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文档简介

1、 漫 工 厂 策划书 策策划人:XX 学号:XX 策划时时间:XX年X月X日 目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc312357302 引言 PAGEREF _Toc312357302 h 2 HYPERLINK l _Toc312357303 一、策划的的目的 PAGEREF _Toc312357303 h 3 HYPERLINK l _Toc312357304 二、分析漫漫画市场场的现状状 PAGEREF _Toc312357304 h 3 HYPERLINK l _Toc312357305 1.市场状状况 PAGEREF _Toc312357305 h 3

2、HYPERLINK l _Toc312357306 2.产品状状况 PAGEREF _Toc312357306 h 4 HYPERLINK l _Toc312357307 3.竞争状状况 PAGEREF _Toc312357307 h 4 HYPERLINK l _Toc312357308 4.销售渠渠道 PAGEREF _Toc312357308 h 4 HYPERLINK l _Toc312357309 三、SWOOT分析析 PAGEREF _Toc312357309 h 4 HYPERLINK l _Toc312357310 1.优势(Strrenggth) PAGEREF _Toc31

3、2357310 h 4 HYPERLINK l _Toc312357311 2.劣势(Weaakneess) PAGEREF _Toc312357311 h 4 HYPERLINK l _Toc312357312 3.机会(Oppporttuniitiees) PAGEREF _Toc312357312 h 5 HYPERLINK l _Toc312357313 4.威胁(Thrreatts) PAGEREF _Toc312357313 h 5 HYPERLINK l _Toc312357314 四、营销目目标 PAGEREF _Toc312357314 h 5 HYPERLINK l _To

4、c312357315 五、营销战战略 PAGEREF _Toc312357315 h 5 HYPERLINK l _Toc312357316 六、营销组组合策略略 PAGEREF _Toc312357316 h 5 HYPERLINK l _Toc312357317 1.产品策策略 PAGEREF _Toc312357317 h 5 HYPERLINK l _Toc312357318 2.价格策策略 PAGEREF _Toc312357318 h 5 HYPERLINK l _Toc312357319 3.渠道策策略 PAGEREF _Toc312357319 h 6 HYPERLINK l

5、_Toc312357320 4.促销策策略 PAGEREF _Toc312357320 h 6 HYPERLINK l _Toc312357321 七、行动方方案 PAGEREF _Toc312357321 h 6 HYPERLINK l _Toc312357322 1活动程程序安排排 PAGEREF _Toc312357322 h 6 HYPERLINK l _Toc312357323 2.营销预预算 PAGEREF _Toc312357323 h 6 HYPERLINK l _Toc312357324 八、策划方方案控制制 PAGEREF _Toc312357324 h 6 HYPERLI

6、NK l _Toc312357325 (1)通常常做法 PAGEREF _Toc312357325 h 6 HYPERLINK l _Toc312357326 (2)应急急计划 PAGEREF _Toc312357326 h 7 HYPERLINK l _Toc312357327 九、结束语语 PAGEREF _Toc312357327 h 7 HYPERLINK l _Toc312357328 附录 问卷 PAGEREF _Toc312357328 h 7引言 随着人人们动漫漫观念的的改变,动动漫品牌牌发展日日益受到到世界各各国的普普遍重视视,动漫漫品牌整整体发展展呈现出出良好的的发展趋趋势

7、。但但是,中中国动漫漫市场整整体上发发展滞缓缓,尤其其是知名名的特色色品牌不不多。本本人接受受漫工厂厂漫画工工作室的的委托,就就20111年度度的市场场营销进进行具体体策划。本本文从分分析动漫漫品牌及及其动漫漫衍生品品牌着手手,通过过对动漫漫在中国国市场上上的发展展存在的的问题研研究,以以及与国国外动漫漫大国相相比较后后存在的的差异研研究,针针对以上上问题积积极寻求求解决对对策解决决漫工厂厂发展存存在的危危机,从从而扩大大漫工厂厂品牌的的市场份份额。一、策划的的目的 漫画画是一种种 HYPERLINK /view/78872.htm 艺术形形式,是是用简单单而夸张张的手法法来描绘绘生活或或时事

