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文档简介
1、泰州 蜀材川草 有限公司2012-5-13-创业培训课程结业PPT计划书目录1.0执行摘要 2.0市场分析3.0营销策略 4.0人员与组织结构 5.0 财务分析报告 6.0 利润预测 7.0 风险分析与对策 8.0 企业的愿景 9.0 附录 1.0 执行摘要公司概况公司名称: 蜀材川草有限公司公司类型: 合伙企业注册地址: 江苏省泰州市海陵区中国医药城学院路6号主要经营范围 : 中草药的零售与批发 产品/服务概况: 四川等一些地区特有的中草药在当地采集或收集比较便宜,卖到其他地区,可以赚取其中的差价,这样不仅有利于药农的草药的卖出,也有利于市场对高质量产品的需求市场机会:1、市场上中草药的缺乏
2、2、市场上假药的泛滥 3、人们对于健康的关注注册资金:30,0000商业模式(赢利模式)投资收益评价 目标客户 :制药厂 、药房 、医院,药膳堂 等 1药材一直处于需求稳定状态,偶有供不应求2药价存在一定的波动性,但珍贵药材不会贬值3材料来源于四川药农,保证质量,客户的需求量可以保证市场预测:(市场占有率) 项目SWOT分析 宣传方式4.1 组织结构 4.0 人员与组织结构4.2 团队成员 1, 在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作. 2, 负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准. 制定和管理税收政策方案及程序. 3, 建立健全公司内部核算的组织,指导和
3、数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度. 4, 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益. 5, 监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.二、财务总监岗位职责 1, 根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.2, 参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.3, 在部长领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支
4、进行核算.4, 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作. 5, 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作. 6, 负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检. 7, 负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定. 8, 负责社会集团购买力的审查和报批工作. 9, 及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作. 10, 主动进行财会
5、资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议. 协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.三、会计主管岗位职责 1,根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.2,制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务. 3,制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.4,分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.5,组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.6,制定,调整销售运营政策.7,组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.8,汇总,协调货源需求计划以及制定货源
6、调配计划.9,协调销售关系.10,调整销售区域布局及业务评价.三,信息主管岗位职责1,负责公司内部网络开发和维护.2,负责区域信息系统软硬件开发建设协调.3,负责区域信息平台维护及更新.五 销售主管岗位职责5.0 财务分析报告月平均原材料/商品采购进货成本 :天麻 :200/千克冬虫夏草:80/克银耳:25/千克灵芝:3000/千克丹参:200/千克其他月固定销售与管理费用预测 :促销/宣传推广费用 :1000场地租金:3000/月员工薪酬:800/人办公用品及耗材:1000水、电、交通费:3000固定资产折旧其他费用:3222初始预算固定资产购置: 6万开办费工商注册、税务登记费: 2000
7、市场调查费、差旅费、咨询费:1000各种许可证审批费用 : 1000支付连锁加盟费用:0其他费用:1万流动资金原材料/商品采购:27万场地租金:18000员工薪酬:26400办公用品及耗材:30000水电交通差旅费:6000其他费用:2000启动总资金:42.64万6.0 月利润预测 7.0 风险分析与对策 行业风险:行业波动较大,不够集中,生命周期较长抓住行业特征,符合行业规划 政策风险:国家政策的变化,地区以及管理制度的变化平时及时关注国家政策市场风险:产品需求量变化,如发生中药中毒等会影响市场,对中药的认可度药价波动大贴近市场,市场调查严密 技术风险:技术不成熟,缺乏高端设备及时引进先进技术资金风险:大学生创业较少,一些客户资金不到位资金安排合理,注意资金链 管理风险:创业初期缺乏严格的管理,面对重大的决策缺少经验实行分红,增加员工的积极性环境风险:社会对中药的认识
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