




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则第一条:为为维护_公公司(以以下简称称公司)中中高层管管理人员员利益,形形成稳定定的经营营者团队队,保证证公司的的长远发发展,特特制定本本制度。第二条:本本制度适适用于公公司的中中高层管管理人员员,包括括:董事事长、总总经理、副副总经理理、总经经理助理理、总监监、副总总监、销销售副总总助理、各各部门正正副经理理以及其其他总经经理(或或董事长长)认定定可享受受年薪制制的员工工。第三条:公公司中层层以上(含含中层)管管理人员员实行聘聘任制,每每届任期期3年,可可连聘连连任。第四条:公公司中高高层管理理人员薪薪酬实行行年薪制制。第五条:中中高层管管理人员员薪
2、酬由由以下几几部分构构成:1、基本年年薪;2、绩效年年薪;3、奖励年年薪;4、法定福福利和保保险;5、特别福福利保险险计划;6、总裁特特别奖励励或总经经理特别别奖励;7、中高层层经理人人持股计计划(另另行规定定)。第二章:薪薪酬管理理办法第一条:基基本年薪薪(下限限年薪):1、 以以上年度度实际年年薪总额额(基本本年薪绩效年年薪)的的60-70%作为本本年度基基本年薪薪,按月月核发(见见附表二二);2、 基基本年薪薪的初始始核定以以工作评评价、劳劳动力市市场价格格、公司司人力资资源政策策为基础础;3、 新新聘(或或新晋升升)中高高层管理理人员的的基本年年薪按照照公司现现行标准准进行核核定;4、
3、 特特殊情况况由总经经理(或或董事长长)批准准后可以以随时进进行调整整。第二条:绩绩效年薪薪:1、 在在年度结结束后,根根据考核核评价结结果进行行核定,在在次年春春节前一一次性核核发(见见附表二二);2、 任任现职不不满一年年者按实实际任职职时间进进行核定定。第三条:奖奖励年薪薪(年终终奖金):在年度度结束后后,根据据公司业业绩和考考核评价价结果进进行核定定,标准准为:1、董事长长(第一一层经理理人),为为年薪总总额的660%70%;2、总经理理(第二二层经理理人),为为年薪总总额的550%60%;3、公司副副总经理理及其他他第三层层(或相相当)经经理人,为为年薪总总额的440%50%;4、正
4、副总总监、总总经理助助理及其其他第四四层(或或相当)经经理人,为为年薪总总额的330%40%;5、部门正正副经理理、销售售副总助助理及其其他第五五层(或或相当)经经理人,为为年薪总总额的220%30%。第四条:年年薪制人人员的奖奖励年薪薪,一律律延期半半年发放放,凡发发生以下下情况者者,均考考虑停发发、缓发发或减发发: 1、违反公公司政策策、规定定严重者者;2、辞职或或辞退者者;3、以往工工作中未未发现问问题,但但对当前前公司业业绩带来来不利影影响者;4、其他董董事长或或总经理理认为有有必要停停发、缓缓发或减减发的情情况;5、第三层层以下(含含第三层层)经理理人考核核年薪发发放的决决定权在在总
5、经理理,其他他各层经经理人考考核年薪薪发放的的决定权权在董事事长。第五条:总总裁特别别奖励,由由董事长长确定,于于次年度度春节前前一次性性发放;总经理理特别奖奖励,由由总经理理确定,于于次年度度春节前前一次性性发放。第六条:享享受年薪薪制的人人员,不不享有加加班工资资。第三章:福福利保险险第一条:年年薪制人人员依法法享受国国家规定定的福利利和保险险,其享享受内容容和享受受标准按按国家有有关规定定处理。第二条:年年薪制人人员可享享受特别别福利保保险,但但公司若若发生经经济效益益滑坡或或其他重重大事件件,经董董事会研研究批准准后,可可停止支支付。第三条:终终生健康康险:1、以年度度为单位位进行核核
6、定,每每任职满满十二月月,发放放一年的的终生健健康险;2、享受条条件:任任满一年年,考核核成绩在在良好以以上者;3、董事长长(第一一层经理理人)为为 万保额额;4、总经理理(第二二层经理理人),为为 万保额额;5、公司副副总经理理及第三三层(或或相当)经经理人,为为 万保额额;6、正副总总监、总总经理助助理及其其他第四四层(或或相当)经经理人,为为 万保额额;7、部门正正副经理理、销售售副总助助理及其其他第五五层(或或相当)经经理人,为为 万保保额;第四条:国国内外进进修:1、 董董事长(第第一层经经理人)、总总经理(第第二层经经理人)任任满一届届,考核核结果良良好及以以上,可可享受国国内外中
7、中长期进进修;2、 副副总经理理及其他他第三层层(或相相当)经经理人任任满一届届,考核核结果良良好及以以上,可可享受国国内外短短期进修修;任满满两届,考考核结果果良好及及以上,可可享受国国内外中中长期进进修;董董事长或或总经理理认为必必要者,可可不受此此规定限限制;3、 正正副总监监、总经经理助理理及其他他第四层层(或相相当)经经理人、部部门正副副经理、销销售副总总助理及及其他第第五层(或或相当)经经理人任任满两届届,考核核结果良良好及以以上,可可享受国国内外短短期或中中长期进进修;董董事长或或总经理理认为必必要者,可可不受此此规定限限制;4、 以以上条件件均为必必要条件件,是否否执行根根据公
