管理系统学基础第六章练习

1、合用标准文案2009秋管理学基础第六章决策练习及答案一、单项选择1某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策2.决策的第一步是（）。A拟定备选方案B确定决策原则C确定决策目标D鉴别问题3决策的前提是（）。A鉴别问题B拟定备选方案C确定决策目标D确定决策原则4.属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（）。A盈亏平衡点法B哥顿法C决策树法D莱普勒斯法5（）决策方法也叫思想共振法、畅谈会法。A德尔菲法B哥顿法C脑筋风暴法D莱普勒斯法6某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价

2、2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。A25台B100台C125台D12.5台优秀文档合用标准文案7某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最正确方案，则产量为（）。A.150B.300C500D.7008某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，今年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于损失。A300B130C60D309某企业生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为

3、45元，若是现在的产销量为25000件，则该企业的经营安全状况属于（）。附表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率S30%25%-30%15%-25%10%-15%10%经营安全状较安全不太好要警惕危险安全况A安全B较安全C不太好D要警惕10某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面对热卖、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值以下表所示：市场状态热卖较好一般滞销概率0.40.20.30.1方案甲11080500乙90604020丙70503010那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。优秀文档合用标准文案A甲B乙C丙D甲和乙11某企业拟开发新产品，有三种设计方案

4、可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值以下表所示：单位：万元市场状态损益值热卖一般滞销方案甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒险法采用的最优方案为（）。A甲B乙C丙D甲和乙12某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值以下表所示：单位：万元市场状态损益值热卖一般滞销方案甲654540乙80500丙12040-40则，用折衷法采用的最优方案为（）。（设：最大值系数为0.7）A甲B乙C丙D甲和丙优秀文档合用标准文案13某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值以下表所示：单位：万元市场状态损益值热卖一般滞销方

5、案甲654540乙80500丙12040-40则，用后悔值法采用的最优方案为（）。A甲B乙C丙D甲和丙二、多项选择1.依照决策的重要程度，可以将其分为（）。A.职能性决策B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策2.由基层管理人员负责拟定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。A职能性决策B业务性决策C战术性决策D平常管理决策3.集体决策与个人决策对照较而言，以下说法正确的选项是：（）。A集体决策中责任模糊B集体决策方案更简单被接受C集体决策效率高D集体决策比个人决策的精确性强4定性决策方法是决策者依照所掌握的信息，经过对事物运动规律的解析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（）。A德尔菲法B脑筋风暴法优秀文档合用标准文案C盈亏平衡点法D哥顿法5德尔菲法是一种改进的专家建议法，其实质是有反响的函询检查，包括两个基本点，即（）。A展望B决策C函询D反响三、判断正误1决策者所选择的方案必然是最优化的。（）1；2战略决策，主若是由组织的中高层领导决定的。（）2；3.相对于个人决策，集体决策的效率较低。（）3.；运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的建议采用统计方法予以定量办理，所以说它是定量决策。（）4.；5.脑筋风暴法与思疑脑筋风暴法，两种方法一正一反，若运用适合，可以起到互补作用。（）5.。参照答案一、单项选择1A；2.D