成品油管理办法

1、医院成品油管理方法为贯彻XX集团公司、XX公司及矿区服务事业部有关成 品油管理的精神及要求，进一步规范成品油管理工作，结合 医院工作实际，在保证医院所属各单位生产、维修、服务、 生活等正常运行的基础上，严格控制成品油支出，防止浪费, 降低消耗，特制定本方法。一、总院总务处负责对总院所属各单位的成品油管理工 作。其主要职责是：（一）贯彻执行国家有关能源管理的方针、政策、法令、 法规、标准和上级有关部门的能源管理规定，按照矿区节能 委员会的相关决定开展各项工作。（二）负责对消耗的成品油进行管理，编制总院成品油 消耗定额、规划、分配计划指标、制定节约措施和实施方案; 监督、检查和考核总院所属各单位的

2、成品油使用情况及节油 措施的执行情况。（三）统计分析总院成品油消耗与节约情况，及时填报 各种成品油报表，制定节油措施。（四）负责制定成品油管理奖惩方法，并依照法规对违 规行为进行处分。二、成品油的计划管理（一）年度计划。按照事业部每年分配给的成品油计划 指标，进行预算控制。（二）月度计划。总院下达年度成品油计划后，各单位 根据车辆数量、车种和车型、百公里耗油、运营里程、车辆 的用途和其它设备的耗油量逐台逐项分解成品油使用计划， 并按照全年指标制定出月度计划。三、成品油的使用管理（一）各单位要规范油卡管理，实施公务车辆定点集中加 油，认真执行“一卡制”管理，严格控制油卡办理，原那么上 每个基层单

3、位一张“小卡”，成品油供应卡要统一管理，由各 单位成品油管理人员负责领取、发放和补发，要妥善进行保管， 不准转借或移作它用。（二）各单位按照单车油料消耗定额，按规定台班、公里 数或月度油耗核定供油量，本着“厉行节约，反对浪费”的原 那么，认真做好成品油的节约工作，对用油设备要根据实际使 用情况供应油量，大力降低成品油消耗。（三）各单位要建立健全各项成品油管理制度，并制定 有效的节油措施，成品油消耗台帐、车辆加油记录和设备运 行记录等要准确无误，并长期保存。（四）各单位要严抓严管，不准挪用和倒卖成品油，坚 决杜绝本单位以外的车辆使用及人情油现象的发生，即使私 家车公用也不得加油。成品油管理人员要

4、定期监督检查本单 位用油设备的加油情况，并按月核定用油设备的耗油量。（五）对发电机械等用油设备需要备用成品油时，必须 加强管理，并有专人负责，认真做好安全防范措施，防止成 品油流失和其它事故的发生。（六）对于用油量严重超耗而使用价值较低的用油设 备，各单位要采取有效的措施，大力降低该设备用油，必要 时取消该设备用油。四、成品油的审批管理（一）遇有应急突发事件发生等特殊情况超出年度计划 指标的单位，应由本单位提出书面申请说明原因，并由本单 位主管领导签字加盖公章，经主管领导批准，报事业部生产 运行处核实审批可进行增补。（二）机动车辆调动或购入时，如需要增加成品油指标, 须提交财务资产部提供的设备

5、明细，方可办理指标增加手 续。（三）机动车辆出长途申请计划外用油时，必须持有安 全环保部的长途行使手续，经审查无误后方可增油，否那么不 予办理。（四）如需要接送外地专家来院行医时，须经相关科室 的主任在路单上签字方可出车，否那么视为出私车。五、成品油的监督与考核（一）医院所属各单位所需成品油，均由矿区生产运行 处按计划到上级主管部门指定单位进行采购，并对外进行统 一结算。如有单位私自在外采购成品油，所发生费用医院一 律不予结算，并按有关规定追究单位、当事人和相关人员的 责任。（二）总务处将对各单位的成品油管理工作进行考核， 每超耗一吨成品油扣罚该单位经济责任制考核分0. 1分（已 申请完成成品油增加计划除外），对在节油工作中成绩突出 的单位和个人给予表彰奖励。（三）各单位要本着节约本钱，提高效益的原那么，大力 宣扬节油工作中的先进管理方法。对在节油工作中做出突出 贡献的人给予适当奖励，对于违反合理用油规定造成成品油 浪费的，要视情节轻重给予批评教育或罚款。（四）车辆油料供应卡（证）要妥善保管，不准转借、 损毁。一经发现视情节轻重处以10005000元罚款。（五）成品油要专项专用，不准挪用、转卖和变卖，一 经发现除按照损失油量实际价格的两倍进行罚款外，并追究 当事人和有关人员的