8、司司具体情情况进行行安排。第五条:一一次性退退职金:1、董事长长(第一一层经理理人)享享受条件件为任满满一届以以上,考考核结果果良好以以上,其其标准为为: 享受标标准 = 最后后年度年年薪总额额 *(11 + 实际任任职年限限/100)* 1.00 2、总总经理(第第二层经经理人)享享受条件件为任满满一届以以上,考考核结果果良好以以上,其其标准为为: 享受标标准 = 最后年年度年薪薪总额 *(11 + 实际任任职年限限/100)* 0.99 3、副副总经理理及其他他第三层层(或相相当)经经理人享享受条件件为任满满一届以以上,考考核结果果良好以以上,其其标准为为: 享受标标准 = 最后后年度年年
9、薪总额额 *(11 + 实际任任职年限限/100)* 0.77 4、正正副总监监、总经经理助理理及其他他第四层层(或相相当)经经理人享享受条件件为任满满一届以以上,考考核结果果良好以以上,其其标准为为: 享受标标准 = 最后后年度年年薪总额额 *(11 + 实际任任职年限限/100)* 0.66 5、部部门正副副经理、销销售副总总助理及及其他第第五层(或或相当)经经理人享享受条件件为任满满一届以以上,考考核结果果良好以以上,其其标准为为: 享受标标准 = 最后后年度年年薪总额额 *(11 + 实际任任职年限限/100)* 0.55 6、一一次性退退职金在在任职期期满后,一一次性发发放; 7、任
10、任职未符符合上述述期限规规定要求求,由于于工作调调动原因因等离任任,且考考核结果果良好以以上者,按按实际任任职年限限核发退退职金。第六条:工工作地在在公司本本部的中中高层管管理人员员,福利利住房按按公司原原住房分分配制度度执行。第七条:工工作地在在公司本本部以外外的中高高层管理理人员享享受福利利住房:1、 任期满满一届以以上者,可可享受福福利住房房;具体体规定为为:任期期满一届届,公司司提供440%房房款作为为首付款款;任期期满两届届,公司司提供其其余600%房款款;该款款项不直直接发放放给个人人,由公公司直接接支付给给房地产产商。2、 购房标标准:第第三层经经理人及及以上(相相当)为为120
11、0平方米米;第三三层经理理人以下下(相当当)为1100平平方米;3、 福利住住房房价价不得超超过山东东省中高高档商品品房平均均房价。具具体标准准为:440000元/平平方米。4、 以上标标准为最最高限额额,所购购住房低低于购房房标准者者,剩余余款项不不发放给给个人,超超过购房房标准者者,超标标部分房房款自付付。5、 福利住住房产权权归购房房者个人人,所有有相关责责任购房房者自负负。6、 住房福福利计划划自聘用用之日开开始生效效,自任任职满一一届开始始执行。7、 任期未未满一届届者,不不享受此此福利。8、 任职不不满一届届,由于于工作调调动原因因等离任任,且考考核结果果良好以以上者,经经总经理理
12、(或董董事长)批批准,可可以按实实际任职职年限进进行核算算。9、 任同一一层次职职务二届届以上(不不含)者者不重复复享受福福利住房房。第八条:其其他特别别福利与与保险计计划,根根据公司司效益和和实际情情况另行行规定。第九条:特特殊福利利计划的的执行,以以国家相相关财税税制度为为依据列列支。第十条:因因企业重重组、并并购等非非个人因因素造成成职位丧丧失或职职位下降降者,根根据任职职年限按按比例提提前执行行上述计计划。第十一条:对于公公司目前前中高层层现职中中,经考考核不具具备任职职资格,但但对企业业的发展展作出了了突出贡贡献者,如如服从公公司统一一安排,离离开现任任职务,可可以在本本制度执执行的
13、同同时,提提前执行行特别福福利计划划,同时时,授予予“企业功功勋”光荣称称号。具具体标准准将根据据现职进进行核定定。第四章:附附则第一条:本本规定未未尽事项项,另行行规定或或参见其其他规定定的相应应条款。第二条:本本规定的的解释权权在人力力资源部部。第三条:本本规定自自董事会会核准、股股东大会会通过后后颁布执执行,修修改时亦亦同。_公司司 二二零零 年 月月 日附表一: 中高高层经理理人薪酬酬结构公司董事长长(第一一层经理理人)基本年薪公司董事会会核定,按按月发放放。绩效年薪公司董事会会核定,按按年发放放。奖励年薪公司董事会会核定,延延期半年年发放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万终身身
14、险;2、国内外外中长期期进修;3、一次性性退职金金;4、福利住住房1、任满一一年,业业绩优良良;2、任满一一届,业业绩优良良;3、任满一一届,业业绩优良良;4、任满一一届,业业绩优良良;执行:1、 终终身险:在任职职满一年年,考核核优良的的情况下下,由企企业每年年向保险险公司一一次性购购买。2、 国国内外培培训:享享有带薪薪培训的的权利,根根据企业业实际情情况进行行安排。3、 退退职金:退职后后一次性性给付。具具体执行行另行规规定。4、 福福利住房房:任满满一届后后开始执执行。总经理(第第二层经经理人)基本年薪董事长核定定,报公公司董事事会,按按月发放放。绩效年薪董事长核定定,报公公司董事事会