8、的的 HYPERLINK /view/185666.htm 图画。一一般运用用变形、比比拟、象象征、暗暗示、影影射的方方法,构构成幽默默诙谐的的画面或或画面组组,以取取得讽刺刺或歌颂颂的效果果。是一一种具有有强烈的的讽刺性性或幽默默感的绘绘画。常常采用夸夸张、比比喻、象象征等手手法,讽讽刺、批批评或歌歌颂某些些人和事事,具有有较强的的社会性性。也有有纯为娱娱乐的作作品,娱娱乐性质质的作品品往往存存在搞笑笑型和人人物创造造(设计计一个作作者所虚虚拟的 HYPERLINK /view/8083.htm 世世界与规规则)两两种。本本策划书书旨在弘弘扬中国国漫画的的漫画精精神,与与此同时时我们也也将漫

9、工工厂公司司发展成成为中国国漫画事事业的一一大品牌牌。二、分析漫漫画市场场的现状状 1.市场场状况 (1) 中中国漫画画市场占占有率情情况表 单单位:% 从表表上我们们可以看看到,我我们国家家的漫画画事业虽虽然这几几年都保保持着高高速的发发展,但但是与日日本和美美国之间间的差距距还是相相差很远远的。同同时,我我们也看看到了我我们国家家的漫画画事业发发展的良良好前景景。通过我们漫漫工厂对对中国漫漫画阅读读人群的的调查,我我们发现现了这样样一个现现象,国国内800%的漫漫画工作作室都将将漫画的的阅读人人群定为为在青少少年,而而创作儿儿童漫画画的漫画画工作室室却寥寥寥无几。 目前越来越越多的家家长关

10、注注儿童读读物,儿儿童漫画画的市场场前景良良好。 2.产产品状况况 目前在我我们国家家儿童漫漫画市场场的发展展大致可可以分成成以下几几个方面面:一,儿儿童漫画画的品种种比较单单一,很很多漫画画公司纯纯粹的为为了商业业性而去去一昧的的乱创作作,缺少少创新。二二,儿童童漫画的的特点不不明确,目目前在中中国漫画画市场上上,很多多漫画都都是模仿仿日本和和欧美的的风格,自自身的特特色并没没有得到到展现。三三,儿童童漫画的的价格参参差不齐齐,一些些名作家家的漫画画价格奇奇高,而而一些刚刚刚出名名的漫画画家或者者漫画公公司的作作品却得得不到市市场的青青睐,价价格被打打压的很很低。 3.竞竞争状况况漫工厂作为

11、为一个新新兴的漫漫画工作作室,与与市场上上一些闻闻名已久久的漫画画工作室室相比,竞竞争力还还相对较较弱。在在发展前前景方面面,漫工工厂的最最大的竞竞争对手手就是尚尚美堂漫漫画工作作室。在在成立时时间方面面,尚美美堂工作作室成立立于20001年年,而漫漫工厂工工作室是是今年刚刚刚组建建起来的的。在市市场占有有率方面面,尚美美堂工作作室如今今在全国国的漫画画业界占占有相当当的地位位,这样样的市场场占有率率与市场场影响力力,漫工工厂距之之较远。 4.销销售渠道道 漫漫工厂工工作室成成立之初初便旨在在建立与与发展优优秀的销销售渠道道,现在在与多家家动画公公司签订订了漫画画作品出出版合同同。此外外,漫工

12、工厂也致致力与发发展与各各大报业业的业务务来往,漫漫工厂出出品的各各种作品品也将在在各大报报纸连载载出版,以以满足儿儿童们的的阅读需需求。三、SWOOT分析析 1.优优势(SStreengtth) (11)中国国的漫画画事业发发展前景景广大,国国内漫画画工作室室的数量量不多。 (22)中国国漫画人人才不断断的输出出,为中中国的漫漫画事业业注入看看新鲜的的血液。 (33)中国国政府对对漫画事事业的重重视,政政策的扶扶持。 (44)中国国儿童漫漫画市场场的需求求不断扩扩大,儿儿童对漫漫画的喜喜爱与日日俱增。 2.劣劣势(WWeakknesss) (11)漫工工厂漫画画工作室室起步较较晚,与与一些老

13、老牌漫画画工作室室相比,市市场占有有率不高高。 (22)漫工工厂漫画画工作室室没有专专业的产产业链。 (33)漫工工厂漫画画工作室室销售渠渠道不够够广泛。 (44)日本本与欧美美的漫画画在国人人的心中中的印象象根深蒂蒂固。 3.机机会(OOppoortuunittiess) (11)漫工工厂工作作室的漫漫画工作作者多是是年轻人人,在创创作空间间与创作作想象上上较为广广泛。 (22)漫工工厂工作作室出品品的作品品能够具具有中国国特色,通通俗易懂懂,但蕴蕴含人生生哲理,能能够吸引引儿童们们的阅读读兴趣。 (33)政府府对中国国的漫画画事业的的大力支支持。 4.威威胁(TThreeatss) (11

