盘管理理单位有有权从该该承包商商的安全全文明施施工押金金中直接接扣除。3在工程程初步验验收后，由由地盘管管理单位位将安全全文明施施工押金金全额或或余额（扣扣除违约约金后）退退还给交交费承包包商。4所有收收取的违违约金纳纳入安全全文明施施工的奖奖励资金金。四、具体文文明施工工管理参参照哈哈尔滨市市地铁建建设工程程安全文文明施工工管理办办法进进行管理理。第六节 治安保保卫管理理一、地盘管管理单位位是安全全保卫工工作的主主体单位位，总体体负责辖辖区内各各专业承承包商的的治安保保卫工作作

22、以及治治安保卫卫工作的的管理和和协调。二、地盘管管理单位位必须严严格执行行与地铁铁公司签签订的施施工合同同中安全全保卫各各项条款款。三、地盘管管理单位位与各专专业承包包商必须须遵守地地铁公司司印发的的相关安安全保卫卫管理制制度、规规定和办办法。四、地盘管管理单位位之间必必须做好好相邻标标段交接接部位安安全保卫卫工作的的对接和和管理。五、地盘管管理单位位必须制制订相应应的安全全保卫工工作制度度和工作作方案。六、地盘管管理单位位在工程施施工期间间，确认认各施工工区域内内的具体体施工单单位及其其施工内内容、项目，各各专业承承包商进进场施工工前与地地盘管理理单位签签订进场场施工协协议，共共同遵守守地铁

23、公公司相关关管理办办法。七、地盘管管理单位位要安排排专人担担任安全全保卫负负责人，负负责管辖辖区域内内日常安安全保卫卫工作；安排各各值守点点人员和和流动保保卫进行行不定期期巡视检检查，处处理突发发情况。八、做好出出入口、与与相邻标标段交接接处、其它它外联通通道口等等部位的管管理工作作，在每每个出入入口设保保安值守守。由地铁集集团设备备安装及及车站装装修指挥挥部统为为每一个个进入地地铁施工工现场的的施工人人员办理理身份档档案和标标牌，进进出施工工场地需需凭有效效证件。出入口保安职守人员对进出施工现场的设备材料登记造册，严格核查出场材料。下班时间出入口封闭，不能封闭的须派人值守，无特殊情况任何人和

24、设备材料不得出入。九、安全保保卫人员员配备远远距离通通话对讲讲机，保保持联络络。十、地盘管管理单位位项目部部应制定紧紧急预案案，发生生突发情情况时及及时启动动预案程程序。第七节 安全生生产管理理一、参与车车站机电电设备安安装的地地盘管理理单位、各各专业承承包商、设设备监理理单位、装装饰装修修监理单单位等各各项目部部要建立立专职安安全管理理机构，人人数不少少于3人人，并结结合本单单位本工工地实际际制定安安全管理理措施。每个车站需要设专职的安全巡视员，并要求配戴袖标。二、地盘管管理单位位要督促促各专业业承包商商和本单单位员工工遵守国国家、省省、市政政府、主主管部门门颁布的的安全生生产规程程与规定定

25、，执行行业主和和地盘管管理单位位提出的的各种安安全生产产规定。督督促和指指导各专专业建立立和健全全安全管管理各种种规章制制度，做做好安全全资料管管理。三、地盘管管理单位位要负责进行行全车站站安装工工程危险险源识别别和评价价工作，负责制定相应的管理方案，报监理单位和业主备案，并督促认真实施。四、地盘管管理单位位要督促促和指导导各专业业承包商商做好安安全教育育工作。五、地盘管管理单位位要负责对对各专业业承包商商在本辖辖区特殊殊工种持持证上岗岗的备案和和检查工工作。六、地盘管管理单位位要组织织管辖区区域内的的各项安安全、消消防检查查工作，并并督促落落实有关关整改事事宜。各各专业承承包商的的整改工工作

26、若不不能达到到有关安安全、消消防管理理标准（或或不能及及时达到到要求的的），经经监理单单位核准准，地盘盘管理单单位可以以协助各各专业承承包商予予以整改改，发生生的人工工机械、材材料等一一切费用用将由专业承承包商负负责。七、各专业业承包商商的所属属人员，在在作业过过程中发发生各类类违章作作业，地地盘管理理单位可可以依据据情节轻轻重、危危害程度度等具体体情况和和有关规规定予以以制止和和批评，情情节严重重者，上上报施工工监理单单位及业业主，并并根据有有关规定定责令其其停工整整顿直至至退场。八、安全事事故发生生后，地地盘管理理单位按按程序上上报监理理单位及及业主，并并积极配配合事故故分析调调查及善善后

