隧道安全工作计划总结

1、精品文档，放心下载，放心阅读赤承高速公路第*合同段隧道施工平安工作汇报我公司承揽的峰市赤承高速公路第*合同段主要的施工任务是全线的控制性工程茅荆坝特长隧道。茅荆坝隧 全长 6774m，针对本工程道等特点。今年以来，细致认真的对我工程的平安生产、文明施件共计 30 余份，每月中旬和下旬开展了工程部施工现场平安大检查共计12次，整改通知单共计12份。取得了一定的收获和成绩，在承受蒙交通厅、质监站、业主单位、监理单位的检查，得到好的评价。几点：一、树立平安就是开展理念l、以科学的开展观，统筹、兼顾管理平安生产。工程经理为平该月的平安工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓人员、抓管理、提问题

2、、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级部门有关1 / 5工作管理和各有关文件精神从政治角度上来统一认识；进一步提高、人员，提高每位参建人员的平安意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，确实做好平安生产管理工作。 以工程平安生产领导小组为主导，由工程部平安科到各施工队做组织、宣传和教育工作。产有关标语、标志。传达、贯彻文件精神以及工程部平安生产规章制度，平安操作规程、法律、法规，进一步提高了每个施工人员的平安意识，做到宣传和教育工作横向到边，竖向到底，人人尽知的效果和目的。二、树立以效劳态度抓平安的观念场技术人员、平安员，炸药库看管人员；逐级签订平安生产任书，由此建立横向到边、纵向到底，专管成线、群

3、管成网的平安管理体系，上杜绝了偷工减料现象，防止因工序和质量问题引起平安事故。三、抓平安、管理机构、平安管理力度、勤检查、保平安：l、工程部在组织机构上配备专职平安管理人员、平安员，平安科设2 / 5专职平安管理人员7工程部平安生产责任制?、?平安质量管理制度?等三十个相关文件，的平安生产。自开工以来，均未发生任何重大伤亡事故，事故率为“0。工程部成立平安生产领导小组，工程经理为组长，工程总工、副经理、平安科长为组员，分区、分段划定责任区进展责任管理，专权制，做到责任到人，管理到位。2、工程平安科除每日的正常工每月一通报。一年来月检 12 50条，整改反应 50 条，整改率达 100以上，月检

4、通报 6 次，平安生产违规罚款 3 次，累计罚款金额 10000 余元。宣传标语横幅28条幅，平安生产宣传画30余副，各类平安警示标牌、标志60余个。公司有关平安生产管理理念 、标准及文件精神均得到落实和实施。四、做好岗位培训、持证上岗：做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本、预防为主、平安第工程领导、各部室、施工技术人员、施工队负责人逐层、逐批进展平素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的3 / 5复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，保证施工中的生产平量教育必不可少。培训教育工作均由工程部安质部、平安总监负责，登记建卡，合格者方可上岗操作。 加强了宣传、教育和培训、

5、技质得到提高。目前，在工程部领导下、安质部布置监促下，特殊工种持证上岗达100，上岗前的培训和教育达240塌方、防爆炸、防火为重点，全面进展检查整改：宣传、教育是前题，检查、整改是方法，到达平安生产合格才是目的。工程平安生产领导小组根据上级文件指示精神，以?建立施工平安检查标准?JGJ59-99结合工程部?平安检查制度?要求，对施工现场展开全方位的检查，以防隧道塌方为重点，以点带面，检查掌子面、初期支护、围岩爆破施工；炸药库、油库及施工用电。组建了各架子队的义务消防队，在防火重点区域设置灭火器材、防火标志、吸烟室，并在各施工段、生活区增设防火砂、消防桶。加强围岩监控量测，新购置了断面仪等。组织

6、了隧道防塌方及防火应急演练，做到防于未燃，到达“平安第一、预防为主、综合治理的目的，确保工身体安康，睡得好，吃的香，工程部加强对施工队后勤工作的催促管4 / 5人员定铺位，保证居住面积4m人以上，房间配备电暖气。工程部2居住区建立职工活动场所，如乒乓球台、羽毛球、篮球场。对食堂本钱进展核算，帐目公开。为保障食品卫生，炊事员定期检查身体。食堂还采取措施防蝇、防鼠、防蟑螂，如设防蝇网，定期喷洒灭虫水。食品保存中采取生、熟分开存放，厨房器具的采购专人负责，杜绝霉腐食品进入食堂，防止食物中毒，并在平安生产、文明施工检查中将标准生产机械具如标准配电箱、平安帽、平安带、平安网、绝缘手套、鞋等。氧气瓶、乙炔瓶分开存放，正确使用，确保工人施工作业中的平安。平安