15、,按按年发放放。奖励年薪董事长核定定,报公公司董事事会,延期半半年发放放。总裁特别奖奖董事长核定定,报公公司董事事会,按按年发放放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万终身身险;2、国内外外中长期期进修;3、一次性性退职金金;4、福利住住房:1、任满一一年,业业绩优良良;2、任满一一届,业业绩优良良;3、任满一一届,业业绩优良良;4、任满一一届,业业绩优良良;执行:1、终身险险:在任任职满一一年,考考核优良良的情况况下,由由企业每每年向保保险公司司一次性性购买。2、国内外外培训:享有带带薪培训训的权利利,根据据企业实实际情况况进行安安排。3、退职金金:退职职后一次次性给付付。具体体执行另另行
16、规定定。4、福利住住房:任任满一届届后开始始执行。公司副总(第第三层经经理人)基本年薪总经理核定定,报公公司董事事会,按按月发放放。绩效年薪总经理核定定,报公公司董事事会,按按月发放放。奖励年薪总经理核定定,报公公司董事事会,延延期半年年发放。总经理特别别奖总经理核定定,报公公司董事事会,按按年发放放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万万终身险险;2、国内外外中长期期进修;3、一次性性退职金金;4、福利住住房:1、任满一一年,业业绩优良良;2、任满两两届,业业绩优良良;3、任满一一届,业业绩优良良;4、任满一一届,业业绩优良良执行:1、终身险险:在任任职满一一年,考考核优良良的情况况下,由
17、由企业每每年向保保险公司司一次性性购买。2、国内外外培训:享有带带薪培训训的权利利,根据据企业实实际情况况进行安安排。3、退职金金:退职职后一次次性给付付。具体体执行另另行规定定。4、福利住住房:任任满一届届后开始始执行。总监、副总总监、总总经理助助理(第第四层经经理人)基本年薪总经理核定定,报公公司董事事会,按按月发放放。绩效年薪总经理核定定,报公公司董事事会,按按年发放放。奖励年薪总经理核定定,报公公司董事事会,延延期半年年发放。总经理特别别奖总经理核定定,报公公司董事事会,按按年发放放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万终身身险;2、国内外外中长期期进修;3、一次性性退职金金;4、福
18、利住住房:1、任满一一年,业业绩优良良;2、任满两两届,业业绩优良良;3、任满一一届,业业绩优良良;4、任满一一届,业业绩优良良;执行:1、终身险险:在任任职满一一年,考考核优良良的情况况下,由由企业每每年向保保险公司司一次性性购买。2、国内外外培训:享有带带薪培训训的权利利,根据据企业实实际情况况进行安安排。3、退职金金:退职职后一次次性给付付。具体体执行另另行规定定。4、福利住住房:任任满一届届后开始始执行。部门正副经经理、销销售副总总助理(第第五层经经理人)基本年薪总经理核定定,报公公司董事事会,按按月发放放。绩效年薪总经理核定定,报公公司董事事会,按按年发放放。奖励年薪总经理核定定,报公公司董事事会,延延期半年年发放。总经理特别别奖总经理核定定,报公公司董事事会,按按年发放放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万万终身险险;2、国内外外中长期期进修;3、一次性性退职金金;4、福利住住房:1、任满一一年,业业绩优良良;2、任满两两届,业业绩优良良;3、任满一一届,业业绩优良良;4、任满一一届,业业绩优良良;执行:1、终身险险:在任任职满一一年,考考核优良良的情况况下,由由企业每每年向保保险公司司一次性性购买。2、国内外外培训:享有带带薪培训训的权利利,根据据企
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高管股权激励分割及调整协议
- 网络游戏公会战队管理及赛事组织合同
- 家政保姆终身雇佣合作协议
- 独家授权玩具礼品国际市场销售与推广合同
- 产品发布会摄影服务协议
- 激光切割机器人示教器租赁及维修服务协议
- 学校食堂员工招聘、培训与劳动合同签订协议
- 全覆盖智能电网故障诊断与预防性维护合同
- 农产品安全检测补充协议
- 明星特技替身风险保障合作协议
- 智能化弱电行业测试题库含答案2023
- 项目部管理人员通讯录
- 电音节策划方案
- 贝恩杯案例分析大赛初赛题目
- 2023年江苏省南京市中考语文默写题复习(附答案解析)
- 全国各省市邮编对照表
- 行政区域代码表Excel
- YS/T 837-2012溅射靶材-背板结合质量超声波检验方法
- 烧烤类菜单表格
- DB11∕T 583-2022 扣件式和碗扣式钢管脚手架安全选用技术规程
- 酒水购销合同范本(3篇)
评论
0/150
提交评论