27、处理理。九、具体安安全生产产管理参参照哈哈尔滨市市地铁建建设工程程安全文文明施工工管理办办法进进行管理理。第八节 施工协协调管理理一、对于施施工现场场出现的的各承包包商之间间相关问问题，指指挥部项项目部管管理人员员、监理理单位应应及时组组织专业业协调会会进行解解决。二、地盘管管理单位位应派出出巡视人人员，及及时协调调现场交交叉作业业、机具具设备进进场通道道等相关关问题。三、地盘管管理单位位应及时时根据指指挥部的的工作安安排提出出各系统承包包商工作作计划调调整建议议。四、各专业业承包商商有权向向地盘管管理单位位提出工工程协调调的建议议，地盘盘管理单单位应在在规定的的时间内内做出回复复和解决决。第

28、四章 处 罚一、处罚分分为通报报、罚款款、通报报并罚款款三种形形式。通报分为三三个类别别，类通报报：在地地铁设备备系统参参建单位位现场组组织机构构范围内内通报；类通报报：在类通报报的基础础上，扩扩大至被被通报上上级单位位；类通报报：在类通报报的基础础上，扩扩大至哈哈尔滨地地铁全线线参建单单位。二、各专业业承包商商及其员员工应服服从地盘盘管理单单位的管管理，地地盘管理理单位有有权对违违反本规规定的专专业承包包商提出出处罚建建议，报报业主批批准执行行处罚。1有以下下情节者者处以通通报批评评：（1）进出出车站施施工现场场不按规规定佩带带出入证证件的；（2）进入入施工区区域不配配戴安全全帽的；（3）各

29、专专业承包包商项目目部没按按要求制制定紧急急预案，发生突发情况时不能及时进入预案程序，无法保证突发事件快速反应能力的；（4）各承承包商项项目部不不开展安安全教育育的；（5）各承承包商没没有约束束所属员员工遵守守有关法法律、法法规及业业主的各各项规章章制度以以及施工工现场的的各项管管理规定定，出现现问题的的；（6）质量量、安全全生产、文文明施工工检查评评比排名名在后的的；（7）没有有按确定定的进度度完成周周、月、季季计划，但但完成全全年计划划的；（8）没有有及时准准确提供供业主要要求的材材料、报报表等，影影响业主主工作的的；（9）不能能及时配配合监理理和业主主工作的的。2有以下下情节者者处以11

30、0000-100000元元（含）罚罚款：（1）上述述（第六六章第11条）中情节节严重的的；（2）专业业承包商商不服从从地盘管管理单位位对安全全生产、文文明施工工、材料料进出场场、临时时设施、施施工用水水和用电电等管理理的；（3）专业业承包商商不配合合地盘管管理单位位对综合合进度协协调管理理、工作作面协调调管理、综综合布线线协调管管理的；（4）破坏坏原有墙墙体结构构，擅自自在砖墙墙板上开开洞、开开槽，或或不使用用专用开开槽机及及开孔机机的； （需还还原结构构原貌并并处以罚罚款）（5）在进进行电、气气焊作业业时，不不采取隔隔离防护护措施，损损坏已做做好的地地面和墙墙面的； （需需还原地地面及墙墙面

31、原貌貌并处以以罚款）（6）在己己施工完完的墙外外和吊顶顶上进行行安装施施工时，施施工人员员不戴干干净手套套和穿干干净工作作服进行行施工的的；（7）地面面、楼梯梯面石材材铺装完完毕后，不不采取必必要防护护措施，搬搬运机械械设备时时损坏石石材或机机械油渍渍污染石石材的； （8）在建建筑上乱乱涂乱画画的；（9）运输输使用电电梯时，对对电梯未未采取保保护措施施的；（10）专专业承包包商擅自自变更现现场各项项安全、消消防设施施，如施施工脚手手架、临临边护栏栏及消防防器材等等，增加加施工荷荷载的；（11）施施工现场场动火作作业不办办理动火火作业手手续的；（12）承承包商在在设备安安装工程程中对监监理工程程师通知知书的指指令无合合理理由由又未按按期落实实的；（13）除除施工车车辆临时时进出场场时段外外，各现现场施工工大门未未关闭的的；（14）施施工围挡挡未及时时开启亮亮化灯具具或亮化化灯具损损坏严重重的；（15）未未按哈尔尔滨市市市容综合合管理办办公室有有关要求求对施工工围挡的的小招贴贴、喷涂涂物及时时清理的的；（16）对对摄像头头清理不不净、整整改速度度慢的；因自身身原