14、)同行行之间的的竞争日日渐激烈烈。 (22)销售售渠道不不够稳定定。 四、营销销目标 漫工厂厂工作室室在成立立之初便便以发展展儿童漫漫画事业业而奋斗斗。漫工工厂全体体工作人人员也为为了 这一一目标而而不断的的努力。在在创作方方面,漫漫工厂工工作室的的创作人人员不断断开拓创创新,创创作出新新颖的,能能够满足足儿童阅阅读需要要的漫画画作品。在在销售渠渠道方面面,扩大大销售渠渠道,扩扩大漫工工厂的市市场占有有率,争争取在未未来100年里形形成自己己的漫画画品牌。 五、营销销战略 1.漫工厂厂工作室室将目标标市场定定位在儿儿童阅读读群,针针对不同同儿童的的阅读需需求将创创作出各各种风格格的儿童童漫画读

15、读物。 2.漫工厂厂工作室室在儿童童漫画创创作中将将降低成成本,从从而达到到降低作作品价格格的目的的。 六、营销销组合策策略 11.产品品策略 漫工工厂漫画画工作室室将努力力组建自自己的产产品线,让让漫工厂厂的作品品从出品品到包装装到最后后销 售售,形成成自己独独特的产产品线,让让漫工厂厂的作品品成为中中国儿童童漫画业业独一无无二的品品牌。2.价格策策略 漫工厂厂的儿童童漫画作作品价格格会根据据作品自自身的艺艺术价值值与文化化价值来来以及消消费者承承受力来来定制。一一般情况况下,不不会超过过市场上上其他儿儿童漫画画的价格格。3.渠道策策略 (1)直接渠道或间接渠道的营销策略。漫工厂工作室可以直

16、接通过与动漫报业和动画影像公司签约合作,也可以通过向儿童漫画爱好者销售,最终达到出版目的。 (2)长渠道或短渠道的营销策略。 (3)单单一营销销渠道和和多营销销渠道策策略 4.促销策策略 通通过报纸纸与网络络媒体的的宣传,扩扩大漫工工厂的知知名度,让让更多的的家长去去了解去去关注漫漫工厂创创作的作作品,此此外漫工工厂漫画画工作室室还可以以在城市市中心开开办一场场儿童漫漫画画展展,赠送送观看者者一些儿儿童漫画画,以达达到增强强知名度度和吸引引合作商商的目的的。 七、行行动方案案1活动程程序安排排 (1)前前期准备备。A.工作室室选址。将将漫画工工作室选选在距离离市区较较近的地地方,这这样交通通方

17、便有有利于增增加知名名度。BB.工作作人员招招聘。在在人员招招聘方面面严格把把关,聘聘用那些些有儿童童漫画创创作才能能和经验验的。CC.漫画画所需设设备购置置 D.工作室室注册 (2)部部门设置置。A.创作部部。主要要负责漫漫画的创创作B.营销部部。主要要负责漫漫画的出出版与销销售C.广告部部。主要要任务是是提高漫漫工厂的的知名度度D.公公关部。主主要负责责漫工厂厂与其他他漫画工工作室以以及出版版商的交交流与联联系 (3)人人事安排排。漫工工厂共设设立经理理一名,负负责漫工工厂的日日常事务务,总体体调控。副副经理两两名,主主要任务务是协助助经理工工作。各各部门部部长各一一名,副副部长各各两名。

18、 (4)正正式启动动漫工厂厂工作室室的营销销活动。2.营销预预算 (1)工工作室租租赁费用用(2)人人员工资资+奖金金(3)购购置设备备费用(44)注册册费用(55)广告告宣传费费用(66)公司司日常用用水用电电费用(77)公司司通讯费费用 合计220万元元。 八、策策划方案案控制 (1)通通常做法法 漫漫工厂漫漫画工作作室将在在五年以以内发展展成为年年盈利额额超过2200万万,将在在未来的的十年里里成为本本市乃至至本省的的重要儿儿童漫画画工作室室,形成成这一地地区乃至至整个中中国的儿儿童漫画画品牌。 (2)应应急计划划 漫漫工厂工工作室在在面对突突发情况况时,也也制定了了一系列列应急计计划。如如:A.工作室室面临大大批创作作者跳槽槽时,工工作室会会在第一一时间内内启动全全民创作作的应急急方案。BB.工作作室遭遇遇火灾或或者漏电电引起的的火灾时时候,会会在第一一时间内内保证人人员撤离离,然后后再尝试试

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